谷香碧蓮
首先要搞清楚領導為什麼要挑撥你和同事的關係。其次要搞清楚領導是怎麼挑撥你和同事關係的。再次要搞清楚這個領導對於你來說的重要程度和影響力。
一般來說，作為領導挑撥下屬關係是不正常的。領導挑撥下屬關係，對於領導來說不僅影響領導形象，而且影響同事關係、影響工作開展。一個希望單位向前向上發展的領導不應該隨便挑撥下屬關係的。你需要從你本身和領導兩方面查找原因。
首先要從自身找原因。領導挑撥你與同事關係，一定是對你或你的同事有不滿意不贊成的地方。沒有無緣無故的愛，沒有無緣無故的恨。如果是你的原因，不外三個方面。一個是自私，一個是自我，一個是自戀。自私就是為自己打算太多，自我就是不太注意別人的意見，自戀就是孤芳自賞。如果是這樣，領導可能在某些時候去提醒你的同事，指出你的毛病。好讓你的同事瞭解你、防範你，避免你的同事出現誤判，產生不必要的後果、麻煩。如果是你的同事身上有毛病，領導就是在利用他來制約你、阻礙你。
其次，也可以從領導上找原因。如果自己做得不錯，同事也很正常，那麼，領導存在問題也未可知。一個可能是你的崗位你的做法可能影響了領導利益。一個可能是這個領導本身是個是非之人。
那麼如何處理這些問題呢？
首先，如果是自身存在問題，要盡力去改變自身形象。爭取同事和領導的理解諒解，和同事和領導進行真誠溝通，坦坦蕩蕩做人，紮紮實實做事。改變自己的處境。
如果是領導問題，那就要好好思考了。如果這個領導不是主要領導，或者對你前途命運影響不大，你大可以不必太在意了。做好自己，是金子總是發光的。如果這個領導很重要，事關你的前途命運，那麼要麼想辦法改變你與領導關係，要麼就要考慮另謀高就了。
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說老實話，領導挑撥你和其他人關係在職場並不多見，畢竟大部分領導還都是希望下屬能團結合作，一起為自己效勞的。但如果真碰到這種情況，“事出有因必有妖”，要麼是領導擔心你與其他人走得太近，可能聯手合作對他構成威脅；要麼這是領導的管理方式，希望下屬的不合，便於管理；要麼是領導自己的風格，喜歡擺架子，幫下屬解決分歧當做自己能力的表現以突出官威。
針對第一種情況，這其實是領導對自己的能力不自信，有可能是他自身的提拔經歷過程中有這一方面的陰影。在這種情況下，作為下屬，要理解掌握領導的這種心態，“看破別說破”，在行動上不要刻意與競爭同事走得太近，也不要走得太遠，就事論事，如果真有合作上的需要儘量讓領導出面安排協調；同時要在職責範圍內儘可能的與領導保持溝通，不給對方在領導面前說太多閒話的機會。這樣一來，領導與你熟了，對你的防範鬆了，如果你再低調一點，他認為你對他的職位構不成威脅的話，應該不會太難為你。
對於第二種情況，領導故意挑撥你與他人的關係目的其實是為多方面瞭解不同的信息，由此便宜自己多角度看問題，從而做出有利的判斷與決定。這種情況，我的建議是你要做到有靜有動，該出手則出手，不該出手則三緘其口。如果你對公司期望值不高，只希望保住飯碗，那就做好配角，也就是說，讓對方先發言或表現的機會，然後在他的方案基礎上補充一些必要的素材，或者，從不同的角度，整加一些新的思路。在這一過程中，千萬要記住一個原則，就事論事這一原則，不要把事情擴散到對對手的人身攻擊；如果你覺得公司福利待遇不錯，雖然老闆比較難伺候，但你能夠忍受這種氛圍，主動出擊，進入領導提拔的視線中，第一時間把領導想要的說出來，把功勞歸功於領導，時間久了，或許可以成為領導的親信。即便與對手有了分歧，領導也會站在你的立場，從而得到晉升的機會。
