咿呀咿呀驢哇驢
一般來說公司內這種情況很罕見的。所以這種情況下題主要搞清具體原因以對應不同的處理方式。
如果是公司已有安排只是暫時沒有到位，那題主要做的就是做好手裡工作，在有餘力的情況下協助他人做好部門工作。
如果是公司暫時沒有人選安排，而題主的資歷足夠，並有上進的野心的話。那就這階段就是你最好的表現時機了。在不引起部門同事反彈的情況下，要同時關注自己以及部門的工作。並能做出有亮點的工作成績。那即使最終沒有上位，也會提高自己在部門的威信的，為下次機會打下了基礎。
不多亦
一、你好我是夢想踐行者大熊，我有著十多年HR管理經驗有目前正在創業，很高興回答你的問題
二、這絕對是一個好機會
1、我們要去除掉一個觀念，沒有領導沒有人管不證明我可以什麼事都不用做。
2、都說做企業的主人，其實我們工作一直要有一個觀念，把自己當成老闆而不是一個打工者來做這件事情，因為中國以後的趨勢絕對是合夥人的時代，所以說讓自己做事更主動是王道
3、這時候沒有人來管，其實正是你出頭的好時機，你可以把部門的事做一個統籌規劃，然後下步準備做，找時機和公司的領導溝通一下，讓公司看出你的價值，哪怕你不管做部門領導也讓公司看到你的潛力。
三、所以說不要放棄這個好機會，哪怕公司對你部門領導崗位有安排早有人選，通過這個機會你也可以鍛鍊到你自己
四、希望我的回答能幫助到你
大熊強哥聊職場
領導走了有能力的人覺得機會來了，沒能力的人覺得茫然無措，失了主心骨，毫無動力，偷奸耍滑。你是屬於哪一類？就我個人經驗來講，平時不忙、週末無領導加班時才是你個人或者團隊得到好評的時候，放在這裡也一樣，領導走了，公司什麼安排都沒有，這是考驗下面人才的時候，是龍是蛇，就看你的表現了。簡單剖析一下：
一、群龍無首時，正是你崛起之日
為了降低成本，如果能在內部提拔人才補充到管理階層，我相信這是個很好的選擇。內部人才工資沒有外面招來的人貴，這是我的經驗。另外，內部的人流程，產品，做事方法，團隊都熟，少了磨合的成本，如果能在內部提拔這是很有優勢的。如果領導走了，公司還不招人過來頂替，會不會有人可以提升上去呢，要不要抓住這個機會？我建議你這段時間可以做些流程梳理，困難點解決，團隊管理等的方案，有機會拿給公司領導看一下，說說你的想法，表明你的進取心和責任心，爭取一下，很多時候不是等、靠、要的，需要我們主動。能不能抓住這個機會，能不能得到這個機會在於你的表現。
二、沒安排就是最好的安排
領導走了，按照公司流程和規定做好自己的事情，萬不可因為沒有直屬上司在而讓自己放鬆警惕，讓自己鬆懈下來，這是不能掉以輕心的。如果公司領導在暗處看你們的表現呢？人的自覺性真的很重要。另外，一個人的能力是在關鍵時刻體現出來的，在這個關鍵時刻能看到你的組織能力，協調能力，溝通能力，計劃能力，我相信公司領導絕對會高看你一眼，有可能就把這個機會給了你，因此，我才說沒安排就是最好的安排，要不要抓住在於你。
人的自覺性、責任心以及做事能力都很重要，很多時候我們不是沒有機會，只是怕機會來到的時候你還沒準備好，也沒意識到，白白浪費了時機，這是最可惜的。我們要做到未雨綢繆，隨時做好打硬戰的準備，機會不多，還望珍惜。
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職場宇虹
你好，很高興能夠回覆您！
現階段情況分析：
1.大部分公司的都有固定的工作流程，部門內部成員，各自按部就班的話，短期內不會有大問題，起碼常規工作還是有人對接完成的，
2.部門除了領導之外，一般還有二把手，或是資深員工，這個時候，公司通常會指派這些人員臨時替代，讓部門機構能夠正常運轉，
此期間有以下四種可能：
1.公司在觀察此部門幾個核心成員，進行分開單獨交流溝通，評估分析誰的專業能力最佳，能夠把部門工作承擔下來，
2.公司也可能在其他部門物色合適人選，正在和其進行交流溝通當中，
3.公司準備引進外來空降兵過來，重新進行部門規劃和調整，
4.公司長遠規劃，對其部門進行合併或取消，故沒有安排新的領導進來。
工作建議：
1.若你是職場新人，這個時候低調做事，少說話，多觀察，切不可沒有人盯著就偷懶，職場大忌，
2.若你是資深員工或部門中級管理者，這個時候建議要積極主動，多承擔工作事物，不用去爭權，因為其他部門和你部門進行工作交流時，必然也是先找你去溝通，自然你也就在部門有了核心作用，公司領導也會觀察的到你的作用，若內部舉薦的話，你自然有優先機會。
以上，順祝好運，謝謝！
東方山下
部門領導走了沒人管，公司又什麼安排都沒有，這種情況下，如果是我，我就這麼辦：
謹守本份，力所能及地做有益的事
特殊時期，更能顯示一個人的素質。
一、嚴格自律，守住底線
暫時沒人管不是永遠沒人管，公司沒安排不代表公司不關注。在這特殊時候，決不放縱自己。
一個素質好的人，具有自律的特質，能夠做到暗室不欺。
此時，作為最低要求是不趁亂妄為，決不做違紀違法的事。
沒人管，自己管，做一個讓公司放心和信賴的人。
二、不等不靠，妥善作為
