信任,是交易的基礎,品牌如何取得顧客信任?

信任,是交易的基礎,品牌如何取得顧客信任?

品牌,只有突破顧客的“信任屏障”,才能與顧客建立緊密的購買關係。


信任,是一切交易的基礎。


營銷的重點90%都在“信不信”上,剩下的10%才是“值不值”,人們信了,自然就覺得值了,不信,再好的東西,想讓人購買也是很難做到。


這也能理解為何傳銷的產品那麼虛,賣得那麼貴,都有人心甘情願地購買,就是因為傳銷先解決了人的信任問題,只要信了,什麼都好辦了。


品牌,只有突破顧客的“信任屏障”,才能與顧客建立緊密的購買關係。


如何建立顧客對品牌的信任呢?

品牌需要有自己的信任狀,以下7大背書,將能給品牌帶來良好的信任。


比銷量背書更好使的是產能背書


關於信任狀,我們知道慣用的方式是銷量,銷量是最顯而易見的信任狀,賣得好自然就是好產品,就是有品質保障的產品。


但是,在實際案例中很多品牌的銷量並不佔明顯優勢,同時,由於《廣告法》的限制,“銷量領先”這樣的詞是被禁用的,再者,很多品牌都在用銷量做信任狀,早已被用濫,成為另一種忽悠存在了。


所以,我們在為品牌尋找信任狀時,是不能再用這麼濫的套路了,用什麼呢?


產 能


我們在為五得利麵粉做諮詢時,用的是產能。“日加工小麥產能40000噸”。這樣的產能給人很震撼的感覺,這可不是一般企業能做到的,這需要相當的實力。

信任,是交易的基礎,品牌如何取得顧客信任?

你看,產能也是很好的信任狀。一個企業的產能也是信心、品質的保障。


尤其對於大流通的快消品而言,產能本身就是很好的信任狀,產能大說明品質高、銷量好,連產能都沒有,哪來的高品質。


就像一個學校生源多,大概率上就是一個好學校,不然不會有那麼多人去選擇這所學校。


你看,當銷量被用濫或不能使用後,產能就是很好的信任狀。


同時,竇老師也相信很多人在看了這篇文章後,產能背書將會被更多的品牌模仿、使用。


產地背書


這是屢試不爽的,尤其是白酒、食品、飲料品類的品牌背書,“我們不生產水,我們是大自然的搬運工”農夫山泉用的就是典型的千島湖產地背書,伊利、蒙牛產好奶是因為他們大草原的產地背書,光明來自上海,所以在牛奶上有先天的缺陷,但是光明沒有墨守成規,而是另闢蹊徑,聚集於更高端的酸奶,產地背書上海代表著時尚、高端,所以光明做更高端、時尚的酸奶,就很成功。

信任,是交易的基礎,品牌如何取得顧客信任?

好的產地自然代表更正宗、更優的品質。只是你需要快速建立產地認知,誰搶到誰佔優,誰搶到就是誰的,就像東阿阿膠佔據了東阿,其他品牌再去佔據東阿這個產地是不可能了,產地只有一個。


時間背書


時間,總是讓人更信賴,所以國窖才有成功的高端品牌“1573”,連現代涼茶“王老吉”在競爭中都不得不搬出清道光年間這個時間背書來為自己正名。


中華老字號、非物質文化,都是很好的時間背書。


當你的品牌既沒有銷量、又沒有產能,又不佔產地優勢時,不妨從中華五千年文明的長河中找找靈感,找找背書,總有一款適合你。


記住,時間,是最好的品質證明,所以,品牌背書得會運用時間。


技術背書


有更好的技術無疑是很有說服力的背書,可有時候技術晦澀難懂,顧客不容易理解。之前竇老師也強調過,顧客更願意購買自己能最快、最容易理解的產品。


如何讓自己的產品看起來更具有技術含量,並且還能更快被顧客理解呢?數字。人們總是更迷信數字。孩子上學大家最關注的是分數,上班最關注的是工資,分數高、工資高,這人能力強。


