婲瓣

要求過不過分，取決於你的實力夠不夠格。在公司工作要不要給你加工資，不是取決於你在這個公司做了多久，而是取決於你為公司創造了多大的利益。

下面簡單說一下我的看法和建議，希望對你有幫助：

要求老闆給你加工資，但是老闆不同意，那麼你首先要做的是搞清楚這背後的原因所在

想要解決一個問題，我們首先要做的就是搞清楚產生這個問題的原因。

你去找老闆給你加工資，但是老闆卻沒有同意你的請求，那麼這個時候你需要做的就是反思一下，為什麼老闆不同意你的請求，是因為你的實力不夠，你沒有為公司創造足夠多的利益，還是因為老闆對你有偏見，沒有看到你的價值……

只有你去把這背後的原因給先搞清楚了，你才能夠對症下藥，逐步的解決這個問題。

在職場發展的核心是自己有足夠的實力，能夠為公司創造價值

我經常講公司不是福利院，公司不養閒人，如果說你個人的能力沒有那麼強，不能夠把自己的工作做好，為公司帶來更多的利益，那麼公司是不會重用你的。

包括我們的工資待遇，其實也和我們能夠為公司創造的價值成正比，當你能夠為公司帶來更大的價值，創造更多的利益，那麼公司也自然願意給你更高的工資。

如果說你本身的價值很小，你的能力根本就不達標，但是你還想要渴望高工資那叫做痴人說夢，每個公司的老闆都不是傻子，不會你提出加薪，他就盲目的給你加薪。

當你在公司裡面具備了不可替代性之後，再去跟老闆提加薪，效果會好得多

如果說你想要讓老闆給你升職加薪，那麼你首先要讓他明白你是具備不可替代性的，什麼叫做不可替代性呢，簡單來說就是這件事，這件工作，只有你能夠把它做到極致，做得更好，取得更好的成效，換做別人他做不來，或者說做出來的效果不如你。

當你具備了不可替代性之後，你在這個公司才有話語權，那麼公司才想要留住你，那麼這個時候你提出升職加薪的要求，只要不是很過分，一般情況下老闆都會同意。

與其糾結老闆的行為過不過分，不如好好的沉澱自己，積累自己的實力，把更多的時間花費在更有價值的事情上

在職場發展的唯一王道就是實力，當你有了足夠的實力升職加薪，這些都是小問題，因為老闆看到了你的實力，你能為為公司創造更多的價值，他是很樂意給你更高的工資的。

另一方面，如果說你個人的實力是OK的，那麼即便老闆不同意你升職加薪的要求，你的能力擺在那裡，你也可以隨便找一個其他的公司跳槽過去，繼續風生水起的發展。

所以說，限制你的唯一因素是你自己的實力高低，如果說你的實力足夠強硬，即便老闆不同意你的加薪，你也不會有絲毫的沮喪之情，也依然有更多的選擇，依然保持著主動權。

王心傲

正常情況下，四年的時間工資沒有任何漲幅是不應該的，不說大的調整，每年漲個3-5%追上貨幣貶值的速度也是需要的，所以四年沒有漲工資，員工提出加薪這個要求也在情理之中，一點都不過分。

我有兩個表哥，大表哥大學畢業之後成為碼農，從月薪6K到現在5年過去了，已經是月薪5W的技術骨幹。另一位小表哥，中專畢業之後不停的換工作，幹啥都嫌累，後來找了一份工廠保安的工作，每天在門口負責開門關門登記出入，偶爾還會跟進出的人員車輛鬧個矛盾，工資三年前3000一個月，現在還是3000一個月，年終再加點獎金。

所以漲不漲薪不在於年資有多長，而是工作內容和日常表現。
當我們面對長期沒有漲薪的時候，需要從多方面來考慮：

首先判斷一下，這份工作的市場行情怎麼樣，你的薪酬是不是符合相應的市場價，比如小表哥，就算長期不漲薪工資也是符合他這個崗位的，所以領導也沒有考慮給他加工資，只是在年終獎上會做適當的調整。

