09.05 精益管理,你需要一點“信任”!

精益管理,你需要一點“信任”!


最近看了神劇《老友記》,特別喜歡其中一段:莫妮卡最大的心結是她的父母偏愛她的哥哥羅斯,永遠忽視她。她和羅斯小時候的收藏都放在車庫的紙箱裡,老爸為了保護愛車保時捷,拿莫妮卡的箱子去擋住汙水,結果莫妮卡所有的童年記憶都毀掉了,羅斯的卻完好無損。

用“新仇舊恨湧上心頭”來形容莫妮卡的心情,都顯得太剋制了。她看著壞掉的箱子裡有一個灰色的毛茸茸的小東西,她感傷地摩挲著,把它貼在臉上,猜想這一定是自己小時候最愛的玩偶吧。

羅斯友善地提醒她:這應該是老鼠的屍體……

莫妮卡尖叫著把那玩意扔掉,對父母的仇恨迅速升級。

這時候,愧疚的老爸說:我從來沒有好好表達過我對你的愛,這樣吧,我的保時捷就送給你吧!

羅斯歇斯底里:什麼?她損失了幾個破箱子,就得到了保時捷!?

莫妮卡眉開眼笑,什麼?這是真的嗎?言下之意,有了保時捷,過去二三十年所受的委屈算個毛!

看起來很諷刺,不過很多時候就是這樣,當你付出沒看到回報的時候,你會抱怨,會有情緒,但是,當你付出的努力獲得超出你預期的回報時,你就會發現,你之前的付出根本算不上什麼。

(一)

做顧問久了以後,就會經常發現類似的人或者事,通常在精益啟動後不久,便會有不少的職員抱怨做精益管理的意義,在他們看來做這種無意義的工作不如早點下班休息。

人潛意識之間就會和他之前的生活去做對比,如果發現目前的生活方式比他之前的生活付出了更多,但卻在短期內沒有看到相應的回報,他就會產生牴觸情緒。殊不知現在的些許付出,會在不久的將來讓你的工作,生活更加愜意,顧客更加滿意。

很多人覺得這是顧問師的片面之詞,那也許是你還沒有經歷過這種全員徹頭徹尾的改善,以及付出後獲得超出預期時的喜悅。

不要覺得委屈,如果這件事觸及了你的靈魂,激發了你內心的洪荒之力,那麼所有的困難在你面前都不再是困難,而是等著被你打敗的“惡魔”!!

(二)

幾個月前,在一家大型的製造業工廠, 一位職員跟我說:“你們做精益生產管理的,是不是每天就讓大家搞衛生啊?這要放在過去,不就是個衛生委員嗎?”

很諷刺的一段話,而且剛剛做完廠房的整頓,在很多員工看起來,就像那麼回事。

“保持個人和集體的衛生,是一個職員的基本素養,我們做精益生產的,首先改善的是人,改善的是人的思維和行為,這是最最基本的!!”我耐心的和他解釋。

“當你不再覺得我們每天所做的事是簡單的搞衛生,而是打心裡覺得這就是我們的責任,我們的義務,那麼恭喜你,你已經踏入了改善的第一步!!”

那位職員若有所思的點點頭。

從那以後,也許是為了證明自己跟的上改善的腳步,他督促自己和其他職員每天都把廠房佈置的整整齊齊。生產也變的井然有序。

儼然,保持廠房的乾淨整潔這已經成為了他們的義務。

兩週後,當時省裡的一位領導來他們工廠參觀,對他們乾淨整潔的廠房讚不絕口,他告訴工廠負責人:“我去過很多工廠,大部分的工廠都是聽說我要過來,臨時大掃除整理廠房,雖然看起來乾淨了許多,但是,廠房的機械運作,標識,汙漬還是出賣了他們,但是你們不一樣,井然有序的佈置,沒有汙漬,乾淨整潔的生產線,看的出來你們每天都有好好的整理。也只有這樣,才能生產出讓民眾放心的產品。”隨行而來的部分企業領導也連連點頭。

那天,工廠籤的訂單比它過去兩個月訂單總和還要多。

也許信任,才是企業成長最好的基石。

老闆龍心大悅,當即給他們廠房發放了20W的獎金。

或許,只有認真過的人,才配談輸贏,那些一口一個“認真你就輸了”的人,事實上你已經輸了。

那天晚上,那位職員找到了我。

“我現在完全相信你和精益管理了,你看我算不算踏入第一步了!如果算,請趕緊教我下一步吧!”

我笑了笑,點了點頭。

(三)

接下來的日子裡,似乎一切都順理成章,TPM推進,班組活動,七大浪費,三體一位,八定等等。我將自己的精益知識毫無保留的傳授給他們。再也沒有受到任何阻擾。

成功之後,信任隨之而來。我們不經要反思:我們到底是因為信任才成功?還是要成功以後才產生信任?如果是後者,我們又要如何引導走向成功!?

再次回到老友記這部電影,如果莫妮卡她事先知道會得到保時捷,那麼她還會覺得這二十年來所付出的一點點委屈而抱怨,憤怒嗎?

精益管理,你也需要一點“信任”!


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