太陽休假123
現在的總監含義，很大程度上已經遠遠離開了它的本意。通過全面分析當今職場總監的設置，大家就會啞然一笑，原來是這麼回事。
總監的設置有幾種情況，我們一項一項來捋一捋。
一、虛榮心。
有些公司的規模小得可憐，或許就十幾個人，但可能會設置若干個總監。為什麼？因為總監這個職位聽起來很大，不管怎麼樣，職位稱呼裡有一個“總”字，而且還是正職，於是自己的職場稱呼就成了“某總“，比如“王總“、“李總“等。旁人一聽是個總監，也會肅然起敬。這樣的公司設置總監完全是為了滿足這些人的的虛榮心，以後同學聚會，朋友聚會，遇到同事，可以名副其實的被稱呼“某總”。
做業務需要
還有一些公司設置“總監”，完全是為了業務需要。比如某個銷售員，給一個名頭，叫“銷售總監”，其實公司就他一個銷售人員，連下屬都沒有。如果去拜訪客戶，把掛有“總監“的名片往出一拿，人家客戶一看，是銷售總監來訪，自然不會慢待過怠慢。如果是以“銷售員”的身份去拜訪，總會讓客戶覺得銷售員身價不夠。從接待的平等關係來看，銷售總監去拜訪，客戶方總要有個職位對等的人來接待。為什麼不用“經理”這個職位？“經理”這個職位太低了。總監更有氣派。
公司發展需要
有些公司設置總監一職，確實是因為組織發展的需要，尤其是一些集團化公司，確實有必要設置總監一職。集團公司，下面會有去年分公司或子公司，這些子分公司裡已經有了各部門經理，比如人力資源部經理，生產部經理，研發部經理等，作為集團，總不能設置經理職位來管理子分公司的經理，於是，集團公司設置總監一職，來管理若干個子分公司的同職能部門經理，如生產總監管理A子公司、B子公司、C子公司生產部經理，以此類推。這樣的總監是真實意義上的總監，完全是出於公司管理組織的需要。
總監的主要職能
真正意義上的總監，是要站在更加宏觀的層面上對同職能的業務進行管理的。總監的職能包括:
1 制度制定。
公司的規則是有若干層面的，如制度，規定，實施細則，操作流程等。總監要針對自己管理的業務工作，制定寬泛的制度，下面的的經理要根據制度的內容，制定適合其子分公司業務的規定、實施細則等。如，總監的制度裡，僅僅規定每天的上班時間是八小時，而子分公司的經理要把這樣的制度內容細化成規定，如每天從九點開始上班，下午五點下班。
重要崗位權限
為了更好控制子分公司的業務或職能工作，子分公司的重要崗位選拔、任命權，都掌握在總監手裡。這些崗位也可能是總監通過某種流程直接從總部外派到子分公司。總之，重要崗位的任命權限是掌握在總監手裡的。
重要權限
總監手裡還有重要事項的審批權限，如薪酬政策，人事政策，權限表等，財務報銷。集團為了確保對子分公司的控制，重要權限都在集團總監手裡，而集團總監都是向副總或總經理彙報工作的。
總之，總監的職能更側重於戰略性工作、長遠性工作、宏觀性工作、整體性工作、全局性工作。而經理更側重於操作層面的事項，所以總監的作用和影響遠遠大於經理，不過，總監職位承擔的風險和責任也更大。
耕然夫
不同的企業裡面，總監的職位差異非常大：
1、美容美髮店：總監就是就是高級一點的理髮師，大多數情況下跟低級別的理髮師是沒有管理從屬關係的。
2、一般企業：
有的企業，總監是僅次於總經理的存在，屬於高層，企業的管理序列為：總經理-總監-部長-經理-主管（嚴格而言主管不屬於管理序列）
有的企業，總監相當於部門長，屬於中層，管理序列為：總經理-副總經理-總監-高級經理-經理
3、比較合理的管理邏輯：
副總經理的定位是與總經理共同組成決策層，副總經理的管理範圍不侷限於哪個部門，但分工上可以有所側重；
總監：某個職能的最高負責人，通常下轄一個或多個部門，總監不屬於決策層，但屬於公司高管。
部長：某個部門的最高負責人，不屬於高管，是中層的最高序列，有預算權和對下屬的考核權。
經理：中層管理崗位，協助部長分管某個模塊、組，或者就是單純的技術管理崗，通常沒有預算權，但有對下屬的考核權。經理按照職位高低，可以分為高級經理和經理，但管理序列裡沒有區別。
鄭州小小
因為很多企業把“副總”頭銜給了投資人、創始元老、對外形象、資源導入方，大多屬於虛職（常務副總除外），這些人其實不太參與具體管理，所以，一般情況下，總監是職能部門、規模性分支機構、具體項目的最高負責人，屬於實權崗位（某些銷售、客戶總監除外），向總經理彙報工作，可在一定範圍內參與企業的決策。
普通總監負責具體性事務；管理重要子公司或者橫向監管多個項目的高階總監有時可享受副總待遇。
sicallee
有些公司的規模小得可憐，或許就十幾個人，但可能會設置若干個總監。為什麼？因為總監這個職位聽起來很大，不管怎麼樣，職位稱呼裡有一個“總”字，而且還是正職，於是自己的職場稱呼就成了“某總“，比如“王總“、“李總“等。旁人一聽是個總監，也會肅然起敬。這樣的公司設置總監完全是為了滿足這些人的的虛榮心，以後同學聚會，朋友聚會，遇到同事，可以名副其實的被稱呼“某總”。
162555389
總監在公司的組織裡邊屬於比較高階的主管，其上一般是總裁或副總裁，其下是各個部門經理，各負責一個功能塊。比如，拿我們品質人來說，質量總監，直接對副總裁負責，本身負責全部質量問題的處理，其下有幾個經理，比如A經理負責研發段的品控，B經理負責物料的品控，C經理負責品質體系驗證等等。
要想成為總監，應該至少要有一個部門經理的經驗，並且對其他相關部門的工作也有了解，而且應該有更好的大局觀和行業趨勢的敏感度。
風雨同舟質量人
關於總監職位，有些公司有，有些公司沒有，這完全取決於公司戰略規劃和組織架構設定以及老闆的喜好，不同公司對總監的定位也有所不同，有些公司既有總監職位又有經理職位，比如人力資源總監，人力資源經理，在國外人力總監是CEO的戰略合作伙伴，是人力資源戰略系統的制定者，也可以說是人力資源系統的頂層設計者，人力資源經理更多的是做一些人力資源方針、政策的執行工作，有時總監相當於副總職位，有時又等同於經理職位，總監和經理職位可以互換，經理可晉升為總監。有些公司只設總監和主管職位，總監直屬總經理或副總管轄，有些公司只設經理和主管職位，經理直屬總經理或副總管轄，小的公司總監職位有些是噱頭，比如客戶總監，設此職位的目的則是為了更好的體現對客戶的重視程度……總之總監更多的是做一些部門戰略規劃性的工作或者叫部門政策頂層設計者，屬於高層職位，屬於企業戰略合作伙伴。
HR耀哥
總監一般是管理公司裡面某方向的事務,而經理是管理這個方向裡面的某個部門具體事務.經理受總監管.
