领导力模型

领导力 =(使命感+决策+报酬+沟通++复盘+影响力)×积极的态度

1、使命感:规划一个宏伟的愿景,并明确地表现出达到这个愿景的行动和计划能力

2、决策力:有效地放权并做出合理而及时决策的能力

3、报酬:对所有参与人员报酬的平衡能力

4、沟通力:通过写、说、肢体语言等方式传达有效的信息、且令他人理解的能力

5、复盘:检查、督促、调整和自我解剖的能力

6、影响力:影响他人达到组织所期望的行为的能力

7、态度:动员并激励他人采取行动的能力


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