开发了家庭教育课程,带课本,如何开发市场?

渤海之滨


家庭教育方面的书籍目前市场上还是不少,但成系统的不多。随着家长认识的提高,越来越多的家长更注重家庭教育了。但在实际操作中又会遇到各种各样的问题,需要得到帮助。所以我认为家庭教育这一块市场前景广阔。

你们既然开发了课程,且带课本,我想这肯定是个了不起的团队,前期也肯定付出了不少心血。市场开发这块儿我不专业,但可以提点建议。比如,可以和学校联手,因为学校目前也很重视家庭教育,也成立了家长委员会,也定期召开家长会等,但学校并没有精力开发家庭教育课程和教材。所以,如果能跟学校联手的话,可以借助专题活动、家长会等来推广,肯定双赢。还可以在小区和学校周边办家长学校,根据当地实际情况开夜校班、周末班等。

总之,这是有益教育、有益社会的大好事,必须支持!


茶花心语2020


家庭教育课程目前市场还是非常好的,要做好市场开发注意以下渠道

第一:利用自媒体平台,像头条、抖音、快手等媒体,先积攒流量

第二:利用微信群、朋友圈等工具建立圈子,让大家都知道你在做这方面内容

第三:找机构合作,现在所有的培训机构都需要家庭教育课程来服务学员,有的更是把家庭教育课作为引流课

第四:可以和一些做视力保护等类似的机构合作,用您的教材为这些行业赋能(异业合作很重要)

第五:自己也可以开一些专题讲座,顺便也是检验了一些产品!

第六:如果产品过硬,可以考虑找教育方面的一些融资。

第七:可以以免费公开课形式进校园(疫情结束后,现在可以嫁接公立学校网课)

希望以上回答对您有帮助!



笨鸟老四


《家庭教育的硬核是家长教育》

一说起来,几近共识:家庭教育是市场里的热门。但是,走进现实,你才发现,真实的情况是大小城市、城乡之间,冷热不均,差别很大。

第一,家庭教育的市场——欲罢又说。

①家庭教育的内涵很宽泛,先不论教育的内容如何,仅是其对象,上可至大学里的大孩子,下可及小学里的小东东,除了独子多子,还有男孩女孩,父亲母亲和爷爷奶奶也包括了吗?每个家庭中不同的情况和不一样的诉求,都能够一咕笼统的覆盖起来吗?

②大多家庭的父母,要么疲于干活,要么忙于社交,谋生的辛劳、生活的负重令其无暇顾及;真正重视的自觉家长实在不多,面临实际问题困扰的家长也是少数;万不得以求上门来的家长,要得是立马解决苦恼与纠结的具体办法,而非温馨和蔼的套路教育。

③大多数的家长们,一般都认为家里孩子的教育自可担当,无需外援,同时亦认为,家庭教育哪有舆论上吹得那么斜乎,不就是立有个立姿,站有站个站像,开口得有长序,见面要有礼貌,其余的教育责任全归学校;尽管是独生子女,父亲的大多数们对孩子的家庭教育远没上心,觉得在外面挣钱苦钱养家糊口事大,家里妻儿内事好说好讲属于小事,对孩子或以宠爱代教,或让拳头表态,远远在外的为父者,那就望洋兴叹,奈何不得了;母亲的身份较为特殊,几乎就是家庭教育的天然的“掌门人”,论什么孰优孰劣,只能唯她是师,“教成啥样都是儿,谁让前生是冤家”。

第二,家庭教育的指针——需要移动。

①家庭教育的材教和课程,多以孩子为对象,并且以少儿居多。其实,我们多年的研究和收集到外国家庭教育的相关信息,已将家庭教育的视角更多的聚焦到孩子的父母身上。

②家庭中孩子的问题,其实在本质上是父母的问题。在亲子关系上处理不当的矛盾,根源还是在父母身上,家庭教育的实质其实是家长教育。家长自身的问题得以解决,亲子问题的解决便有了闸门和开关。所以,家庭教育的重点必须翻转,聚焦家长,瞄准家长。

③家长教育才是家庭教育的重心,这不是研究的结果,而是本真的事实。立足于事实,才能看清方向,才能找到市场,才能寻求方法,才能让家庭教育给力叫劲。

第三,家庭教育的硬核——家长教育。

①家庭教育本来是个慢活,做教育从来没有一步登天的好事,慢工才能出细活。以那些进入青春期的孩子为例,当他们和父母已成“焦灼”状态之时,临时拿家庭教育当“救火车”,能有作用吗?只能说迟了,干嘛不早来。当今的现实让你发观,那些因孩子的问题,万不得以求上门来的家长,他的苦恼与纠结让他恨不得你就是上天派来的神医,最好开上一付药,手到病除,最多吃个三付药,症消疴散。家庭教育那档子事儿,他觉得远水解不了近渴,他要的是立竿见影,马到功成。这到反而提示我们,急症急诊,地道刚需!可谁是高手?谁有高招?

②每个家庭中都存在着一种显而易见的特定关系:父母与子女之间,他们是一个双向+互动的共同体。父母与亲子之间一旦形成了较大矛盾的时候,问题表现在孩子身上,可问题的根由其实是在父母的身上;既便家庭里有了家庭教育的需求之时,孩子既做不了主,也拍不了板,决策的还是父母。这又让我们进一步思考,家长教育会不会是、能不能成为家庭教育的“敲门砖”?