對於產品也是同樣的道理,5000萬像素的手機比3000萬像素的手機會賣得更好,因為人們只從像素上就建立了認知上的差異,“零度保鮮”的冰箱讓人們覺得這樣的冰箱技術更好,每公里耗6個油比每公里耗10個油更讓受顧客青睞,“每天只用一度電”則是最有力的技術背書。


你看,讓自己更有技術含量,看起來更有競爭力,數字是最好的背書。


大牌背書


作為中小企業來講,能傍大牌就傍大牌,誰說大樹底下不長草,明明大樹底下百草豐茂好不好,大樹底下不長小樹是真的,但真的是長草。


所以,阿迪、耐克旁邊經常會有安踏、360,康師傅、統一旁邊有白象、今麥郎,茅臺跟二鍋頭放在一起賣不但不覺得突兀,反倒覺得很和諧。


品牌背書,能傍大牌就傍大牌。


一是,儘可能讓自己的產品在大牌身邊出現,就像你站在馬雲身邊即使再普通、渺小,也能收穫完全超乎你想象的關注度與影響力。這就是為什麼走進企業,總會見到各種與領導人或知名人士的合影,這都是企業或品牌很好的背書。


當然,在大牌身邊不能簡單的抄襲模仿,現在專利越來越嚴,不等你上市就給下架了,還是要有自己的差異化,比如說大牌是紅色,你最好用黃色;大牌強調節能,你可以強調高效。關於產品差異化,竇老師之前的文章裡講得足夠多,這裡就不展開了。


二是,儘可能地跟大牌扯上關係,畢竟大牌是信譽的保證,比如很多面館打的招牌是使用“1+1”天然麵粉,醬酒總是想辦法跟茅臺扯上關係,要麼出自茅臺鎮,要麼是茅臺某某高層出來自己釀的酒,要麼是用了同樣的原料等等。


三是,名人或大V示範效應,能跟名人或大V扯上關係更好,顧客在消費時,都有群體跟隨效應,大V名人都在用,肯定錯不了,呼啦一下風潮就起來了,很多網紅品牌都是這樣的套路。


權威背書


權威是指業內專家或是第三方專業機構,比如茅臺的權威背書是“巴拿馬萬國博覽會金獎”,90分旅行箱的權威背書是德國紅點設計獎。


國家品牌,央視名牌展播,還有各個行業協會與專業媒體都是很實用的權威背書。每個行業都有自己行業的專業媒體或機構,有專業媒體背書是最簡單可行的方式,是可以讓品牌在行業內形成認知的一個快速通道。


當然,最厲害的還是專業權威人士,同樣的話看由誰來說,效果是絕對不一樣的。所以,我們會經常看到有各種專家站臺的營銷活動,沒有專家,誰會相信你的功效更好呢?這點上,還是專家好使。


人總是願意相信權威,權威很多時候甚過口碑,這是人性。


榮 譽


每次拿證書時,很多時候覺得很雞肋,可是連個獎都沒有吧,也有點不好意思出來見人,總覺得腰桿子不硬。


所以,該拿的榮譽竇老師建議各位還是要拿,榮譽多了誰看了也晃眼,榮譽多了信任度自然也就有了。


客 戶


客戶,是天然最好的背書,你的客戶名單裡如果有華為,對不起什麼都不用解釋,大哥,我們合作吧。


客戶是你實力最好的驗證,所以每個企業或公司都會將合作過的客戶放在顯眼的位置上,竇老師在做營銷諮詢時也經常會被問到我的客戶是誰。


所以,善待自己的客戶,客戶真的是自己最好的背書。


好了,以上是品牌建立顧客信任關係最實用的方法論,方法是好方法,都是有效的,但是品牌在實際運營過程中,也要根據自己的實際情況和所處的階段來活學活用,不能生搬硬套,東施效顰,不然好事也能變成壞事,那就得不償失了。







作者:竇林毅,《銷售與市場》產品營銷專家,中國著名品牌營銷專家



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