當你的崗位工資符合當下的市場價格行情時，是沒有漲薪空間的，你不幹老闆隨時能招人替你幹。

其次，我們再來看一下平時的工作是不是都做好了，是不是幹出了超越這個工資待遇的效能。

職場上有兩類人：一類人的思想是老闆給我多少錢，我就幹多少事，多一點我都不幹，要想我多幹活你就給我加工資；還有一類人的想法是老闆交代的事情一定要保質保量的完成，只有我發揮出超越本職位的能力，老闆才能看見我的能力，給我相應的升職加薪的機會。

我在工作的第三年想通了這個道理，努力讓自己成為第二類人，領導每個月分給我的銷售指標我都超額完成，全年下來是團隊中唯一一個12月大滿貫的銷售。於是在年底評優的時候，領導把唯一一個漲薪30%的名額給了我。

如果你是盡職盡責的完成了本職工作，並且能力非常突出，四年不漲薪確實是不應該的。你有這個能力以及底氣找領導談加薪的事情。

最後，當我們確定需要為自己爭取相應的利益時，也要充分的準備好談判的技巧。如何跟領導談加工資的事情，我有以下三點建議：

第一找個領導心情好又有空的時間點，到他的辦公室正式的談。好心情能夠讓領導比較容易接受你的提議，辦公室是領導的主場，他也會比較放鬆，這就是是所謂的天時地利。

第二可以先從彙報工作開始，自然過渡到提薪的事情。如果一進門就直接說，領導，我想要求漲工資，那麼領導可能馬上就豎起了防備的警覺心。建議先做一下工作總結，讓領導意識到你的能力還是很不錯的，然後在領導認可的情緒中，再闡述自己入司有多久了，為公司做了什麼樣的貢獻，但是工資一直還停留在四年前的水平，現在同崗位的市場價都在多少多少左右，你的能力是能夠匹配上相應的薪資的。有理有據地闡述讓領導覺得你是一位講道理的人，不是無理取鬧的要加薪。

第三感謝領導日常幫助和培養，肯定領導的地位和價值。在提出自己的要求之後，也要婉轉的表達自己對公司的感恩之心，相信領導的考慮和決策，不管最後決定如何都尊重領導的意見。因為一般情況下領導都不會當場作出決定給不給你加薪，加多少，可能需要和HR或更高級的領導商議，所以我們也不能在談判的現場就把領導逼死，給他一些時間思考和調度。

這樣子即給足了領導面子，又提出了自己的要求，領導會覺得你是一位很有分寸的員工，也會為你爭取相應的待遇。

胡悅楊

你這個要求並不過分，而且是理所應當的，但是老闆要是不同意給你加工資，就不要一味的等著。你想等到老闆主動給你加工資，那難度是非常大的。

認識一個做機修的老師傅，他做這一行已經10多年了，上次聽他說剛接觸這行的時候，一個月工資也才3000多。那時候他在一家公司上班做了三年多，老闆一直不給他加工資，他也找老闆談了幾次，老闆都是找各種理由推脫。

後來他就不再找老闆去談加工資的事，而是自己努力提升自己的技術。經過快一年的努力，他的技術已經練到了，把各種品牌的機器給拆下來，閉著眼睛都能把他們重新裝好。不管是什麼品牌的機器，只要他聽聲音，就能大概判斷出問題出在哪裡。

敘述練成之後，他直接就找老闆辭職的，換了一家新的公司，工資直接就翻倍了。現在一個月上萬塊的工資，還兼職給別人做技術顧問。

當你找老闆談加工資的時候，除非你的能力讓老闆覺得值得給你加，否則他是不會主動給你加工資的。這個時候與其糾結於如何讓老闆給你加工資，還不如努力提升自己的能力。等你的能力達到一定的程度後，再去找老闆談成功的概率會更高。

就是到時老闆不給你錢，你也可以找更好的平臺，只要自己有能力，可以選擇的公司和機會自然就更多了。

要明白企業是以盈利為目的的，老闆招員工進來是為了創造價值，給你的薪酬是根據你創造的價值來給的。如果你創造的價值讓老闆覺得不值他給你的工資來的高，自然就不會再給你加工資，甚至可能還會給你降薪或是裁掉你。