③在家庭教育的双向需求中,涉及孩子一方的教育,从线下到线上,市场的竞争早已白热化,而且线上劲显咄咄逼人的攻势,尽管我们相信线下相对于线上,虽然不可替代,但二者会越来越更加相互融合,只做线下的选择会遇上更劲猛的挑战。在家长教育这一边,尽管存在着不少的瓶颈与障碍,国内的一些实体一直在开拓市场、在布局建设,北上广深、包括云贵川的一些企业家和家庭教育领域的专家高手,也都在市场上“摸爬滚打”。将家长教育变成一项“福利”提供给企业职工的做法,就是在寻找新的市场突破口的有益尝试。

(★谢谢题主之问,提供一点信息和看法,仅供参考。)


银河道士


教育类产品市场的开发需要考虑的因素比较多。

我从自主市场和同业合作两个角度说说我的看法。

一、自主市场开发。我建议采用O2O的方式,具体地说就是线下带动线上,很多人想走纯线上,线上获课成本非常大,小作坊是不具操作性的。另外,传统纯线下的模式越来越难做。我们的做法就是开一家线下机构,500平的话,一线城市预算在300万,二线城市180万,三线100万。校长为市场或者销售出身,6个前端市场销售人员的配置差不多了。常规的市场打法有:

1、打电话。不要买电话名单,这是违法的,搜集电话的方式比较多,可以做互动吧,H5等等。

2、地推。让自己的人员带着一些兼职到学校门口去推广,带一些小礼品,推销自己的产品,搜集家长的需求,留下家长或者学生的联系方式。

3、渠道。用自己的人脉关系打通你的目标学校或单位。渠道要长期养护的,定期吃吃喝喝,联络一下感情。

4、在线推广。利用当地比较有影响力的社群投放广告软文,利用朋友圈转发做报名链接。在今日头条做一些推广也不错。

5、投放地面广告,公交车,报纸、电视。一定要有成本预算。

以上模式都要尝试一下,然后再通过数据分析比较,你会发现每个地区的市场模式都有一些特点,然后你选择效果比较好的方式推广。

二、同业合作。找一些当地的教育机构进行合作,让他通过自己的学员转化,给他一定比例的提成,这个效果也是不错的。懂得让利,才会有市场。

等你的产品使用人员有了一定基数,注重中后端的服务,还可以扩科、转介绍和续费。这样前中后三端良性地运转,很快就能赚钱了。


杜刚老师


简单《家庭教育课程》拓展市场营销模式:

以县为单位营销:‘’点,线,面‘’模式。

1,各乡镇为点。设制视频教室

2,县城为中心。传送授课视频设备

3,授课中心与各乡镇视频教室互动联网。

另一种模式通过互联网自媒体平台,做短视频广告宣传,在直播平台(如抖音)授课形式。




论励志成功创业之道


家庭教育是现在热门问题,也是大家比较关心的,这个话题看似简单,但真正落地实操并不容易。也有很多机构在做这样的事情,但没有几个是真正独立的把家庭教育做好的。

我们都知道做家庭教育其实不是你有课程有课本就可以做好的,其实现在网络信息高速发展,这些免费的课程和内容太多太多了,包括一些专家免费讲解。所以收费的课程很难打开市场,只有20%不到的家长会去选择,对于你想开发市场难度可想而知。就这个家庭教育如何开发市场,我给出些意见,希望能帮到你。

1.如果你的课程设计新颖,真的有内容,可以做一些低价课程来引流,战场还是放在网络线上。

2.找培训机构合作,现在一些中小型培训机构也都为如何招生发愁,如果你给他们设计招生方案,结合你的课程,给他们做免费讲座,然后做他们长期的家庭教育顾问,这样你的线下就会有一批忠实可靠的市场专员。

3.走进学校继续公益讲座,扩大你的影响力,以学校为背书提升家长的信任度。

4.去各个街道办社区或联系妇联继续公益讲座,不过这个效果不太好,但增加你们的曝光率,提升品牌知名度也是不错的选择。

不管哪种形式路线基本确定,多做公益讲座,优化自己产品,不能单靠家庭教育一个课程想占领市场,一定要满足大家的需要,找出痛点所在,加持下去,你一定会成功🙏🙏🙏


顿悟奋进


首先要整理一下自己养这条路上发展的规划

1、自己团队定位、客户定位

2、运营体系,发展目标

3、团队永远才是第一(如果是个人,可以考虑跟学校、社区合作,先以公益性的讲座打开口碑和市场)



校长说


开发了家庭教育课程,带课本是一种现价段必须的链带要求和趋势。也是现在社会中热门的补教、补课好办法。所以,开发市场同样也是根据当地的环境,当地的需求,当地的缺什么货没人,少人买的东西,来开间市场或创新一种新的经营方式来开发市场比如:可以单、双号轮流免费送货上门,减少市场销售员用:自由选十监控十多样品种十天天优惠特价一,二种货物再加薄利多销的原则。便会开发出成功的市场。


麦朝灿399


先做公益课


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