大腦銀行公司蘇引華老師在與很多老闆交流企業的經營經驗中發現,中小公司老闆常常在成功或做得比較順利時,就覺得自己很厲害,遇到瓶頸了,業績下滑時,就抱怨市場,而不是反省自己公司哪裡做得不好,團隊哪裡不行!怨天尤人,只會讓自己的公司陷入失敗的循環,瀕臨倒閉!
如果有中小企業是有這樣的情況,作為企業的一家之長,應該是立刻打斷慣性,停止抱怨,出來學習,改變思想、創新思維、理清思路,才有機會再創輝煌!
作為領導者,需要思考是否自身的管理出了問題?是不是善於淡化自我,努力強化整個團隊的力量;善於總結團隊執行的各種零散經驗,並將各種經驗優化升級成標準的流程,再將流程變成可複製的系統!讓團隊管理、執行,依賴於公司的流程和系統,而不是自己,最後達到業績暴漲,身心解放的目的!
公司設定多樣化的薪酬模式,讓員工持續不斷的有動力,學會“四造闖天下”:造夢、造人、造場、造梯來改變公司氛圍,還有一個關鍵點,作為老闆需要及時識別,並果斷淘汰這樣的四種員工:沒有業績的老油條;拍馬屁的高層;混日子的中層;見異思遷的基層!
大腦銀行公司是專業為中小企業老闆提供線上線下一體化企業經營管理培訓課程的機構。大腦銀行公司成立於2010年6月,公司總部位於蘇州,公司擁有《總裁商業思維》、《思維商學院》、大腦銀行公眾號及APP等課程與產品,大腦銀行公司是模式創新和技術創新,致力於幫助中小企業突破發展瓶頸,一站式解決企業經營管理難題。
分享到:
閱讀更多 投資觀察報 的文章