所以不斷的提升自己的能力，才是保持自己競爭力的根本，也才是自己跟企業談判的資本。

老茶說事

“沈理職談”給你分析：目前的關注點不是你的要求是否過分的問題，而是你在這個公司有多大“價值”的問題。老闆是否給你漲工資，跟你在這個公司呆了多久，跟你期間是否加過薪都沒有關係，最直接的關聯點就是你“可利用的價值”有多大，是否達到老闆給你加薪的“預期點”，這才是問題的關鍵。從這個邏輯出發，你現在要從以下三點來規劃自己的行為：第一、反思自己入職4年來到底做了什麼，能夠做什麼，還能繼續做什麼，這是加薪的基礎；第二、反思老闆對你的印象如何，你和老闆的關係如何，這是幫助你加薪的催化劑；第三、分析你們公司的晉職晉薪制度是否明確以及老闆的人品是否過關，思考自己未來在這裡的發展空間還有多大，然後做出規劃行為。這三點才是你能否加薪的關鍵，也是你評估自己的要求加薪是否過分的重要因素。

在公司工作快四年了，找老闆加薪沒有得到首肯，原因到底出在哪裡呢？這是很多職場人都會遇到的難題。為了解答你的困惑，幫助有類似情況的職場人，我將針對“入職多年，老闆一直沒有漲薪，要求漲薪又被拒絕，該怎麼”的話題展開論述，希望能夠給你帶來幫助。此文可做類似場景的標準化教程來使用：

第一、入職多年沒有漲薪，找領導申請加薪就一定會成功嗎？老闆為什麼會拒絕你呢？

員工在公司工作多年，這個情況僅代表你的工齡比較長，但並不能說明你很優秀，也不是你能夠找老闆申請加薪，他肯定會同意的條件，這是你首先應該明白的邏輯。

有很多人在公司勤勤懇懇工作多年，工資還不如剛入職的員工拿得多，這也是很常見的，可能你的能力和價值並不如新入職的員工；

甚至很多老員工對公司奉獻非常大，也有一定的不可替代性，大家都覺得應該給他漲薪，但老闆仍然不給他加薪，這一樣是存在的情況。

為什麼公司加薪看起來那麼困難呢？

因為職場加薪不是一種“短線行為”，而是需要“謀劃和分析”以後才能一擊必中的。

我們首先分析，對於入職4年的你來說，老闆為什麼沒有同意你的加薪行為呢？

一般來說，領導不同意加薪，會有如下幾種原因，分析原因才能對號入座：

1、你這4年來本職工作做得不溫不火，並不是很出彩

第一個原因：雖然你入職4年，但這4年你的工作結果做的很平淡，如果從“工作成效”的角度來說，並不出彩，沒有超過領導的預期。對於領導來說，你只是一個普通的員工，他認為你給開的薪酬已經對得起你的付出了，因此才不會同意給你漲薪。

如果是這個情況的話，你首先應該審視自己的工作成效，想要下次加薪成功，行為邏輯的建議是：在接下來的一段時間內，給自己定一個加薪週期，在這個週期內全心全意關注自己本職工作的結果，這個結果必須做到讓領導“眼前一亮”，然後才是你申請加薪的好時機。

2、可能你之前為公司立過汗馬功勞，但當期並沒有太大的貢獻度

第二個原因：很多人都覺得自己給公司立過汗馬功勞，但認真想一想，很多有價值的工作已經成為“過去時”，當時你沒有抓住時機來申請晉職晉薪；然而最近這段時間你並沒有什麼拿得出手的工作結果，這樣會導致領導不同意你的加薪訴求。

其實公司的老闆都是很現實的，都講究“當期利益”，這一點是職場現狀。

在這個情況下，你一定要分析個人的“近期價值”，這是打動領導的重要一環。有很多老員工之前工作不出彩，但是一段時間內工作結果厲害了，如果抓住機會的話，一樣可以升職加薪的，這就是現實。

