谷香碧蓮
這種情況很少見，但還是有的，之前公司市場部有個人，私下裡為了一點佣金，把公司的老客戶介紹給了別人，而且說了公司很多內部的事情，悲劇的是，那客戶不肯走，還把事給捅出來了。
不知道什麼原因，老闆堅持不肯開除他，之後他在公司的處境，應該就是題主說的冷暴力。
1.被排擠孤立
公司每個月都會有集體活動，可是通知每個人就是沒有他的郵件，就算他自己跟著來，也會讓部門領導用各種理由拒絕。
不只一次看到，銷售部一幫人在聊天，說說笑笑，可是他一插嘴……立馬就很安靜了。
諸如此類的還有很多，比如中秋發月餅，老闆發紅包，出國旅遊……都是他的尷尬時刻。
2.無理由降薪降職
他之前也算是銷售部的主力吧，那事發生以後，就基本不會讓他參與重要的工作，反而那些報表什麼的全是他的事。
這麼一來，事情繁重了很多，反而沒了提成，做過銷售的都知道，一個沒有提成的銷售，那點基本工資是少的可憐。
3.被刁難變成透明
除了他們本部門，其他人也不太和他靠近，說難聽點這屬於吃裡扒外，沒有人會喜歡這種同事。
於是工作中需要同事配合的時候往往沒人願意，有一次他找前臺小姑娘要個快遞單，結果第二天都沒見著，還有次到新媒體組來催個稿件，語氣有點急，人家直接來了句：你這麼厲害那就自己寫好了……
職場中偶爾會遇到這種冷暴力，但多數都是暫時性的，像這種情況我再也沒見過第二個。
事實上，我至今也沒想明白這其中的原因：為什麼老闆不乾脆開了他？為什麼他這麼熬著也不辭職？
如果題主也遇到這種情況，那真沒有什麼對策，換個環境重新開始吧。
這裡是包子開門，專注於職場問題，副業和兼職的建議，這裡不談夢想，只談錢，歡迎關注。聽說看完後點贊或評論的人，今年的運氣都會特別好！
包子開門
職場冷暴力時肯定會存在的，因為也是職場手段的一種。我沒有遇到過職場冷暴力，但是我利用過冷暴力去教訓過人。
那是前2年的事情了
當時有個子公司的老總找到我，詳細和我說了一個情況：他們公司有一個經理，是負責項目管理的，在公司呆了有好多年了，比較的老油條。
而這位老總是剛被獵頭推薦過來的，打算對他們公司過去的一些不良地方進行改革。
但是這個經理呢，就仗著是老資格，而且還曾經是老闆的創業跟班。所以就很不配合新老總的工作，還喜歡抵制。
工作不願意彙報，安排的任務拖延也比較嚴重，但是一找他責問就總有理由來推脫。其他紀律又是規規矩矩的，不早退不遲到，想處罰都找不到機會。
針對於這種現象，開除他肯定不現實，因為他沒違反紀律。而當時這公司也沒有完善的績效考核機制。
故我就給這位老總作了如下的建議：
1、首先，對他實行冷暴力，一個時間段內先對他不關心、不重視。一些重要的、關鍵性的工作就無須他參加。反而把一些無關緊要的，沒什麼成果可言的工作丟給他做。
對他提交的工作報告、工作總結、工作計劃等東西一律不再作出指導和回覆，只是默默接收下來即可。
2、公司內部自己整理一份工作獎懲制度，在制度中特別強調一些工作紀律和任務完成之類的考核，不完成就進行扣工資，而且特別注意關注這位經理。
3、重用公司其他關鍵崗位人員，把舊有的工作進行重新二次分配。
就這樣，差不多2個月左右，這位經理立馬老老實實的服從這個老總的指揮了。
實際上，職場冷暴力不好，但有時候也是沒辦法，公司畢竟是一個團隊，要生存，要盈利，肯定不能讓個別人破壞了。
貳世界
許多職場人都曾遭受過職場“冷暴力”，例如被團隊其他成員漠視、譏諷、被上司“穿小鞋”，或者因為表現優異而遭遇其他成員的嫉妒、在工作上故意為難等。
職場冷暴力不是少見現象。不僅打擊了勞動者的積極性，也會對公司產生負面影響，內耗著實不小。
一名優秀的職場人員需要學會如何去化解職場冷暴力，而不是去默默忍受。那該怎麼應對？直線管理諮詢分享一些方法。
一、要有耐心
出現職場冷暴力一定是有原因的，要學會分析時間的來龍去脈，要認識到自己需要改變什麼。遭遇職場冷暴力千萬不要急著走，要有耐心，搞清楚事情的真相，虛心向老員工請教，積極做好本職工作，切勿爭強好勝。
二、為人低調一些
“樹大招風”，無論是來自上市還是同事的“冷暴力”，如果自己能夠輕鬆應對，那對自身的“免疫力”的提升將非常有幫助。職場人士在提高業務能力的同時為人也需要低調一些，不要太張揚。
三、提升職場專業性
要儘量剋制自己的情緒，不將自己的負面情緒轉嫁給他人。要有陽光、積極、樂觀的心態，不要認為同事們事事都針對自己。職場中有些“冷暴力”是在所難免的，但是一定要理智的去看待，多與上司及同事溝通，表明自己的立場和態度。
四、考慮平臺是否合適
有些人的性格和企業文化是格格不入的，他們很難應付這種狀況。這時候你要看清楚矛盾在哪裡，是環境不合適還是崗位不合適，如果狀況持續無法改善，那麼就需要重新考慮平臺了。
