為實現《中國製造2025》，按照《信息化和工業化深度融合專項行動計劃》等工作部署，成都市經信委把引導中小企業開展兩化融合管理體系貫標寫進2018年工作計劃報告中。在市經信委的指導下，成都市中小企業服務中心積極幫助企業明確系統推進兩化融合的發展方向、融合路徑，開展了兩化融合管理體系宣貫工作。5月24日，服務中心在崇州召開工業企業信息化和工業化融合管理體系標準解讀活動。當天會上，成都青洋電子材料有限公司對此非常感興趣，希望服務中心能深入企業詳細解讀兩化融合管理體系標準。
5月31日
服務中心走進成都青洋電子材料有限公司，瞭解了公司兩化融合的具體情況並和公司體系建設負責人衡志勇主任深入討論。衡主任介紹，公司自去年就想開展兩化融合管理體系貫標工作，但是一直苦惱於對標準要求不清楚，不能正確理解此體系與公司現有的質量、安全等體系的關係，不知道應該如何始啟動，開展相關工作帶來的設備、軟件投入有多少，希望服務中心能夠給予更多專業意見。
服務中心工作人員針對公司的疑惑逐一解答，提出了三點對企業非常有用的乾貨和建議：
一是兩化融合管理體系建設的原則是“繼承、融合、忌顛覆”，是依據公司發展需要而量身定製的管理效能提升的體系，因此企業實施兩化融合管理體系，要結合自身的特點和需要，經過周密的策劃，在原有行之有效的管理方法基礎上，按照標準要求補充完善自身存在不足的環節。
二是企業應系統地圍繞兩化融合的兩條主線 “可持續競爭優勢—新型能力及其關鍵指標”、“新型能力的識別與打造”來開展工作，使企業自身能夠實現戰略循環、要素循環、管理循環，在組織架構、業務流程、技術和數據方面能夠系統的制定工作標準。
三是實施兩化融合管理體系貫標有助於幫助企業穩定獲取預期的信息化環境下的新型能力，有效幫助企業提升可持續的競爭能力，企業應該在日常多蒐集相關信息，研讀相關政策，在遇到困難時可以積極諮詢服務中心和專業機構。
閱讀更多 中小企業服務中心 的文章
