仙女山東遊記-記錄2020年東原集團進軍仙女山度假地產背後的故事

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引言:今天的朋友圈被一張海報霸屏

“生活不止眼前的苟且,還有詩和遠方。”

2020年的新年,當大家還沒有來得及出門過個詩和遠方,就被疫情衝擊得完全沒了過年度假的心情。不少人都認為,我們都過了個沒有假期的“假春節”。沒有假期,假期過得不愉快其實已經成了都市人們最關注的話題。

雖然整個文旅產業受到了衝擊,但不少業內人都表示,產業的根基是消費力,2019年中國的人均GDP突破已經1萬美金,再加上中國60億人/年旅遊人口,會在經此一疫後導致度假產業的壓抑,會進一步的爆發,今年買度假房可能是最好的機會!

此時,作為2019年中國TOP45房企(數據來源:2019年中國房地產協會)的東原集團,毫不猶豫的選擇進軍文旅度假地產板塊,而且把首個文旅度假項目,放在了仙女山,為什麼?

仙女山東遊記-記錄2020年東原集團進軍仙女山度假地產背後的故事


仙女山草原實景圖

起因

野蠻生長下的仙女山,已經到了不得不變革的時代

從整個中國的大西南旅遊區的影響力來看,所有的旅遊和地產從業者幾乎沒有人不知道仙女山,這裡有聞名海外的喀斯特地貌,重慶最早的5A級景區,是世界矚目的自然遺產,平均海拔約1900米,約33萬畝森林,約10萬畝的草原(數據來源:百度大數據),夏季平均氣溫24℃。同時這裡的聞名更因為當年張藝謀在這裡留下的震撼世界的《印象武隆》,《變形金剛》電影的招商、《滿城盡帶黃金甲》的選址,後來的《爸爸去哪兒了2》,更是讓仙女山這個名字響徹中國。

據2019年統計,每年全世界有3000萬人次來仙女山旅遊(數據來源:百度大數據),涵蓋了十幾個國家和地區,自然資源的開發和文化資源的發展,也讓很多開發企業發掘了先機,經過了十餘年打造的仙女山鎮,如今漸漸成熟,各種特色風情的樓盤林立, 58萬方的商業體量,6條特色商業街、大型餐飲、酒吧、KTV、醫院應有盡有,常駐人口竟然達到五萬之多。可以這樣說,如今的仙女山什麼旅遊資源和配套資源都不缺,缺的恰恰是精品。

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仙女山遊客中心實景圖

從2003年,仙女山開發之始,到2014年開始大規模開發,在野蠻生長下的仙女山,項目過快開發所引發的問題開始逐步顯現。前有各種參差不齊的旅遊地產,後有各大特色小鎮項目的大規模造鎮。而東原集團的度假地產似乎相對謹慎,項目整體開發面積不到5萬方,這一次的進軍,似乎是一次試水,背後的考量到底為何?

思考

為文旅的佈局,東原集團花了三年時間思考

根據不完全統計,中國百強房企中已經有57%的房企涉足文旅地產領域。其中,至少已有10家房企專門成立文旅集團公司,2019年,重慶重點文旅項目就超過100個。然而如此大規模的文旅產業,背後的商業邏輯想清楚了嗎?

事實上,東原集團經過三年時間的考察和深度思考,走遍了海南、阿那亞、麓湖、良渚文化社區以及江浙一帶等國內最知名的文化旅遊度假地產,回首重慶的度假地產的開發,才知道仙女山的開發到底缺什麼?到底以什麼模式才能打造出一個屬於東原特色的度假精品。

四大戰略性原則,決定了東原集團度假開發之路

1走以小博大,小而美的精品開發路線

在重慶,大部分的文旅地產開發,少則千畝大盤,大則萬畝造城。但是,很多企業都沒有考慮過市場的變化和產品迭代,大部分開發企業在貪圖大規模拿地規劃,節省成本的同時,一開始就把三到五年,甚至十年之後的規劃在項目開發之初就做完,導致日後開發的產品不適合主流市場,因此被時代淘汰的案例比比皆是。

所以集中資金,打造精品,以小體量的資產撬動性的開發,完善產品的每一個細節才是王道,打造當下市場最受關注的爆品,這正是作為2019年中國TOP45房企(數據來源:2019年中國房地產協會)東原集團的獨到之處。

2社群運營能力不夠,不要做度假地產

國內很多度假地產,特別是仙女山上的避暑度假產品,基本上是夏天沒房,其他季節沒人,大多數重慶人在仙女山買房的原因是為了當金融投資品,生活內容的缺失也是仙女山地產開發的巨大遺留問題。

然而作為仙女山上大部分開發企業為了快速回籠資本,魚龍混雜,配套空洞,留下了一堆品質低劣房子,更何談生活的運營?

人們在城市裡鄰里不相往來,生活只有負累的工作。如何讓假期的生活不一樣,假期的生活日常如何豐盛,滿足情感需求和精神需求正是東原關於度假地產的考量。

三年前,東原正是看懂了房地產的走向,運營能力必定是開發企業的必修課,所以,青山周平設計的原聚場誕生了、童夢童享誕生了。這一次,東原真正開始將地產的價值上升到了滿足業主的情感需求,以及滿足業主的精神需求。

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東原·璞閱原聚場空間照實景圖

3不考慮人性化設計的產品,別進度假地產

重慶年平均最高42℃的重慶暑假,最難受恰恰是老人和小孩,時間最多的父母和暑假空虛的孩子,關在空調房裡,既不健康,同時孩子也容易沉迷電子產品。

即使上了仙女山,大部分孩子依然是躲在房間裡打遊戲,老人聚起來麻將桌日夜奮戰不停歇。所以,如何用產品的人性化設計去改變環境,從而讓環境改變生活習慣,讓孩子更快樂,老人更健康是東原的產品設計之道。

考慮到老人步行不便,東原計劃將均採用防滑設計,更設有急救通道,坡道助力扶手、康養花園、老人活動的聚場,音樂背景,不僅讓老人安全舒適,還有快樂的生活氛圍。考慮到孩子的成長空間,童夢童享,童夢農場,自然課堂不僅能讓孩子學習到課堂學習不到的體驗知識,還能讓不認識的孩子在這裡通過學習成為朋友,提高孩子的社交能力。

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東原嘉閱濱江項目兒童社區子品牌「童夢童享」意向圖

4服務跟不上的企業,別進度假地產

假期裡最糟心的就生活服務跟不上,很多度假地產看上去美好,回到度假房的第一件事是打掃衛生,解決地板潮溼問題,買菜也難、老人要陪護、孩子要看護,短短的假期全部消耗在瑣碎的事物上,極差的體驗是大部分避暑度假產品的通病。

擁有中國物業管理一級資質的東原,在仙女山項目上考慮到了關於度假服務的每一個細節。

東原管家提供五大基礎服務體系、四大增值服務體系,讓業主在家裡就可以輕鬆實現線上學習課程,兒童的暑假課程、家長的瑜伽課程等。

不在山上的日子,東原同樣會保障您物業的“房屋養護、房屋租賃、公區煥新等服務,照顧老人、提供旅遊諮詢,車輛預定,送菜到家。您和您的家人只需要享受舒適的時光,其他都可以交給東原管家

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