3、老闆對你的印象並不深，你和老闆的關係沒有足夠的“熟悉度”

第三個原因：還有一點，跟你日常的行為和“職場情商”有很大的關係。

雖說加薪主要看個人對公司有什麼樣的價值，但現在一樣是人情社會，和領導的關係親近程度一樣起到不小的作用。

這個時候你就要去分析自己平時是否經常在領導面前“出境”，你的工作是否只是默默無聞，而領導並不知道你的付出呢？

有時候“低頭”做事的同時，也是要抬頭“看天”。

4、你和領導申請加薪的理由和方式不對，沒有打動領導的決心

還有一點原因：有很多人不懂得和領導談加薪的技巧，一味的強調自己來公司多久了，工作多麼辛苦，幫公司做了多少事等等，試圖“哭訴”“賣慘”、“強調苦勞”的話術，在領導面前統統無效，因為根本觸發不到領導的“著眼點”。

比較有情商的做法是要先和領導進行“鋪墊性溝通”，隨後引出自己的加薪訴求，這樣也不會顯得突兀，也給了領導考慮的空間和餘地，這樣雙方才能找到“平衡點”。

5、並不排斥領導個人的人品和格局有問題

還有一點原因：有很多公司的老闆並不是那種知人善任的人，他們總覺得給員工的已經夠多了，根本不會站在員工的角度去考慮問題，格局太小，對於加薪的事情從來不提，也不願意花費太多成本。

這種情況下，其實就涉及到你的職業選擇問題了，是否要找一個有明確升職加薪規則的公司，是否要去選擇一個能夠做到“論功行賞”的領導，這些都該思考了。

第二、想要快速的實現加薪，你需要具備什麼樣的條件，如何來反思自己的職場行為

在職場中如何才能在申請加薪的時候做到一擊必中呢？

在這個情況下，我們就要做到換位思考：也就是領導會答應什麼樣員工的加薪請求呢？

一般來說，領導願意給某個員工加薪，會有如下幾點考慮：

1、是否是公司加薪的節點

其實加薪也是有節點的，除了個別貢獻值非常大的員工可以做到隨時加薪以外，很多時候給下屬加薪都是要有一定的“時間點”。

A、第一種時間點：重大項目開始實施

如果說領導近期給你賦予重任，讓你負責某項重要的工作，這個項目對公司的意義重大，在項目開始之前，領導是會考慮給主要參與者適當加薪的，目的就在於激勵大家能夠全心全意麵對接下來的任務。因此，如果遇到這種節點，你就要認真考慮了。

B、第二種時間點：重大項目竣工完成

還有一種情況，某項重要的工作完成了，對公司來說是大功一件，這個時候自然是要“論功行賞”了，給主要負責人加薪就是很直接的激勵手段，這個時間點也是值得職場人思考的地方。

C、第三種時間點：階段性考核週期結束

還有一種情況，比如在某個季度的結束、新的一年開始、年底工作總結，這幾個時間點也是領導考慮加薪的時候，因為是處於“總結和規劃”的階段。

在這些時間點來跟領導談加薪，時機才是最佳。

2、此員工的“三種價值”怎麼樣

領導給員工加薪，會考慮員工的“三種價值”。

A、過往的價值

B、當期的價值

C、未來的價值

以上價值在領導心目中的權重大小是：當期價值＞未來價值大於過往價值。

所以說，想要讓領導給你加薪，首重當期你能做什麼，當期你做了什麼，其次是證明你以後能夠做什麼，最後才能以前你給公司做過什麼。

不要覺得這個邏輯不公平，也不要抱怨之前付出那麼多，都已經成為歷史了，作為領導者，眼光永遠看的是這個員工還有什麼價值，這就是加薪的殘酷之處。

3、此員工是否能夠“為領導所用”