五、多自我反省
“每日三省吾身”，要想一想自己是不是哪裡做的不對。如果一個人對自己冷暴力，那可能是別人的問題，但如果大部門同事都對自己有偏見，那麼就是自己的問題了。
一要檢視自己的工作勝任力是否夠格，是否曾給很多人添了麻煩；二要檢視自己的工作態度，即使自己能力突出，但行為舉止表現不當，過於高傲是萬萬行不通的。凡事要虛心接受批評和指點，做事踏實、低調，尤其是新人要學會收起鋒芒。
六、堅強內心
之前有句話是“小公司做事看能力，大公司做事看人品”，往往公司越大，部門人就越多，同事之間的關係也就越複雜。深圳十大管理諮詢顧問樊小寧老師建議，面對這樣的情況首先要調整好心態：是主管安排給你的任務，那麼協調工作也是自己任務的一部分，決不能埋怨他人。抱著這樣的心態溝通，成功就達到了一半。另外重要的一點，是在提升工作能力上下功夫。凡事都想依靠周圍人來幫忙是行不通的，有句話說，想要別人幫忙，自己首先得是個強者。
在職場上打拼，會遇到各種各樣的問題，首先要有一個沉著、平穩的心態去面對，才能處理問題。做好自己的職業規劃，在最擅長的領域把工作做“高調”，做人儘量低調，工作態度上再謙虛幾分，哪個老闆不喜歡這樣的員工？遠離職場冷暴力，從提升自我開始。
呆萌男孩
我理解的職場冷暴力，包括：
001 不被重用，只被安排做流程性、基礎性工作。
002 被忽視需求和求助，只能自己解決問題；
003 被老員工或別的戰隊排擠。
如果遇到職場冷暴力，我會怎麼辦？
首先，我會把注意力收回到自己身上，儘量不讓情緒內耗自己的能量；
其次，我會專注在自我提升和業務水平上；
最後，用業務上的結果說話，可以不成為職場裡被領導和同事喜歡的人，但可以成為被領導和同事尊重的人。
曉宇宙
離開他啊，這份事不能在做了。我當然理解職場上的冷暴力了。職場上的冷暴力就是一種邪惡，沒有一點人性化，不事實求是欺負老實人的狀態，把你視為空氣。這樣還不快點離開嗎？要懂得當今不是隻有別人選擇你，你要學會選擇他，我們是來做事的，不是來受氣的。去選擇快樂的地方，適合自己的地方。
藝術風箏
職場冷暴力有很多種，舉幾個比較常見的冷暴力：被上司刁難、遭到排擠、故意忽略、背後搗亂
出現職場冷暴力肯定是有原因的，你需要思考為什麼會這樣，同時自己有哪方面需要改變。當你遇到職場冷暴力的時候一定要冷靜對待，謙虛一點，多跟同事交流學習，當然自己也要積極的去做好手上的工作，職場最忌諱的就是逞強好勝。
低調做人高調做事，努力學習職業技能，保持一個良好而積極的心態。
清風雲飄揚
一、職場冷暴力: 冷漠；
1、幽默回應。怎麼把臉都凍僵了，平時雙手互搓後熱敷一下，還有就是多笑笑，運動一下臉部肌肉。
2、熱情融化。多聊天多接觸，冷漠的人大多數是因為自己的孤獨，用熱情感染他。
3、遠離。如果沒有辦法改變別人，就遠離他的影響範圍。
二、職場冷暴力: 孤立、忽略；
1、主動融入。大部分職場圈子並沒有太過複雜，有共同的興趣就能融入其中，大部分被孤立的同事都是缺乏主動性。
2、各個擊破。如果是被刻意孤立、忽略，刻意選擇其中性格比較溫和的成員開始接觸，各個擊破，讓圈子內部不團結，要麼接納你; 要麼分裂出一個願意接納你的圈子。
三、職場冷暴力: 流言、緋聞；
1、直接面對。收集流言、緋聞的內容，大膽說出實際情況，切莫獨自悲切。
2、充耳不聞。權當耳邊清風吹過，自顧自話，懶與他人計較。
四、職場冷暴力: 歧視、嘲諷；
1、自強。歧視、嘲諷無非針對我們的缺陷、缺點，無法改變的缺陷我們心理上要自強;能
力上的缺陷要工作上努力自強。
2、冷暴力回應。對於極為不禮貌的行為，不妨也用冷暴力回應。
五、職場冷暴力:打壓；
1、強勢表現。如果能力被絕大部分同事認可，領導也很難再打壓。
2、捆綁利益。找準關鍵點，形成利益共同面。
徐文華獵頭
作為一名工作多年的靠譜人士，過去忙得團團轉，只有熱乎地忙沒有冷暴力。這幾年由於公司業績不好，也有過狀態差的時候，明顯感受過冷暴力，但最終還是活過來了。方法：不刻意討好，調整心態，做好手頭工作。最主要：擁有讓他人不可小覷的實力，機會終歸回來。我遭遇冷暴力是因為自己階段性狀態導致，你呢？萬事皆有原因，建議你瞭解清楚為何有此遭遇。
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渣渣學院
這個，先檢討自己哪做的不對吧，尤其是新人階段，中國人都比較內斂含蓄，多主動跟人交流，表現出熱誠，應該會有漸漸的變化。
如果自己已經遷就了，但還是不行，那私下跟領導交流，換個崗位，所謂冷暴力一般是說被幾個同事孤立，領導大多是希望幹出成績，不會願意下屬老鬧矛盾吧？
寫雜文的幻苦
職場有暖和的嗎？？有也是假溫暖吧？
