关于本篇文章要讨论的问题和焦点大家真的是太过于熟悉了，没有这三大运营商的推动小编有时候感觉自己是个废物了呢怎么？对三大运营商、通信移动设备的以来已经逐渐让小编怀疑自己对家人的爱远不及对手机对网络的执着！
相信和小编有一样感受的不在少数，互联网、移动设备的依赖症强迫症已经不断渗入我们生活工作的各个细节，出没可以不带钱、不带伞但就是一点手机这命根子可不能忘记，这几乎成为我们新经济社会下人类深入骨髓的最基本要求，当然排除偏远地区移动互联网不是很发达的地方。那么电信、移动、联通这三家你真的参透了吗？
随着5G网络的问世，2019年三大运营商纷纷展开了移动通信速度的市场占有率争夺战，比4G快20倍，说实话小编就落后了，到现在依然是4G的“钟爱粉”拉低网速就拉低网速吧。从市场占有率来说中国移动的通信龙头老大应该没有人反驳吧，据数据显示联通和电信整体的市场份额相加也只是中国移动一般的市场，可以说是绝对优势了，这也跟移动前董事长王晓初提出的全球通、神州行、动感地带等针对高中低挡客户阶梯性定价策略分不开。
从基站的覆盖广度来说中国移动城乡的全方位覆盖是联通和电信一直羡慕的，但这种不平衡的情况也随着铁塔的建立得到一定改善，如果从用户体验上来说时至今日三大运营商体验其实差别也不是很大。从各种档位的套餐方面联通可能就略胜一筹了，移动财大气粗但是它之前的霸王条款当月流量用不完不能结转下月也首次败了官司。
如果从就业方面来看的话，实际工作内容大同小异的。小编也是有过一段虽心酸风餐露宿说不上却忍受不少白眼的校园兼职经历的，那时真的体会到脸皮厚，敢说坚持对推销的重要性，贫穷的学生党相信不少也是有这样的经历的。对于三大运营商的日常操作例如：联通以低价攻击电信的宽带业务，而电信又试图利用自己的全程全网优势去策反移动和电信的用户，明争暗夺是每天必排练的课程了，竞争的激烈成都和手法的千变万化真的有过之无不及。
高层在转型上好像一只比较执着，的确转型对一个企业相当重要，有可能转型成功直接就是里程碑的重要一步，譬如中国移动在其他两家未重视4G的时候首先将它立为发展重点，逆势而升，但对于基层员工有的时候也是一种压力，虽说考验员工对企业的价值量一定程度上是能力的提升，其实也隐藏了转行的风险点的。
有一个让无数员工一把辛酸一把泪的岗位，运维岗据说很考验一个人工作的毅力和耐力以及强大的内心，小编建议大家如果不是很喜欢运维的话，首先考虑清楚再作决定。
今天的文章就是这些了，并不是吐槽什么的，仅仅发表个人观点，大家多多建议发挥自己简介都没问题的。有点逻辑欠缺了好像，明天改进改进。
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