還有一點，領導願意加薪，也會考慮“個人的看法”的。

這種個人看法具備一定的主觀因素，主要就是這個員工平時跟自己關係怎麼樣，是否“尊重自己”，是否能夠“成為自己人”，這些因素一樣能夠促進員工加薪的成功。

職場就是江湖，江湖就要講究規則，不要認為自己一味的埋頭做事就萬事大吉，也要去分析“加薪關鍵人”的心理，要去匹配這樣“心理訴求”，這才是錦上添花的行為。

第三、你找領導加薪這個行為是否過分？在這個場景下，我們應該堅持什麼原則？

你一直在強調自己找領導加薪是否“過分”，這個心理就顯得你非常的不自信，甚至有點自責了，這種心態也是要不得的。

你可能覺得找領導加薪，他沒有同意，甚至領導給你說就你這點成績還想著加薪，你內心產生了愧疚的心態，其實完全不必這樣。

加薪申請是職場人合情合理的行為，也是爭取自己合理權益的有效溝通步驟，並不存在是否“過分”這個想法，也要認真的去看待你自己的行為。

分為幾種情況：

1、如果你明白自己的工作並無建樹，只是因為入職久不甘心拿這點工資的情況

如果你本身知道自己入職以來並沒有做出什麼，只是想著自己入職這麼長時間，沒有功勞也有苦勞，幾年都沒有漲工資，領導應該會考慮。

這個心態去申請加薪的話，你並不是過分的問題了，而是沒認清現實的問題了。

加薪的前提是你要想明白你“值不值得”公司給你加薪，而“做出了什麼成績”才是唯一的衡量標準。

2、如果你業績非常突出，幫公司也做了不少工作，這個時候找領導加薪

如果你本身能力不錯，本職工作也做出了成績，那麼找領導加薪就更是合情合理了，也是不存在過分的情況。

而這個時候也是要講究技巧和時機的，至於領導不願意給你加薪，那麼也不用患得患失，只要你有能力，到哪裡還是會遇到伯樂的。

而在這個場景下，我們應該堅持的原則是：

1、主動申請加薪並沒有錯，不存在過分的說法，即使領導不同意，那你也問心無愧；

2、永遠不要靠所謂的“苦勞”、“情感”去決定你的加薪，這最多算是催化劑；

3、不管什麼時候，打鐵還需自身硬，關注個人的能力和工作成效，機會總是會有。

第四、入職多年你的職場人，如何找領導申請加薪，到底該怎麼做呢？

在公司做了快四年，一開始到現在工資一樣，要求加工資老闆不同意，該怎麼辦？

具體怎麼來做呢？總結和建議如下：

1、先分析自己當期本職工作的完成情況，看基礎，重價值

第一步，你現在分析自己近期一段時間內本職工作完成的怎麼樣，用結果說話。

如果當期並沒有什麼成績，對於加薪的訴求先不要操之過急，謀定而後動；

如果當期本職工作的成績已經很不錯了，那也要尋找好的時機再去溝通加薪事宜。

2、給自己定一個加薪的週期作為目標，定時間，謀行為

第二步，你要給自己定一個加薪的週期規劃，比如下個季度或者幾個月內，這是你改變自己行為的重要時間段。

在這個週期內，你要做到幾點：

A、工作態度要積極積極再積極，努力努力再努力

B、過程中多去和領導彙報工作，多在領導面前出境，相處一定的關係度。

3、找到合適的時間點去和領導進行工作彙報，創造加薪時機

當你做出成績的時候，要找到合適的時間點，去給領導先彙報工作，讓領導先認可了你，然後才提加薪的訴求。

工作成績是第一步，找領導提訴求是緊跟其上的步驟，此時才能夠保證領導在對你認可的基礎上同意你的要求。

4、充分規劃自己下一步的職業規劃，對自己的未來負責

如果你做完這些規劃，領導扔沒有同意你的加薪要求，那麼也不要過於糾結了，畢竟努力工作的過程中你自己也是有收穫的。

這個時候你就應該考慮自己下一步的職業規劃了：是否尋找更好的平臺來展示自己的價值，這就是要考慮的問題了。

以上是我對你最真誠的建議，希望能夠給你帶來幫助！

後話：

入職4年，一直沒有漲過工資，申請加薪，領導也沒有同意。在這個情況下，我們要認真分析個人成績、領導的考慮、當前的局面和自己下一步的行為規劃。短短的四五千字，希望能夠給你帶來幫助。

