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一、你好我是梦想践行者大熊，我有着十多年HR管理经验有目前正在创业，很高兴回答你的问题
二、公司是否能再进一步和人员没有必然的联系
1、你对人员少的标准是什么，多少人为少，不到十人为少，还是十一人为少。
2、公司能否开展业务的条件是否你对新业务有足够的了解，展开过市场调研，而且你对这个业务的盈亏平衡点做过一番测算。
3、而且公司如果是开创初期其实并不需要人多，而在于精，或者都是自己有嫡系有一定能力的，这时候我们更需要的是把这个业务做扎实而不是去开拓新业务。我曾经的一个同行业的竞争对手开一间学院只需要十个人不到就开起来了，而且后期也没有再招人，所以开不开展新业务并不在于人是否多。还是在于你的人的质量及他们做事的心
三、希望我的回答能帮助到你
梦想践行者大熊张强
公司发展同人员多少没有必然联系，并不是员工多了就代表公司很牛掰，要看公司的投入产出比，利润率。支撑一个公司发展下去的是高额的收益，即利润率。而不是更多的员工。员工少，但人笑效高，公司的发展很有希望。员工多，但大家都在混日子，不创造利益，只会给公司带来高额的人员成本，有什么意义呢
电商e晋商
公司人员太少是什么原因？找出问题点。
若是是新开的公司肯定人不多，可以有计划的招聘和录用，发展前景肯定有的。
如果是因为公司管理原因人员流失，那就要找出管理和制度存在的问题点，改革和创新。
如果是因为资金跟不上，生意不赚钱反而亏，公司人员基本保障都没有的话。嗯，那就趁早想别的路子，赶紧关门吧！先让自己活过来先，别想着如何去发展了。
归根结底也要看公司老板怎么想，掌舵手有没有远大的目标和方向很重要。
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perfect丶演绎
这个是相对于传统行业、特殊行业而讲，现在线上办公，智能化办公正趋于主流化，因此人的数量并不能决定一个公司是否能扩张和发展。
jackzhao
我认为公司的发展与员工的多少并无直接联系，主要在于员工培养，下面是我的观点，赞同的朋友们可以帮我顶一顶
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创业者陈先生的vlog
公司的发展与人员多少没有太直接的关系，公司业务多、人员才会多，而不是人员多、公司业务才会多，没有直接的关系，创立初期还是要一人身兼数职的、毕竟创立初期都不容易、节省开支、加油哦……
HGG洁洁
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请艾特刘左左嘛
1.从公司所处阶段看。
2.从公司业务类型看。
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破产创业小小罗
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