最近國際經濟形勢異常嚴峻，原油崩盤，跌至30美元/桶，瞭解行情的應該知道，這也就意味著現在的原油價格已經比礦泉水便宜了。此外，美股也受其影響暴跌了30%，據專業人士預測全球經濟危機已經到達加速階段。
作為普通大眾的你，可能會說，原油崩盤，美股暴跌關我何事，其實不然。原油價格暴跌最直接的後果就是各類企業原料成本下降，而原油是商品大宗，萬物之王，原油不景氣就意味著大部分商品經濟都將不景氣。進而導致股市暴跌，財富大縮水，全球出現經濟通縮，經濟大蕭條。
一旦經濟不好，產能下降，企業不景氣甚至破產，收入下降或失業，你還能說原油價格不影響你，與你無關嗎？所以作為公司的領導者或管理者一定不能掉以輕心，更要注意管理的方式方法，雖然很多人可能被“趕鴨子上架”，臨時調整為管理人員，不過也不用過於擔心，記住這四點技巧，幫你快速進入管理層狀態。
懂得成就員工
日本電產集團會長永守重信先生在《成為“帶領他人”的人》一書中寫道：“如今是個危機四伏的時代，‘只有做到這一點才行’——高層領導給部下指明瞭這樣的方向之後，員工才會時刻有危機感。”
永守重信先生這句話的意思就是，無論在什麼時代，擁有優秀的人才才會幫助企業發展的更好。你希望擁有什麼樣的員工，你就應該用什麼樣的方法，或者心態去培養他。領導者就是帶領員工走向成功的人。在這一點上，巨海成傑老師與永守重信先生的觀點不謀而合。
巨海成傑老師在《日精進》中就曾提到：“老闆的第一要務就是求賢。企業中人對了，一切都好了。領導力就是用人的能力，用人就是幫助人、影響人和成就人。人才是企業的第一資本，造物之前必先造人。”因此，懂得投資員工，懂得成就員工，你的員工就一定不會讓你失望。
一定要“閒”
管理者一定要閒，一定要比手下閒。
管理者最重要的工作就是先讓手下忙，然後剩下難的事情自己幹，不要做手下也能做的事情，否則你忙手下卻閒了。只有當管理者閒的時候才有時間去思考一些別人想不到的事情，圖謀更加長遠的未來。如果管理者忙了，那就只能夠忙當下，因為當局者迷。所以作為管理者，你可以技術比你的員工差點，但是你的領導力不能差，團隊中的每個人都會需要你的指令和指導，你必須站在統籌全局的位置上。
因地制宜式管理
曾在網上看過這麼一道經理候選人面試問題：“你如何描述你的管理風格?”網友點贊最高的答案是“這取決於員工”。
不可否認，這確實是我見過最好的回答。因為每個員工都有獨特的經歷、目標和性格，管理者最好的方法採取因地制宜的方法，總結每個員工的不同之處施以正確的管理方法來幫助他們成功，把他們每個人的貢獻最大化。正如巨海成傑老師所說：“
管理就是服務，領導就是奉獻。你能成就多少人，你就能成就多大的事業。”內聖才能外王
“所有的管理來源於自我管理：修已才能安人，內聖才能外王。”這是巨海成傑老師在《日精進》領導片中提到的一句話，其意思簡單明瞭一針見血。如果管理者能夠先管理好自己，提升自己，自然會有很多人來追隨你。所以只有領導者堅定信念，堅定夢想，領導使命，領導願景，才能團結人，幹大事。
我們永遠不知道缺乏自我管理會給自己帶來多大的弊端，也不知道在全球經濟危急的當下，缺乏企業管理技巧會給公司帶來多大的損失。
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