沈理職談

我覺得是你過分。四年了沒做出讓老闆給你漲工資的事。

漲工資的條件

企業不是慈善機構，更不是養老院。不是說你資歷老、工作踏實就能漲工資的。

企業是個逐利的機構，你為公司創造的價值遠遠大於幾倍甚至數十倍你的工資的時候，才是給你漲工資的時候。你做了四年，每月為公司增加營業額5萬塊，給你5000工資。四年前是這樣，四年後還是這樣。跟你同期進公司的或許做到十萬二十萬了，你只看見別人漲工資，卻沒看到別人在同樣的時間裡為公司創造的更多營業額。

自我檢查

想想你四年來，你的工作方法有沒有改進？有沒有總結出什麼技巧？工作中存在什麼問題，怎麼解決？是不是四年來你都是混吃等死熬日子？

前幾天公司開例會。老闆一番話我覺得很有道理。因為車間衛生打掃的不徹底。老闆問經營廠長：你管理廠子5年了，只要有客戶來考察，讓你打掃衛生，你只知道讓員工拖地。從來沒想過把生產材料擺放整齊，員工精神面貌等注意一下。問員工打掃衛生的內容是什麼？員工光知道拖地，其他什麼都不知道。你能說這是員工責任?

結束語

人的一生，都是在不斷學習的過程中成長。每天學一點，可能十天半個月看不出來什麼，但是一兩年下來一定會有改變的。你總抱怨老闆不漲工資，或許老闆是念舊才勉強留著你，跟養個廢物一樣，四年了還是跟當初進公司一個樣。

飛說職場故事

你在公司做了快四年工資不長，跟老闆講了也沒提升。建議你別再糾結這個是否過份，也別再提了。將心思放在如何將手上的工作做好、積累經驗，爭取做出成績來。過一段時間，若老闆不主動升工資，就找其他工作。

首先是想想如何做好自己的工作。

老闆不同意給你加工資，有可能是老闆小氣，也有可能是你在工作上，還有很多有待提高的空間。仔細注意工作的每一步驟，問問自己：這個步驟是必要的嗎？誰需要它？如果真的不可省略，是否可以做得更好、更快、更有效率？有哪些做法可使自己的工作更受重視？爭取在工作上做出成績，積累自己的經驗。

第二是老闆不主動加工資就轉工。

要求老闆給你加工資，還不如去找更高工資的工作。當你的工作做出成績、做出經驗了，老闆不主動給你升工資，你就去找其他工作。有人說，魚不過塘就不肥。意思是換工作，工資才會高。有朋友，在一家公司做了九年多，工資沒升。他一直都是做同一個職位，積累了經驗。轉到另一家公司做類似的職位，工資翻倍。不過，這是有前提的：要在之前的工作上有經驗積累。

第三是寫作總結工作，獲得高薪。

寫到這裡，讓我想起粥左羅講到有位朋友：2016 年大學畢業後，加入一家創業公司做產品經理，月薪不到 10 K，按照正常的經驗積累、職級晉升，兩年內他的薪水不會超過 20K 。但沒過多久，他說他將入職一家非常知名的互聯網公司，年薪 40 萬。這是因為，他剛開始工作時，他註冊了一個公眾號，除了正常上班，他堅持寫文章，分享做產品的經驗心得、乾貨知識，結果一年多積累了近五萬用戶，在圈子裡有一定的影響力。他認識了很多知名互聯網公司的產品牛人，讓他得了很多同水平同事沒有的機會，拿到了很多高薪 offer。有寫作能力、善於總結工作，讓更多的人認識了他、瞭解他的能力、知道了他的夢想。他不用去跟老闆說要求加工資，反而是公司主動出高薪邀請他加入。

