欲望心在作祟
会全额发放基础工资，首先你的员工能抗疫成功，是一名自觉，自律，有担当的员工。疫情过后他（她）更珍惜生活，更珍惜工作岗位！复工后仍能拿到企业发放的基础工资，让他（她）有了归属感！他（她）们会释放全力的能量，为企业创出新高！人心齐，泰山移！
等风来的璞玉
我得回答是我会
因为没有员工的辛苦付出企业也不会有更好的发展，就是有员工才有企业，如果在疫情期间没有员工在和我艰苦奋斗，不会抛弃离职，企业恐怕早就倒闭了吧，哪里来的经济来源，正是有员工才有领导者，不然光有领导者没有员工谁去工作，不去工作企业怎么去运行运转，在疫情期间我们要互相理解互相坚持，所以如果我是老板我会给员工发工资，哪怕自己没有钱也要想办法为员工发工资。没有他们的辛苦付出努力，我们也不可能天天坐在办公室，正是有他们才有企业，虽然说企业养育了员工，企业一开始先有创始人，然后招员工到企业的发展都离不开员工
傻鸟的回忆
我们老板很纠结的。这不现在3月份了，该算2月份工资了，让从钉钉上下载考勤表，一个一个的问，什么时间回的杭州，什么时间开始网上远程办公。我按下面主管报的填写后交给他，并不满意，问我，你怎么知道某某远程办公了，他到现在还在老家呢！你说，我怎么填？
浪潮的声音
这场历史罕见的新型冠状肺炎疫情，持续将近两个月了，虽然在政府一系列的防御措施下，得到了一定程度的控制，可是要彻底消灭疫情，专家们都还无法预测到准确时间。
即使这样，各地各企业都在紧张有序地安排复工复产。毕竟无论企业还是员工，都得生存。
员工们可能最关心的是，疫情期间工资有没有着落。这是自然的，没有工资，生活就变得拮据。如果我是老板，工资肯定是要发给员工的，这是良心企业家必须对员工对社会负的责任。
我们公司是每月20号发上个月的工资，今天发的公告出来：全体员工2月份3号～10号工资照发；湖北籍员工不能来上班，2月份工资照常发放。这个通告发出来，个个高兴得不得了。
其实，这都要感谢政府。最开始公司本打算没上班的员工不发工资的，后来政府政策下来，减少公司社保缴费，同时减免企业增值税，要求公司务必发放员工工资。最后公司才发的这个通知。
寒冬腊月萧
答：我认为应该区分企业类型，对疫情不能按时复工的企业，建议企业按照50%一80%给员工发放工资！为了避免企业按时发放工资，当复工时员工离职情况发生，企业公告通知员工：本次疫情给公司带来巨大损失，员工工资进行分拆形式发放；望所有家人给予理解和支持！
举例一家企业员工月保底工资3000，疫情期间按照50%发放1500元，发放时间：复工后2个月时间完成步发，每个月补发750元：如果企业不能按时复工休息三个月，复工后6个月工资补发完毕。
这个方案在疫情期间大部分员工会理解企业；而企业还可以有效解决资金临时链断裂！
专注企业活动策划
这个话题设计的很好，是因为环境和假定的角色好。疫情无情人有情，如果我是老板，我必须给员工发疫情期间的工资。因为在我的认知里，客户是上帝，员工是亲人，是兄弟姐妹。
首先，疫情无情，是不可抗力因素。在大灾大疫面前，一切都显得那么脆弱，但是为了战胜疫情，从中央到地方，从城市到乡村，从内地到边疆，戮力同心，共同抗疫，没有脆弱只有坚强，大家踊跃捐款捐物，声援武汉，自觉自身隔离，都是体现的大国大家庭的凝聚力和疫情无情人有情的温暖和奉献。
其次，作为一个企业的领头和当家人，员工就是兄弟姐妹，没有员工的付出就没有企业的成长，无论哪种结构形式的企业，人和人才的因素都是第一位的，保护员工的利益和成长是企业发展的源动力和根本目标之一。所以，不光要发疫情期间的工资，如果现金流允许，发放一些补助和津贴给有特殊情况和困难的员工，更是当家人应该做的，要锦上添花更要雪中送炭，这才是真正做企业，做有凝聚力的企业。
当然，也必须遵守企业的薪酬制度和其他管理制度，在尊重执行制度的同时，保障员工利益最大化。一家之言，欠妥的地方请批评指导，欢迎留言，谢谢！
创赢新思维
发了，元月份全额工资！二月份在家隔离的按最低工资标准发，包括所有股东都一样！开工后上班的全额，湖北的发80%，去年年底给了大家双薪！做企业也不容易，元月份和二月肯定亏钱！上半年也不会好！但是，困难是暂时的！大家一起努力克服吧！
大道至简知酷
从人性化来说，从责任来说，我应该会发最低基本工资。
第一，老板也是人也需要考虑企业公司生存，只有企业公司发现生存下去，员工才能更好的有发展的平台。公司发展好了，员工才有归属感。
第二，员工应该学会感恩，企业和公司在疫情困难的情况下，如果能为员工发工资，是为了让员工和企业共同承担责任。为公司下一步发展共同努力。
第三，发工资，能促进公司和员工能融洽的开展业务，为公司今后的发展奠定基础。
Onion001
我个人的公司砸锅卖铁都要发工资，不会拖欠
1.工资是员工的血汗钱，于情于理不能拖欠
2.公司赚钱也好，亏损也好，主要是老板自己的责任，跟员工关系不大
3.员工给老板创造利益的时候，有几个老板想着给员工提高福利待遇，有困难了就想着让员工承担，这个合适吗？
秒度miaodu
真正靠谱的员工还是要想办法留下的，虽说现在遇到了短时期的困难，但能够生存下来的企业应该还是可以的，毕竟疫情以前大多数时期还是盈利的，不能为了克扣员工的工资而达到省钱的目的，即便是企业当时有点困难也要想法留住好的员工，有一帮贴心的手下才能有更好的发展空间。好的员工才能创造更大的财富。
