來自各行業的老闆們，大家好，今天花時間來和大家講清楚一件事情。就是我們做生意如何從傳統盈利非常艱難，邁向快速盈利的核心關鍵到底在哪裡？
什麼叫做傳統盈利，傳統盈利的做法就是選擇做一個產品。比如說：做服裝、做鞋子、做包包，做化妝品看好產品那就開始搞投資，不管是開工廠還是開門店，還是創辦公司，就要開始進行廣告推廣，做品牌，然後搞營銷，招聘一大堆員工開始做事情，然後通過賣貨來提高我們的收入，最後實現成本降低收人提高，最求市面上所有人所做的利潤最大化。不管你是從事哪個行業，無非就是產品差別，公司規模的大小，有的生意會做的好，但絕大多數都做的差，兩者的做生意核心本質沒有太大的變化，你做生意是不是也是這麼想的，你的生意也是不是這麼做的？恭喜你，這叫是個老闆、膽子大的人都能做的傳統盈利！
現在很多人都在說生意難做，都開始重新選擇新的行業，那麼試問又有哪個行業有那麼好了？比如說做手機好不好，做汽車好不好？做房地產好不好？做電腦的好不好？結果發現就連做這些行業都在虧損。難道只有所有人去做互聯網公司嗎？都去做電動汽車嗎？都去做無人機嗎？這個問題是不是值得我們深度思考：在今天連做汽車、做手機、做電腦都已經變成了傳統行業，又有什麼行業不是傳統行業，所以魯迅說過“人世間本來就沒有路，只是走的人多了，路就形成了”。要我來說做生意了，其實也有千萬條路，只是做的人多了，這個生意自認而然就沒路可走了。所以不是在於你的傳統行業核心，關鍵在做傳統行業的人太多了，做的傳統的方法太傳統了。
在這樣的時代背景下，做老闆一定要思考三個問題：
1、創辦企業一定要自己去投資嗎？
2、提高收入一定要花錢打廣告嗎？
3、賣貨一事只要靠員工去推銷嗎？
如果你把這三個問題想清楚了，並且不按傳統的方法去做，你就能夠輕鬆實現輕鬆快速盈利，你有答案嗎？
就比如說今天讓你去做兒童的保溫杯，你會怎麼去做？開工廠做杯子開門店賣杯子或者創辦一家公司做外貿，或者租一個批發點做批發。所有的做法無非就這幾個點，但是就有人能跳出這個空間。如果你去做，你會怎麼做？是不是也是按照前面我所說的方法去做了？
思維一變，市場一片，那麼就有人跳出了這個空間，用謀略的思維方式去做這家公司。成本不過10萬塊錢左右，然後創辦三個月的時間裡實現淨利潤300萬，第一年就賺了800萬的淨利潤，這家公司從創辦到現在，已經連續賺錢賺了三年，而且三年下來每年的利潤都超過1000萬，如果你想做好生意一定要用謀略思維來做新商業！
賺錢最重要的一件事情就是要知道錢在哪裡：
如果你是賣產品，那麼錢就是在消費市場，買的人叫做消費者
如果你是賣創業機會，那麼錢就是在創業市場，因為買的人叫做創業者
如果你是賣公司未來，那麼錢就是在資本市場，因為買的人叫做投資者
那麼你的錢又在哪裡了或者誰又給你錢了？想清楚
過去我們做生意所有的目的都是在賣產品研究消費者賺點小錢。但事實上今天最大的機會是在創業市場，如何能幫助找到更多的創業者，讓他能夠來幫你賣杯子，實現一個他的創業創收，用謀略思維做生意，所有傳統行業都值得再做一遍！因為謀略思維模式他改變了傳統的經營杯子的方式上面。告訴別人，我有一套模式能夠讓你賺到錢。沒有成本讓別人可以輕資產創業，輕鬆快速找到一批人來做這家公司從而做強又做大！
各位當今不是靠努力、膽子就能賺到錢，而是你要合適的運用企業戰略＋戰術，思維結合方法方才能百戰百勝，在今天的商業苦海當中闖出一片藍海，實現人生價值成人達己！
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