金魚每天進步一點點

歡迎關注@職場琉璃，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。

我的建議是，可以直接和老闆提出漲薪要求，這個要求不過分。

寫在前面的話：

由於在職場上每個人的情況都不是相同的，所任職的公司行業也不同，所接觸的領導和同事等等也都是不同的。第一，能不能順利漲薪，需要看個人的能力，第二，要看個人的資歷，比如說在公司做了多久，第三，還要綜合個人在公司的表現，業績；第四，個人在領導眼中的形象和樣子；第五，還有個人預期目標，公司預期目標，等等，這些都是息息相關的因素。

先看下為什麼題主在同一個公司工作多年未加薪的可能性理由：

01 工作能力可能一般般，老闆不想給你加薪。

如果說題主工作能力突出的話，應該會獲得加薪了的。對於一個公司的運轉來說，需要人才，需要有能力的人來做事，只要功能能力強，表現突出，加薪一般都不難。

02 可能你能力已經顯示出來了，但是還達不到領導的語氣和希望。

領導對你的預期很可能是A的水平和程度，希望某方面你可以獨當一面，但是你已經做得很不錯了，但是沒有達到領導的預期水平，也就沒有給你漲薪。

03很可能是領導個人對你有偏見，或者其他人有你有偏見。

一般來說，工資該漲不漲，很可能是因為給你發工資的相關人員對你有異議有意見，阻攔你加工資。

04 另外一個可能是，公司的陳舊固定的薪資結構沒有跟上市場變化。

有些公司薪資結構或許多年沒有改進，一直維持著原始的狀態。但是社會在變化，基本上所有的公司內部都會進行相關的調整，也會在薪資結構，員工薪資漲幅等方面做出相應的調整。

既然現在工作了4年都沒有漲薪，估計是和以上其中一個或者多個原因有關。

想要得到更好的漲薪，可以這樣做。

01 找好時間，正式認真和領導說明自己的情況，提出漲薪的想法。

或許領導也會因為各種原因各種事情遺忘了給你漲薪，和老闆領導認認真真當面談一次，直接坦言自己的情況，想要得到並且應該得到漲薪的機會。

02 多方面總結和整理相關工作技能和資歷，說明自己值得提薪。

03 做好相關工作的收尾工作，技能知識經驗的總結，如果漲薪不成，可以直接辭職跳槽了。這樣的公司不值得你繼續為之賣力。

04如果漲薪了，那就繼續好好做下去，如果沒有那就重新來過，給自己做好覆盤，重新認真準備下一份工作。

加油，希望可以幫助到你。

職場琉璃

你的要求一點都不過分，沒有功勞也有苦勞，加工資也是應該的，老闆不同意，是為什麼呢？是不是公司別人都沒有加你要求加他覺得不合理呢？還是他覺得你對公司的貢獻不值得加呢？別人沒有加還是你貢獻不夠，既然能待四年，說明對公司還是有貢獻的，我認為問題在公司，企業的薪酬制度應該調整一下，比如你的工作崗位，薪水是固定的，你乾的年代再多也就那點薪水，但是企業可以有一個工齡工資，比如一年以上工齡加二百，兩年加三百等，工資構成可以是（基本工資+崗位工資+工齡工資+獎金），這樣你乾的時間越長你工齡工資拿的越多。

薪酬制度定好了，我相信員工上班就沒有意見，你一月賺多少錢一清二楚，再想賺多就有可能需要調整一下崗位哦！

熱情的南瓜

同為打工者，我在這裡分享一下我的觀點，從以下方面簡述：

第一、公司的實際情況。你到公司快四年，對公司過去，從進公司到現在，從上層到下層，從內部到外部，公司的發展理念和未來發展方向都應該有個相對全面的瞭解和認識。比如說公司近四年發展情況從幾人或者幾十人小公司發展到了成百上千人的大公司，每年的業務和業績都在呈上升趨勢，我覺得你提出加工資也不為過，因為你幹活，公司發工資，雙方是平等協商簽訂勞動合同關係，你有提出漲工資的權利。

