文件审核结束了，应该要准备进入现场了，今天我们开始进入现场
进场准备
01确定审核的产线/工位
通过文件资料审核过程中出现过的：
1. 内外部重大质量问题的产线及工位（含未关闭的）
2. 质量关注点（常规/可变）
3. 特殊特性的相关工位
4. 设备维修的相关工位
5. 变更管理的相关工位
6. 防错装置的相关工位
7. 过程能力分析监控点
8. 其他与人、机、料、法、环等问题相关的工序
尽量集中在审核区域的一条/两条生产内，以方面审核。
虽说条条大路通罗马，可怎么让审核员去审那些“精心准备”过的路，就要考验陪审人员的功底了。
相关的陪审经验和技巧，后续有时间我们集中聊。
02去现场材料准备
1. 打印一份对应生产线的完整控制计划（用于现场审核时核对检查）
2. 准备文件审核时的缺失的需要补充确认的资料（用于现场确认）
3. 提醒供应商预先准备其他模块资料（如分供方管理、计量管理、维护管理、过程能力分析数据）
提前将这些材料准备好，显得专业！
03安全穿戴
按对方的要求穿戴反光背心，安全帽，防护眼镜，防护服，劳保鞋，耳塞等。
安全方面，审核员不能违反安全规定，在谁的地盘，听谁的，切勿肯供应商讨价还价，哪怕看起来比较傻。
另外，需注意特定场所不能打电话，未经供应商同意不能拿零件等。
对于供应商的安全审核（SGM单独加的模块），不单独审核，贯穿在整个审核过程中。
不安全的行为，设施
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