2020年3月9日 ，海鷗住工（002084）晚間公告稱，公司擬以現金方式向海鷗冠軍（中國）有限公司（擬定名，最終以工商行政管理部門核准為準，以下簡稱“海鷗冠軍”）增資2000萬元，
並以不超過7600萬元的受讓價格收購海鷗冠軍股權，合計取得海鷗冠軍不低於56.54%股權。這是繼2019年海鷗住工發佈公告，稱公司與冠軍建材股份有限公司簽訂了《合作意向協議》，擬收購冠軍建材全資子公司不超過60%的股權開展瓷磚生產經營合作之後，海鷗住工收購冠軍建材的最新進展。
資本加持，海鷗住工的併購擴張之路
海鷗住工發源於1958年的市橋五金機械廠，是一家主營手電筒生產的合營企業，1998年，公司與香港中餘投資有限公司合資成立番禺海鷗衛浴用品有限公司。
2003年8月，海鷗整體改制，正式更名為廣州海鷗衛浴用品股份有限公司，並於2006年11月24日在深圳證券交易所掛牌上市。
2018年1月，公司更名為廣州海鷗住宅工業股份有限公司，證券簡稱“海鷗住工”，股票代碼002084。
從2014年開始，藉助資本的力量，海鷗住工收購動作很頻繁。
2014年，海鷗住工收購了珠海愛迪生，進軍智能家居領域。此外，海鷗住工還將業務版圖延伸到吊頂、五金等品類。
2016年初，海鷗住工收購蘇州有巢氏，進軍定製整裝衛浴領域。同年，又以6000多萬元收購四維衛浴80%的股權，著手佈局定製整裝衛浴空間領域，加大衛生瓷產品產能與開發能力。
2018年8月8日，海鷗住工發佈公告稱，“?公司將通過支付現金的方式取得廣東雅科波羅櫥櫃有限公司55%股權。”廣東雅科波羅櫥櫃經營範圍包括傢俱批發、傢俱零售、五金零售、貨物進出口(專營專控商品除外)、傢俱和相關物品修理、商品批發貿易(許可審批類商品除外)等。據瞭解，雅科波羅在終端的影響力並不高，但是跟很多房企都有合作，比如恆大、碧桂園、越秀、保利等，都是大佬級別的。
通過一系列的併購，海鷗住工完成了從衛浴、智能家居、五金吊頂、定製家居，到瓷磚行業的完整佈局，形成了完整的大家居產業鏈，伴隨著系列併購以及業務的延伸，海鷗住工實現了業績和利潤的雙重增長。
2020年2月27日晚間，海鷗住工發佈2019年度業績快報。報告期內，公司實現營業收入25.69億元，同比增長15.50%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤1.31億元，同比增長212.03%。報告期內，公司持續深化轉型升級戰略，積極開拓國內內裝工業化部品部件及服務市場，大力發展定製整裝衛浴、櫥櫃、智能家居等自有品牌的內銷業務，前期戰略佈局的整裝衛浴等業務初見成效。
毫無疑問，海鷗住工是一個通過資本併購實現多元化經營的一個典型案例。對於泛家居產業而言，這樣的案例並不多見，尤其是瓷磚衛浴行業。
2019年瓷磚衛浴行業實現了利潤增長，
上百家企業出局，洗牌加速
首先，瓷磚衛浴目前上市公司並不多，資本仍然是稀缺資源，其次，行業特性決定了瓷磚衛浴行業目前並不是很受資本市場青睞。目前，瓷磚衛浴以及相關產業主要的上市公司有蒙娜麗莎、瑞爾特、悅心健康、麥格米特、帝歐家居、惠達衛浴、道氏技術、科達潔能、國瓷材料、新勁剛等，2019年，東鵬控股IPO順利過會，瓷磚板塊將會又多一家上市公司。
與此同時，2019年3月，馬可波羅三位高管黃建平、謝悅增、鄧建華持股四通股份，也被業界認為此舉是有意通過四通借殼上市;此外，宇集團老闆梁桐燦舉牌科達潔能，也被認為是想要通過科達潔能借殼上市。
據統計，2019年全國規模以上建築衛生陶瓷企業1522家，比2018年減少122家，同比下降7.42%，全年主營業務收入3877.62億元，同比增長2.81%；實現利潤總額266.11億元，同比增長12.43%；虧損企業數量221家，比2018年增加2家，虧損企業面為14.52%,同比增加1.2個百分點。
