笑傲江湖一書生
這種情況講真的，員工不用任何回報，單位能給你的都是你應得的，也是單位精心算計過的，所以這種情況下員工憑良心繼續做好本職工作問心無愧就行了。
我跟大家講兩個案例，一種是小公司的案例，一個是大公司的案例，都是企業給員工父母打錢這種模式，先說小公司的例子。
我上家單位是個小公司，幾十人而已，老闆為了激勵大家努力工作，把員工的工資扣出來500，然後公司再補貼500，只要公司這個月盈利，盈利的當月就把這筆打給員工的父母，成為員工孝敬父母的基金，員工必須提供父母的卡號才行，因為很多父母有在家務農的，也有退休的，每月能有固定的1000元收入對他們來說很開心，然後當時員工的父母親就勸說自己，你們公司是好公司，一定要好好幹，千萬別換公司，因為問了好多親戚都沒有公司給父母打錢的，那段時間員工的工作積極性確實高了，然後老闆得意洋洋的，覺得不用再發了，然後就讓財務調賬，以後的月份不要做成盈利狀態，這樣每月單位就不用再每人補貼500元了，相當於只把員工的工資拆出來一部分發給員工父母還能讓員工父母督促員工好好工作呢，結果調完以後員工的狀態慢慢又不行了。
說這個小故事的目的其實就是為了這種情況下員工不用對公司感恩戴德，做好自己的工作比啥都實在，公司永遠是個盈利機構，老闆都是自己先掙錢了再考慮員工，永遠不會把員工的利益放在最前面，所謂無商不奸。
另外一個就是很有名的火鍋店河底撈，他們也給員工的父母每月發放這次孝敬父母的費用，而且隨著員工工齡的增長，孝敬父母的金額也會越來越高，不過河底撈確實做的很成功，因為他不是短期的激勵，而是已經形成了一定的激勵體系，結果員工的服務質量確實相比於其他餐飲業好很多。
所以企業能有這樣的舉動，無非就是讓員工的父母去鼓勵和支持員工更努力的效忠於自己的企業，員工只需要從企業考慮的角度出發做好自己的工作就是對企業最大的回報。
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