紹興市審計局將以“雙重管理”機關要有“雙重滿意”業績為總目標，以圍繞市委市政府工作大局、圍繞審計工作主責主業、圍繞幹部群眾關注關切“三個圍繞”為切入點和突破口，積極推進“五個審計”“六大制度機制”各項舉措，為推動紹興加快重返全國城市綜合經濟實力“30強”、更高水平打造全省高質量發展重要增長極作出審計新貢獻。
圍繞市委市政府工作大局
提高審計政治站位
一是在落實“兩個擔當”中深化審計“三服務”。開展富有“審計味”的“三服務”活動，打造審計服務“金名片”，既提供審計專業指導，又為擔當者、實幹家撐腰鼓勁、消除顧慮。
二是突出審計政治屬性和政治功能。聚焦宏觀政策、重大決策部署和改革舉措貫徹落實等情況，及時跟進審計監督，確保各項決策部署推進有力、發揮實效。
三是構建完善審計管理體制。充分發揮市委審計委員會的牽頭抓總作用，促進審計委員會各項工作制度化、規範化。強化對縣級審計機關的領導，打造形成全市審計“一盤棋”的工作格局。
圍繞審計工作主責主業
提升審計監督效能
一是積極推進審計“全覆蓋”。積極探索“全覆蓋”路徑措施，努力拓展審計監督廣度和深度，重點圍繞貫徹實施預算法、打好“三大攻堅戰”、打好“四大組合拳”、規範權力運行和責任落實等開展審計工作。
二是探索開展“大項目”審計。以“大項目、大集中、大統籌”為核心創新審計組織管理模式，努力打造“精品項目”。
三是深化推進審計“兩統籌”。加強不同類型審計項目的統籌融合和相互銜接，積極探索融合式、嵌入式、“1+N”等審計項目組織方式，努力做到“一審多項”“一審多果”“一果多用”。
四是紮實推進“科技強審”。積極探索市、縣兩級審計機關協同實施大數據審計模式，逐步向非現場審計統領現場審計過渡。
五是大力推進審計標準化建設。以“現場管理、案件線索、問題整改、成果彙總”四張清單為載體，全過程加強審計質量管理；制定《紹興市審計業務標準》，健全經濟責任審計制度體系；構建農業自然資源資產離任（任中）審計模型。
圍繞幹部群眾關注關切
致力於提升審計履職能力
一是做深做透審計“後半篇文章”。運用好《審計專報》《審情參考》《風險防範清單》“個性化描述+清單式報告”等載體平臺，充分發揮審計“查病治病防病”的建設性作用；推進審計整改長效機制建設，制訂審計整改工作規範，有效解決“屢審屢犯”“審而不改”等問題；積極推動審計容錯糾錯制度落地見效，為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁。
二是提增審計監督合力。積極融入全市監督大格局，探索建立巡審聯動機制，推動形成多部門支持審計工作的合力；深化構建國家審計、內部審計、社會審計與計算機大數據審計“3+1”協同機制，進一步提升部門單位內審工作水平。
三是加強審計隊伍建設。切實鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動成果，全力推動黨建工作與業務工作的有機融合；積極打造高素質專業化審計隊伍，嚴格自身監督管理。
閱讀更多 浙江審計 的文章
