“林總，我們這兩年都是跟新媒體聯合活動，傳統媒體請嗎？”
“傳統媒體太可憐了，把那些沒餓死的，有一個算一個，把人家請來，沾點光，吃頓好飯吧！”
這段對話出自上海衛視正在熱播的電視連續劇《安家》第28集。飼料大王林茂根要辦六十歲生日宴，對手下的人吩咐要把上海和他老家的媒體都要請到，一個都不能少。
“傳統媒體”人看了後，或許會是大觀園裡哭賈母——各有各的傷心處。但不得不承認，這個對話並沒有完全脫離現實生活。
早在2012年，寶潔就宣佈收縮電視等傳統媒體廣告，把重心投入到互聯網廣告。海爾也在2014年1月底宣佈停止投放雜誌、報紙和電視硬廣。
為什麼企業都紛紛轉身投入商業新媒體（以下簡稱“新媒體”）的懷抱？一方面是由於新媒體“更精準、更垂直”，另一方面是由於“傳統媒體”的價值被嚴重低估。
我們中學學過一篇古文名叫《鄒忌諷齊王納諫》，裡面提到一個故事，說鄒忌和城北的徐公都是美男子，鄒忌問自己的妻妾和客人，自己和徐公誰更美，得到的答覆都是鄒忌更美。事實上，鄒忌之貌遠不如徐公。
為啥這些人要說謊呢？趨利避難，道理就這麼簡單。
“傳統媒體”的價值為啥會被嚴重低估呢？
首先從生產環節說起。
一些同樣從事內容生產的新媒體尤其是自媒體，像群蚊子似的，圍著“傳統媒體”這頭大象上下翻飛，各種攻擊，為的就是快速毀壞掉大象的形象，從而為自己贏得更多生存空間。
譬如疫情防控期間，各種新媒體對“傳統媒體”群起而攻之，該質疑的不該質疑的都一哄而上，而逆行湖北一線的“傳統媒體”根本沒精力回應，就是印證。
一個大聲攻擊，一個沉默寡言，效果可想而知。
其次從流通環節說起。
一位公關界的朋友曾告訴我，公關廣告行業總愛向企業老總傳遞“傳統媒體”不行了的觀念，為什麼呢？因為從公關層面來說，軟性宣傳和危機處理方面，“傳統媒體”有自己的底線，不好打交道，更難搞定。從廣告層面來說，主流媒體的廣告報價太透明瞭，沒什麼利潤，而跟價格跨度隨意的新媒體合作，就像山西老鄉兩人袖子裡摸手談價賣羊似的，一切都是不透明的，只有他們兩方知道底細，利潤空間可就太大了。
趨利避難，道理就這麼簡單。
不可否認，隔行如隔山。很多企業家跟飼料大王林茂根一樣，對當下波譎雲詭的融媒體傳播環境其實並不瞭解，在內容生產環節以及流通環節的各大利益群體，向其輪番灌輸“現在是自媒體時代”的謊言後，即使他們剛開始不信，但就像“曾子殺人”一樣，說的人多了，眾口鑠金，到最後也只能像曾母一樣，不得不相信這些貌似真實的謊言。
新媒體真的值得企業託付嗎？
首先從貌似“精準投放”的正面宣傳以及廣告效果開談。
2019年10月，一篇名為《一場新媒體巨頭導演的“殭屍舞臺劇”，真實還原現場，導火線：一條一夜爆紅的視頻，我們流量卻為0！》揭開了自媒體流量造假的冰山一角。文中一家創業公司控訴微博MCN蜂群文化（公司），以不菲價格提供了微博營銷服務，而在微博大V發佈原創視頻並得到不少觀看數和評論後，卻發現進店流量幾乎沒漲、商品零成交。
刷流量是新媒體業內眾所周知的潛規則，也是公關、廣告公司甚至企業內部某些人員的一場合謀，為的就是用虛假繁榮的數據，騙取企業的宣傳廣告費。
有媒體報道，由於虛假流量，每年有超過100億元的廣告費打了水漂。
碧生源一位副總裁曾跟我說，一些自媒體發條軟文廣告動則數百萬元，很多數據都是刷的，企業當了冤大頭。
再來說說《安家》中“林總”口裡快要餓死的“傳統媒體”。
“林總”可能忙於賣飼料（實際上是編劇的無知）沒有注意到，從2014年開始，全國的“傳統媒體”都在搞媒體融合。
