七、高強度訓練是保持交易狀態的必要途徑
這五人基本上就圍在徐翔身邊，一直躲在徐翔小哥的辦公室和交易室很少露面。其他人，最多的時候有30來個人是可以觸摸實盤的高級研究員，和十幾個只能做模擬盤和真正研究公司的實習研究員了。因為我剛來，又是公司最年輕的，自然是實習研究員。雖然是實習的，但是工資比在深圳高了兩倍多。福利待遇都不錯。這一點是我很滿意的。徐翔小哥對我們有著非常嚴格的3+3的考核要求。這也是高薪下的每個研究員壓力山大的原因。
前面的3：第一，徐翔要求這30幾位交易員推薦的股票最遲要在一個月能漲，最好馬上漲；第二，即使馬上漲起來，漲幅也要高過滬深300指數；第三，買入後不能下跌超過10%，否則無條件止損，不允許補倉。
後面的3：第一，是徐翔考核研究員每週進行一次收益率排名，連續三次排名靠後就要轉成實習研究員，同樣連續三次靠前過了試用期的實習研究員可以轉成高級研究員；第二，排名靠前的可以獲得更多的資金操作，收益直接和收入掛鉤，排名靠後的減少操作資金；第三，每個研究員必須定期去上市公司調研，推薦股票給小哥。尤其是實習研究員調研次數非常頻繁，有時候一個月得調研20家左右。如果是高薪挖來的成熟研究員，不需要實習，但沒有研究經歷的就需要實習。實習期間要試用期只有一年，一年裡如果排名靠後就要被淘汰。看看這恐怖的要求和考核辦法，你就知道我來小哥這可不是吃閒飯那麼輕鬆了。這樣的要求和考核等於把所有的研究員放在火上烤。如果想做到立即漲，就必須吃透公司的前提下還要把握好整個市場的細微波動，一旦下跌10%就意味著操作完蛋。這個下跌10%即使只買100股也不能補倉。所以在澤熙的日子裡，每個月的人員流動有一些，每個季度的流動都比較頻繁，也許上月還招呼下個月就看不到人影了。但是澤熙的招牌依然高高掛在那裡，還是有大量同行等著踏進門來。這與公司的人事部門高效運轉分不開的。在這裡，我作為新來的實習研究員，工作量都非常的大，很多時間都在各個地方做調研，而且按小哥的一整套細緻要求，根本無法像很多券商同行一樣，可以坐在辦公室就把研報給出了。在我看來，不去實地的調研都是耍流氓。這是整個同行的通病，以至於我去很多上市公司調研時，問他們有同行來過沒，他們說最近一年都沒有，但是圈內研報就出了幾十篇。辦公室調研含金量可想而知。所以我們調研的深度和廣度要比行業平均水平高得多得多。而且最為苦惱的是，我們這些研究員已經基本上都適應了經常被徐翔否定的現實，即使拼盡了全力調研，花了大量時間精力，也請教了很多行業資深人士的建議，出來一篇自己各方面都滿意的研報，但是都到頭來，往往等待小哥輕描淡寫說“不”。那種感覺真是想死的心都有了。但是最後的結果也大都證明小哥的判斷是正確的。現在來看，很多研究員的一些結論都是紙上談兵。做交易不能只依靠研究數據活著，否則研究員都成人生贏家了。也正是有了這樣高強度的投研訓練，我的研究效率大幅提高。在以後的市場起伏當中，交易狀態也更加容易保持。徐翔小哥對於我來說，這種感覺更像一個大學時期的籃球教練而非老大，他把每日把我這個笨拙的替補隊員身心踐踏到崩潰邊緣。然後淡淡的叫我回家休息調養。沒有這樣高強度訓練，我們那隻大學生球隊怎麼出的來全院歷史最好水平？
沒有超出常人的訓練，哪有球星光環。
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