近日，紹興市委組織部出臺《關於進一步加強和改進我市選調生培養管理工作的十條舉措》，對選調生的教育培訓、實踐鍛鍊、日常管理、紀律約束等方面作出了具體規定，力求通過進一步建立健全“選、育、管、用”全鏈條機制，培養造就一批理想信念堅定、對人民群眾有深厚感情、能力素質突出的優秀年輕幹部，為建設高素質專業化的紹興幹部隊伍提供優質源頭、儲備優秀人才。
教育培訓引航向 參加基層鍛鍊崗前培訓
加強選調生教育培訓，堅持把思想政治建設擺在首位，把省情市情教育作為必修課，把基層工作能力培養作為重點。把選調生培訓納入幹部教育培訓規劃、年輕幹部培養計劃等統籌安排。建立“錄用初任培訓+基層鍛鍊崗前培訓+日常更新知識培訓+年輕幹部輪訓”的閉環式培訓體系，真正在常學常新中加強理論修養，提高政治素質，堅定理想信念。
實踐鍛鍊強本領 參與新冠肺炎疫情防控
每位選調生都要到村、鄉鎮（街道）實踐鍛鍊，要安排到任務重、困難大的吃勁崗位，不得借調和交流到上級機關。在村期間選調生統一擔任駐村指導員，符合任職條件的同時任村黨組織副書記，要積極參與“五星3A”創建、建強村級班子、發展村集體經濟等具體工作，要克服“鍍金”思想，杜絕形式主義，真正紮根基層、履職盡責，努力在“三駐三服務”一線發揮生力軍作用。
精準考核促實幹 走村入戶瞭解民情
加大對選調生的考核力度，基層實踐鍛鍊期間實行升級版的“四個一”制度，選調生在季報告基礎上，每年報送1則群眾工作案例、1篇微型調研報告和1篇工作總結。基層實踐鍛鍊結束前，所在鎮街要對選調生各方面表現情況作出書面鑑定，組織部門要組織專項考核。切實建立完善選調生考核評價機制，激發幹事創業的積極性、凝聚追趕超越的精氣神。
嚴管厚愛助成長 人才公寓實景
堅持嚴格管理，嚴格監督，一視同仁；強化紀律約束，幫助選調生樹立規矩意識，規範行為習慣。開展“2+3”指導幫帶，安排經驗豐富、業務精通的部門和鎮村領導幹部結對幫扶、全程指導；主動搭建選調生交流平臺，定期舉辦讀書會、座談會，營造積極向上氛圍，厚植年輕幹部成長土壤。注重關心關愛，為選調生特別是非本地戶籍選調生提供必要的工作生活保障，讓他們在紹“安心安身安業”。
“選調生是優化幹部隊伍結構的源頭活水，是推動城市高質量發展的戰略資源。”紹興市委組織部有關負責人指出，“在今年我市相繼開展‘三駐三服務’、優秀年輕幹部跨地區跨部門集中交流、年輕幹部實踐鍛鍊等一系列幹部培養鍛鍊舉措的基礎上，我們適時出臺選調生培養管理《十條舉措》，以制度形式規範選調生工作，從而進一步補全和完善幹部素質培養體系，助力激發全市幹部隊伍的生機和活力。”
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