第二、個人能力方面。近四年來，工自己作能力是否都能勝任所有交辦的任務，個人的業務技能、業績是否有所提高，你的工作能力是否得到同事和領導的認可，是否團結同事，能與同事合作共進。如果覺得自己還都不錯，向領導申請也不過分。假如申請加工資領導不同意，可以請領導說明自己的不足，以便自己改進，後期更好的服務於公司。

第三、薪資管理體系問題。假如公司發展都不錯，可以瞭解一下其他部門的人員是不是都和你一樣工資沒變動，聽聽他們心裡對公司是怎麼想的，可以一起反映給各部門領導，由部門領導一起向上級反映，畢竟漲工資對每個公司都是很敏感的話題，同時也能讓領導瞭解一下員工的心聲，給領導一個做決策的時間和空間，領導會考慮是否薪資體系不健全或者需要改進，還是因為其他原因。

第四、跳槽。如果是個走下坡路，沒前景的公司，人員工資存在月月推遲或者結算難，那我覺得提出漲工資也沒有意義，在這公司耗下去自己就荒廢了，建議還是提高自己的業務技能，抽空時間另找伯樂，跳槽去意向的公司。

希望能幫到你，謝謝[微笑]，加油，祝2020事事順心。

山裡頭

“劍心”觀點：你的要求不過分，但基本也不可能達成。不用多想了，還是找機會跳槽吧！

從你給出的信息，基本可以推斷出：第一，你的公司是私企；第二，你的公司規模不大；第三，你的公司管理不正規。僅僅這三點，就決定了老闆不會主動給你漲工資的。因此，想大幅度提升工資，跳槽才是你唯一的選擇。

我有個同學，在北京一家做環保設備的公司工作。他工作前3年，工資一點沒漲，每個月只有5000塊錢，外加出差補貼。同學是個特別老實的人，工作也很認真，一年出差250天以上。他老婆一直讓他跟公司提加薪，但同學不好意思，一直拖著不提，總覺得自己工作這麼認真，老闆也應該主動給他加工資了。

後來孩子出生了，家裡花銷變大，日子過得有點緊巴巴的。同學老婆天天跟他鬧，他就找我出主意。我瞭解情況後，對他說：“如果你不好意思跟老闆提加薪，就跟同事放風說自己要辭職。”當時正值年底，他照我說的話做了。結果公司發年終獎，老闆主動給他多轉了20000塊錢，而且說過年後要給他漲工資。

年後，老闆也不提漲工資的事情了，改口說過段時間會在河南開個分公司，讓我同學去當分公司負責人。結果估計你也想到了，根本就是在忽悠人。去年7月份，同學向公司打了辭職報告。老闆沒批，給他漲了2000塊錢的工資。

前幾天，同學跟我微信聊天。他說一個公司正在挖他，基本月薪就給10000+，準備年後跳槽呢。

從我同學的經歷，你就能明白：有些小公司，你不主動要求加薪，老闆永遠不會主動給你漲工資。即使你提了，老闆也未必就給你加工資。

管理正規的企業，都有完善的薪酬管理和晉升管理制度。即使你不要求，只要達到公司的標準，也會自然升職加薪。而小公司，什麼制度也沒有。所有的事情，幾乎都是老闆拍腦袋決定。他們恨不能員工免費為他打工，怎麼可能主動給你加薪呢？

還有一點，小公司老闆不給你加薪，其實他也是在賭。賭什麼呢？賭你不敢冒險辭職！因為誰都知道跳槽是有很大成本和風險的。

既然是賭，就有輸有贏。所以我們也會經常看到這種現象：老員工要求加工資，老闆不同意，老員工辭職。最後，老闆又花1.5倍以上的代價招個新人。更悲催的是，新員工的能力還不如老員工。

總而言之，你還是找機會跳槽吧！不過跳槽前，要好好考慮一下這個問題：你有沒有實力拿到更多的工資？還有特別重要的一點：千萬不要裸辭。

關鍵字: 跳槽那些事兒 人生第一份工作 職場