其中,1160家規模以上建築陶瓷企業，105家企業被淘汰出局;實現營收3079.91億元，同比增長2.89%；實現利潤總額194.67億元，同比增長10.58%；銷售利潤率為6.32%，比去年同期增加0.44個百分點；虧損企業數量191家, 比2018年增加7家;虧損企業面為16.47%, 同比增加1.92個百分點;繼2018年中國陶瓷磚產量跌破100億平方米之後, 2019年陶瓷磚產量持續走低, 達到82.25億平方米，同比下降8.73%。
在衛生陶瓷領域，據統計, 362家規模以上衛生陶瓷企業, 較上年減少17家;實現營收797.72億元，同比增長2.52%;實現利潤總額71.44億元，同比增長17.79%；銷售利潤率為8.96%，比去年同期上升1.17個百分點;虧損企業數量30家, 比2018年減少5家;虧損企業面為8.29%, 同比減少0.94個百分點;期末產成品庫存45.64億元，比去年同期增長9.61%;衛生陶瓷產量超過2.37億件，同比增長1.39%。
從以上數據可以看出，瓷磚衛浴行業的洗牌速度明顯加快了，尤其是規模企業，利潤在增長，但也有不少企業在退出，與此同時、智能化、綠色化等趨勢，以及宏觀政策調控等因素也在加劇行業資源整合與企業洗牌，留給頭部企業的機會越來越少了。
2019瓷磚衛浴以及相關行業上市公司
近八成實現了利潤增長
從2019年多家瓷磚衛浴企業以及相關行業上市公司的財報來看，大部分企業都實現了利潤上漲。據不完全統計，目前已有24家陶瓷衛浴及相關行業上市公司披露報告，初步公佈了公司2019年的經營業績，其中，有近八成企業的數據顯示利潤上漲。
隨著精裝房政策的普及以及裝配式建築的興起，工程渠道成為大部分上市公司業績增長的一個重要來源，對於非上市公司而言，資金實力與相關資質無疑是一個重大考驗，上市企業也在無形當中樹立起了競爭門檻，畢竟對於非上市企業而言，房地產開發商相對較長的賬期對於企業的資金實力和運營能力而言，還是一座難以逾越的“高山”。上市一方面可以解決企業的融資困難，另一方面也可以帶來更多便利，比如進行相關領域的擴張和併購、擴大產能、提升企業的品牌影響力等等，各種正面效應都比較明顯。
重資產、週期長等行業特點
決定了瓷磚衛浴行業洗牌進展緩慢
相對於其他領域，瓷磚衛浴行業是一個特別重資產、重投資、週期長、收效慢的產業，而且長期以來一直被外界認為是環保治理成本比較高的行業，所以，同樣是上市公司，投資機構對於歐派家居這樣的定製概念股和對於瓷磚股的態度是完全不同的，東鵬在港股遇冷就是一個典型的例子。
但是幾千年來，瓷磚又是一個建築和裝飾工程領域離不開的一個重要材料，因為不被資本市場重視，使得大量的民營企業得以生存發展，並逐漸擴大規模，2019年年末，馬可波羅銷售破百億，成為家居建材圈又一個成功躋身“百億俱樂部”的企業。
從2019年瓷磚衛浴行業的相關數據來看，行業發展似乎還沒有到達所謂的“拐點”階段，但是對於規模企業而言，競爭無疑是在加劇的。
資本或許是頭部企業變身寡頭，
“成功逆襲”的一個機會
行業的發展、洗牌的加速、轉型升級的需要、宏觀政策的影響、企業自身擴張的需求，等等因素，都在促成行業“寡頭”的誕生。
目前，瓷磚衛浴行業還不存在所謂的“寡頭”，整個行業還沒有形成像家電、手機等領域那樣少數巨頭企業壟斷的格局， 資本的加持或許會加速這一進程，或許對於頭部企業而言，有資本才有未來，在各種不確定性加劇的前提下，利用資本的力量實現企業的快速發展與擴張，也許是目前瓷磚衛浴頭部企業可以把握的一個機會。
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