在守住底線的同時，也不可因為沒人管，公司沒安排而無所作為。
要按照事前安排，按部就班把手底工作做好。不為任何人，就為職業道德，就為對得起所拿的工資。
如果沒有安排，可以“沒事找事”，自動自發，做力所能及的事。可以根據經驗判斷，只要對公司有利，且是自身能力可以勝任的，不等誰來安排，無需督促，主動去做，做好。
通過適當渠道與公司取得聯繫，提出合理化建議，協助落實公司決策
關鍵時刻，可以是展示能力的機會。
一、通報信息
不能聽任局面變壞，放任損失產生，要積極作為，向公司通報信息，推動部門工作向好。
“ 部門領導走了，沒人管”這種情況，以及部門的現有狀況，需要有人及時向公司彙報，以便公司及時掌握，及時研究解決。
這是一個合格員工的積極行為，會得到公司的歡迎。
二、提出建議
我是部門員工，關心部門工作，對部門現有情況瞭解，更能提出切合實際的建議。
我的建議會成為公司處理部門現狀的重要參考。
對部門工作癱瘓的狀況漠不關心，對今後怎麼做沒有思考，對部門管理沒有謀劃能力，是提不出好的建議，得不到公司重視的。
我的建議如果得到公司認可，可以檢驗和展示我的能力，得到公司好評。
三、協助落實
我對部門情況熟悉，向公司通報了信息，提出了建議，公司有了決策，我會積極協助決策的落實。
或許有人批評我有“非分之想”。但我的看法是，有了機會，為何不去抓呢？職場競爭，公平公開，連競爭的想法和行動都沒有，得不到領導賞識，還有什麼可抱怨的呢？
如果公司派來了新的部門領導，我會一如既往地支持領導工作，協助新領導落實好公司決策。此時，不能擺正位置，尊重新領導，就是不識時務，缺乏職場智慧的表現。
結合公司總體狀況，慎重考慮去留
按照一般理解，部門領導走了，公司應該及時介入，填補空白，不讓工作脫節。
但是“部門領導走了沒人管，公司又什麼安排都沒有”，這是反常的，至少是公司管理不善的一個表現。
我會根據自己過去的瞭解，結合當前情況，對公司的未來做一個切實的評價。
如果走下坡路，管理混亂，事情沒人問，這樣的公司沒有前途，我會擇機離開（我不是股東，既沒有義務也沒有權利參與善後工作）。
如果公司基礎牢靠，只是暫時遇到特殊情況，一時照顧不過來，我會陪伴公司渡過難關，等待部門狀況改變，繼續盡心盡力盡責工作。
【總結】謹守本份，守住底線，決不趁亂妄為。不等不靠，積極作為，力所能及地做有益的事。協助公司儘快處理問題，恢復正常工作。根據實際情況，妥善決定去留。
紅楓詩箋
假設我所在的部門領導走了沒人管，公司又沒有什麼安排，我會這樣做：我知道自已的崗位職責，每天的工作及工作方法，那麼我每天同領導在時一樣，該幹什麼就幹什麼，按原來的標準甚至高於原來的標準，做好自已的本職工作。做好自已該做的，與領導在不在，有沒有人安排，沒有必然的關係。我們對工作要有高度的自覺性與積極性，因為工作是我們自已的！
可以不言
感謝邀請，我是互聯網小樣兒，一枚職場領域創作者。
就你問題所述，目前最好的狀態是把現有的本職工作做好。
部門領導離職了，正常情況下公司會提前進行安排，畢竟一個領導負責的事情也要交代一下，不論是空降，還是內部提升都要有準備。
比較完善的公司組織結構，是不會因為一個人離職而無法進行工作的，所以也不必太擔心，最終會有安排的，那麼我們可以根據安排提前準備下工作。由於不清楚你的工作行業，大多數的公司安排無非兩種：
1，空降部門領導，這種情況作為老員工的你，更應該要做好自己的本職工作，由於新來的領導很多情況都不太清楚，是很需要你們這些老員工幫助的，如果這個新領導是那種新官上任三把火類型的，那我覺得做好自己才是最正確的。
2，內部提升，這種情況也很常見，如果之前你就想晉升的話，這時候更要做好準備工作，無論是你的工作，還是整個部門的工作你都要熟悉，這樣才能帶領部門完成公司的任務。
其實還有一種可能，就是公司經營不善，部門領導先行告退，公司也面臨著倒閉的風險，那麼這樣的話我覺得你可以考慮下一家了。
互聯網小樣兒
此時對於在部門中的你，是一次難能可貴的機會。
1.應當梳理一下部門目前的工作，之前需要做領導做決策或者需要反饋的事情，可以進行統一梳理整理工作，列出工作發展的可能性。
2.如果你是老員工，可以利用你的工作經驗，團結部門同事，暫時穩定大家的工作情緒，使得部門正常運作，不耽誤事情發展，不影響工作推進。
3.發揮你的工作經驗，向行政部門或者公司領導層辦公室反映情況，必要時形成書面性彙報材料，興起公司重視！
瞿文凱律師
造成這種情況的原因有很多，比如：領導辭職過於匆忙，部門在公司不被重視，部門領導本身位置叫尷尬，沒有他部門也能正常運轉等。不管如何，你要做的事情就是首先做好你該做的事情，如果在保證你本職工作順利完成下有餘力，可以協助其他人完成工作。如果部門領導離開對部門工作產生影響，你就要積極的把影響降到最低，如果沒有影響或者影響微乎其微，那麼團結你在部門內可以團結的所有人，和他們搞好關係（當然不是讓你拉幫結派），這樣無論公司後來是就地提拔還是對外招募，對你來說，你都是被器重的那個！
壹家之言
不是你操心的。做好本職工作