而對於第三種情況，領導只是為擺架子，突出官威製造矛盾，說老實話，個人不建議你花太多的時間與精力去伺候他，他的底限是你的上限，晉升無望，加錢估計也難，如果不是國營廠或體制內的工作，能早跑就早跑吧。
總之，領導如果喜歡挑撥你與他人關係，不管有意還是無意，格局不大，這種情況都建議題主修煉內功，把專業技術提升，用能力保障自己的未來。
職場諸葛2019
我們首先要搞清楚領導挑撥你和其他人的關係，都有些什麼套路，才能夠對症下藥做出應變和處理。
說一下，我個人在職場中見過領導挑撥員工之間關係的一些套路。
1、將一個項目分成若干段，每一段至少安排2個人負責。美其名曰：按專業劃分，各司其責。由此，每個人都不能完整的知曉整個項目的進度和安排，只有領導掌控全局。讓每個人在開始都像打雞血一樣，責任滿滿。每個人都認為自己是領導的安排，另外一個是假傳聖旨，虎假虎威。再向每個人畫大餅，許諾空頭支票。
2、一件事情，A接手認認真真接手做了兩年，然後領導又安排新來的員工B去接手這個工作。B一臉的興奮，剛來就接手這麼好的一個工作，打了雞血一樣，整天找A去交接。A一臉的憤怒，老子幹了兩年，你來撿現成的，不給。領導就隔山觀虎鬥。
工作環境如果出現一點點對你不利的苗頭，就應該早做準備。靈活應變，冷靜處理。希望我的回答能對你有幫助。
我們的小書屋
你先搞清楚，領導為什麼要挑撥你和其他人的關係？凡事都有因果關係！搞清楚原因才能有針對性的採取適當措施，正所謂“對症下藥”。
遇事先要自我反省。自己有沒有做事讓領導反感或者記恨？或者領導人品極差善於挑撥離間？
如果自己做事有意無意的挑釁領導或者背後汙衊攻擊謾罵侮辱領導，領導這樣做已經不算太壞的“小人”了！如果自己沒有做對不起領導的事，領導為什麼要平白無故的挑撥離間你的人際關係呢？
我沒有遇到過任何領導平白無故的這樣做。但是領導可以在適當的工作場合或者會議上對你的工作以及品行發表看法做出評價，這是他的職責。做領導對下屬“知人善任”是能力，也是領導藝術的組成部分。
如果領導處於公心這麼做，說明領導很稱職！如果領導假公濟私挾私報復那是他的問題！你的命題是：“領導挑撥你和其他人的關係”，這個命題本身就有偏見和定論。如果真是你所說的那種情況，你有證據證明領導“挑撥你和其他人的關係”，你想翻臉就去找他理論，不想翻臉就自己私下去處理。
真正的人際關係都是大家彼此相互瞭解的熟知過程，也不是別人隨意可以挑撥的。除非你做出打破別人對你原始映像具有“轟動效應”的“意外”事情，別人才會改變原來的看法。
把心思放在正道上，該工作好好工作，該休息好好休息。做人言行自律，做事認真謹慎，不是非不矯情，沒人有那閒工夫和你過不去，別人還忙自己的事呢。
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說實話，要看領導真實的意圖是什麼。
1.如果他只是想達到權力平衡的話，我會順著他的意思來。領導的安全感，一方面來源下屬能不能頂替他？如果他感到很大的危機，故意挑撥關係我和他人關係的話，我會將計就計，正中他下懷。只有這樣他才能放下對我的警惕。我好韜光養晦，以防被打壓的更厲害。
2.另一個人，如果也是領導不滿意的人，我更要順著他的意思。幫他衝鋒陷陣，向他表達忠誠度。解決他的痛點和後顧之憂。
