刀尖跳舞:泰禾发债120亿 高杠杆后遗症稳了?

从舍命狂奔到花式自救

刀尖跳舞:泰禾发债120亿 高杠杆后遗症稳了?


自去年泰禾集团频繁在境外高息发债募资后,今年又因新《证券法》对企业发债条件的放宽,再度转回国内发债。

3月4日晚间,泰禾集团股份有限公司宣布,为拓宽融资渠道,满足资金需求,拟面向专业投资者公开发行公司债券。

公告显示,该批公司债券发行规模为120亿元(含120亿元),债券面值100元,按面值平价发行,并计划在深交所上市。

据不完全统计,3月以来,已有至少20家房企发行债券融资,累计融资总额超409亿元,其中泰禾占比30%。

刀尖跳舞:泰禾发债120亿 高杠杆后遗症稳了?


房地产分析师严跃进表示,近期房企发债呈现三个特点,首先是融资规模大,出现融资金额高的融资计划,说明政府给予了较大支持;其次是融资成本低,融资方面利率不高,有助于降低资金成本;最后是审批节奏加快,说明近期融资方面上层意见统一,从开工复工等角度看,有积极刺激意义。

但从另一方面来看,泰禾仍有高达千亿的负债需要偿还,据观点地产此前统计,泰禾2020年后还需要兑付的债务金额大约就在120亿元左右。


刀尖跳舞:泰禾发债120亿 高杠杆后遗症稳了?


此外,泰禾集团因疫情影响,售房回款遇阻。第三方机构克而瑞统计数据显示,1-2月,泰禾集团销售额为61亿元,同比约下降55%。2月单月,泰禾集团销售额仅16亿元,同比下降75%。

从舍命狂奔到花式自救

公开资料显示,泰禾集团成立于1996年,2010年成功上市,随后靠着“高周转、高杠杆”实现了公司的大规模扩张,人称“地王收割机”。

对于高周转同时隐藏高杠杆的隐忧,黄其森曾对外回应称,负债并不可怕,只要企业获得的土地优质,项目运作能力良好,就没有问题。

“闽派地产融资的特点是逆经济周期进行高杠杆率的融资。如果泰禾每个项目都如此激进,那么,看似赢取了地盘,最后却要丢了市场。”严跃进最后表示。

2017年,房地产行情高涨,泰禾开年便以59.97亿元拿下了北京区域的销售冠军。黄其森分析,2017年资金会比去年紧张,所以企业或项目收并购的机会增加,正是泰禾实现“弯道超车”的基础。

据不完全统计,泰禾集团2017年就进行了45场并购事件,耗资约489亿元。黄其森豪情万丈的表示:“ 2018年,泰禾集团销售额的目标是再翻一番至2000亿元” 。

为了实现业绩目标,泰禾集团走上了不断举债扩张、并购拿地的道路,资金链问题就此埋下。2018年,楼市调控使得黄其森2000亿梦碎,销售额仅1300亿元,融资带来的还债压力倍增。

据年报显示,2016年至2018年,公司来自非银融资渠道的资金分别为269亿、829亿和842亿,占总融资比例分别为35.74%、61.24%和61.27%。同一时期,来自银行贷款的占有比重,则从41.06%降至18.00%。

为了缓解资金压力,引战、甩卖资产、发行高息美元债,泰禾集团为了自救可谓无所不用其极。

去年3月,有消息称,据泰禾内部人士处获悉,泰禾正在积极寻求外部投资,并且从18年开始已经接触了信达、华侨城、融创等企业,意图通过项目股权转让来缓解资金压力。

不过后来黄其森表示,泰禾与很多机构有过接触,但目前不方便透露相关进展,“现在合作停留在项目层面,股权层面有一些接触,我们会选择一些志同道合、对泰禾业务有帮助的机构。”

同月,泰禾开启出售项目股权的第一步,接盘方为世茂,此后十余个项目均被世茂收入囊中。据统计,截至2019年末,泰禾集团一共发布了16次转让出售资产股权公告,回笼资金达到近百亿元。一边开源一边节流,泰禾债务缺口得到缓解。

从财报上看,泰禾集团有息负债从2019年中期的1104亿元降至三季度末的1042亿元,短期债务由年中的331亿元,减少至三季度末的320亿元。但截止至三季度末,泰禾集团持有现金及现金等价物余额仅为126.56亿元,与短期负债相比仍有约180亿的缺口。

去年7月,泰禾集团发布2019年第一次境外发债募资公告称,全资子公司在境外完成 4 亿美元的债券发行,票面利率为15%,创下行业融资成本新高。

9月,泰禾集团年初高管离职的空缺终于得到填补。公告显示,公司董事会聘任黄其森先生为公司总经理,聘任沈琳女士、葛勇先生、陈波先生、王景岗先生、邵志荣先生为公司副总经理,聘任姜明群先生为公司财务总监。

年末,受到“人力高周转”质疑的泰禾集团再次经历人事变动,原集团执行副总裁葛勇、原集团副总裁兼北京区域公司总裁王景岗被提升为联席总裁,共同负责公司的各项具体业务。

而此时,据知情人士透露,黄其森仍旧在与其他房企沟通,其中包括华南的华发股份、美的置业等房企,试图继续转让项目纾困。但截至目前,暂时未有新的交易落地。

销售业绩方面,克而瑞数据显示,2019年泰禾权益销售金额626.4亿,较上年同期的1095.3亿下跌超过四成,而行业排名则从17跌至40,成为50强中下滑幅度最大的一家房企。

进入2020后,泰禾董事长黄其森表示:“新的一年一切工作围绕抓销售、促回款、现金流提升进行,充实壮大集团账面资金规模,强化区域现金流意识,管理下沉,提高解决问题的效率,在确保品质、安全的前提下实现项目高周转。”

然而开年不久,泰禾便因2017年的信托借款被西藏信托提起诉讼。好在新《证券法》实施后,不再对最低净资产以及“累计债券余额不超过公司净资产的百分之四十”的公司进行限制,泰禾绝境逢生。

但能否真正摆脱逆境,还要看销售是否能够触底反弹。


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