現在的“傳統媒體”已經不再傳統，除了那張紙，那個頻道，它們還擁有自己的APP、微博、微信號、抖音號、快手號、頭條號等等，從單棲到三五棲，很多傳統媒體已經悄然進化成全平臺傳播的主流媒體，活得也都還好好的。
所以現在他們也不叫“傳統媒體”了，請改叫他們為主流媒體。否則，一些融合得不錯的媒體就得跟你急。
就拿這次疫情報道來說，僅中國新聞週刊雜誌社一家媒體，在新媒體平臺上全天候播發文章、圖片、視頻和漫畫等各類稿件，截至2月29日，全網總閱讀量就超過了66億次。
主流媒體的優勢是什麼？
首先是人。
我們發現，主流媒體的人往往都很有創意，很多有意思的新媒體內容都是由他們來策劃的，比如火爆的“軍裝照”。
其次是公信力。
大家常說，當今社會什麼最貴？信譽。
融媒體時代信息量空前增大，真真假假的信息就太多了，當然主要是要感謝自媒體源源不斷的“貢獻”啊。
所有大家每看到自媒體發佈的信息就會想，真的假的？效果立馬先打一半折扣。
而主流媒體依靠多年的專業報道所積累起的權威性和公信力，就很少存在這個問題。
業界私下討論時認為，打造品牌形象其實還得靠主流媒體。中央人民廣播電臺的一則廣告讓負債兩億的企業起死回生，銷售額猛增到一年數十億，這就是主流媒體品牌的力量。
不光是公信力，從傳播效果上來看，在一個自媒體上發文，這篇文章能分發的平臺可能也就只有他的自有賬號，即使有轉發也不會太多，能看到這篇文章的用戶是有限的。
但是主流媒體則不一樣，除了新媒體矩陣號上可以分發，其他互為轉載白名單的媒體也可以轉載，這種傳播效果是按幾何數字增長的。
自媒體的文章會被主流媒體和大的新媒體資訊平臺轉載嗎？可能性不大,因為它們並不在國家網信辦發佈的《互聯網新聞信息稿源單位名單》中。而一旦主流媒體和商業新媒體平臺轉載不是稿源單位的文章，後果可想而知。
途牛旅遊網副總裁王樹柏2018年底在一次論壇上說，對於企業而言，目前在新媒體渠道上的獲客成本已經超過了主流媒體。
看來有些企業確實也回過味兒來了。
再補充一句，就連數年前明確不跟主流媒體合作的寶潔，近幾年也幡然醒悟：要砍新媒體預算，加大電視等主流媒體的投入。這其中說明了什麼，也就不言自明瞭。
還有一種現象就是：目前自媒體是用負面新聞敲詐企業的生力軍。
2018年9月底，河北省的北戴河阿卡小鎮聚集了全國100多家房地產自媒體人，他們“洗海澡，曬太陽；吃螃蟹，住樓房”。據《新民週刊》報道，這場名為“中國房地產新媒體品牌峰會暨地產自媒聯盟5週年老友記”的活動費用，由一家在深交所上市的河北房企買單。
雖然這些自媒體人都沒有記者證，但這個自稱擁有600萬粉絲的聯盟，在中國地產界還是有不可小覷的能量。而對於贊助商而言，至少短時間內，這100多家自媒體不會寫他們家的負面報道了。
目前，一些向“錢”看齊、急功近利的自媒體人往往以報道負面的方式要挾企業，進行新聞敲詐。而且在敲詐成功後會喊著“這裡錢多人傻”，呼朋喚友換一撥人來重新敲詐企業，以達到利益最大化。真可謂“搞定一隻狼，引來一群狼”。
不敢說自媒體業界就沒啥好人，事實上也有很多從“傳統媒體”出來的，還有一定職業素養的人，做了不少正能量的事情（說明還是老東家培養得好），也不敢說自媒體傳播沒啥效果，但總體而言水分確實是太大了。
相對而言，主流媒體因其樸素和傳播性價比高，是更值得企業信賴和依靠的陣營，可別再讓老實人吃虧了。
記者圈/羅日丁
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