3.如果領導只是純屬想打壓我，我會認真思考怎樣去應對。我就不會順著他的意思來。我會和那個人結成同盟，甚至像那個人主動示好，以示誠意，化干戈為玉帛。
4.這時候更要反思自己，是不是哪一方面做錯了，碰到領導的底線了。主動承認錯誤，主動道歉，主動示弱。否則的話日子越來越難過。
5.這樣的領導心機是很重的，害人之心不可有，防人之心不可無。一定要多注意。
6.有機會還是離開這樣的領導。沒有胸懷和缺乏格局的領導，沒有必要一直跟著他。學不了什麼東西，反而深受其害。
職場星空
生氣是沒有用的。1、既然你知道這件事，是不是也該知道領導的品性了，保持尊重，但是跟這樣的領導公私分明，只限公事，人心險惡，咱不交這樣的領導朋友，不拍這樣人的馬屁；2、工作是換不了的，那麼依舊做好本職，其他人如果對你有誤會，可以找機會解釋，但咱不扯上領導，交流兩人想法，化解誤會，不計較得失，坦然處之。3、行動勝於言論，繼續保持自己，讓自己強大，時間會證明我是怎麼樣的人，同時讓自己優秀。
我來哇啦哇啦
如果領導挑撥我和其它的人關係的話，我會故意犯傻，假裝什麼也不知道。
明明知道領導是挑撥離間的了，我們不必要去過多的在意，該怎麼樣工作還是怎麼工作，該怎麼樣和同事相處就怎麼樣相處。當做什麼事情也沒有發生過。
搬弄是非的領導千萬不要去頂撞他，更加不要去得罪他，除非你想幹了的話就另談。挑撥離間的領導是很小氣的，很陰險的，更加是非常記仇的。如果你得罪了他，往後你的工作就難繼續做下去了。即使你可以繼續做下去，他也會找各種理由找茬給你，讓你自己心灰意冷自己主動走人。所以這樣的領導不能去得罪。
無論是工作還是生活中，人有有時候沒有必要去較真，偶爾犯傻充愣也是一項技能。有時候一旦過於較真，反而會聰明反被聰明誤。
傑傑日常生活
1、是不是真的挑撥，還是要慎重審視！在管理裡面有一個策略就是相生相剋，相互制約，從而使員工或者屬下保持競爭壓力下完成工作任務！
2、所以我們常常是站在自己的角度分析問題的，真像永遠都在，看破並不說破是一種智慧！大氣對待這些問題可能結果更好！
3、如果關係很好，相互就能信任，誰人挑撥都無所謂，你要什麼才是重要的，面對挑撥，不必太在意，一笑泯恩仇，茗茶釋襟懷！人生難得糊塗啊！
希望不成熟的建議能幫到你！
渺塵軒
領導挑撥你和其他人的關係，如何正確處理，就需要我們明瞭挑撥套路和原因，從而對症下藥做出正確的應對辦法！領導挑撥無非幾種原因：
1.兩者之間缺乏溝通，領導以偏概全，產生誤解李。
2.領導人品問題，為之前選擇後悔，藉此讓你知難而退。
3.個人沒能處理好同事之間關係，有人先行挑事，領導一葉障目。
4.領導是權謀高手玩平衡。
路北說職場
領導佈局，挑撥離間我和其他同事的關係，是讓我為他所用，聽他的話還是為了讓你離開？
一定要這點要琢磨清楚
1、讓站隊他那邊，那你可要謹慎，需要擺明立場明確跟隨哪位領導，相反選擇了也會得罪另一位領導，這種現象國有企業很多，私企比較少，我建議選擇對自己職業有發展，欣賞提拔你的領導那邊。
2、讓你離職，那就更加謹慎，思考自己是不是犯了不可饒恕的問題，先找自身原因，如果是企業非要變法讓你離開，你可是要記得，不能輕易厲害，因為企業不想承擔經濟裁員一次性補償，所以施壓讓你自動離職。
不管那種可能，我們都應該做好自己該做的工作，哪怕是離開還是留下，都要做自己的職業規劃，不能讓任何人都去左右你的立場，那樣也會很累。
