我去年開始擔任賀嘉老師演講訓練營的社群運營顧問，賀嘉老師在每次演講訓練營開營前，都會安排社群裡的運營官對學員進行摸底，瞭解他們為什麼要學習演講，更針對性地幫助學員獲得提升。
在“摸底”過程中，我們發現大多數學員都面臨同一個問題：那就是說話沒有條理。
我摘錄了部分學員的回答：
“我發現自己每次到關鍵時候，說話就不利索。比如明明想得很清楚怎麼說，到了老闆辦公室，說出來的話完全沒有邏輯。”
“我最大的問題就是說話沒有條理，寫出來還好，但是輪到自己說的時候，就不知道如何說起。”
“我希望訓練營能夠讓我說話更有邏輯，感覺每次上臺演講，前言不搭後語。”
從摸底回答中，就可以看出了，“說話沒有條理”就是大多數人演講面臨的問題。但這並不是一個不可解決的問題，在訓練營學員結營覆盤時候，就看出了大家的改變。
一、 一次只講一個概念
姜憶楠同學在覆盤中提到，自己學會認真去說清楚一段話，表達清楚一個概念，並且開始反思自己在平時表達中模糊、不充分之處。如果每一次表達都能做到清楚，才能說明自己思想是清楚的。
姜憶楠同學學習到的方法就是“一次只講一個點”。過往他會習慣把所有內容都扎推說出來，想到什麼說什麼，現在他在開口之前會想清楚自己要表達的核心概念是什麼。
如果你在演講前，能夠先找出表達的“核心主旨”，圍繞主旨展開自己的內容，那麼聽眾才會覺得這是言之有物，更重要是有了“中心點”，你就知道如何講出與之有關聯的內容，做到層次分明，不會東拼西湊。
二、少即是多， Less is More。
玲嘉同學在覆盤裡面提到，自己印象深刻的一點是“簡潔幹練”。她覺得賀嘉老師的課程有別於其他課程最大的特點就是：精要。
課程由點及面，所以很容易記住那些要點。一節課下來，雖然時間不是特別長，卻真的讓自己記住了很多東西。正如賀嘉老師一直強調的“好演講3個標準”——願意聽、記得住、能傳播。
玲嘉提到的問題，也是大多數人面臨的問題，那就是不夠“精要”。我見過一個夥伴在創業路演時候的窘境：他準備了很精彩的內容，但沒有考慮路演時間只有10分鐘，花了大篇幅去描述這個行業的前景，剩下幾分鐘才回歸自己的項目，無奈被投資人請下臺。
在演講過程中，前期鋪墊不宜過長，要懂得“直奔主題”。但大部分人都是“宣兵奪主”，一上來就花了很多時間去講背景，導致大家實在沒有耐心聽到最後，最後只記住他沒有重點的講了一堆話，更別提有人會願意主動傳播演講的內容了。
演講時候，要懂得精要內容，不鋪墊“過長的跑道”，要直奔主題。
三、少講道理 ，多談故事。
相信很多人都有一個體驗：那就是不喜歡聽別人講道理。一來聽別人講道理感覺像被教育，而且每個人對同樣道理的理解各不相同，一旦聽不懂，別人就會覺得你說話沒有條理，不知所云。
美國心理學家羅傑斯坎克說過:人類生來並不能很好地理解邏輯, 但是卻能很好地理解故事。
是的，人類天生就容易理解故事。因此賀嘉老師在演講訓練營裡面就教了大家講故事的絕招。
訓練營徐子喬同學就深諳講故事的重要性，在覆盤裡面列出了收獲點之一：
演講，要學會講故事。她說用一個故事打動別人，這才是高手所為！一個故事，可以講得跌宕起伏，讓人回味無窮。
故事，才讓人輕鬆快樂。
用金句+故事的方式，演講並不難。
確實，賀嘉老師在訓練營裡面就教授了大家講故事的核心方法——起點低、過程苦、結果好。
讓很多一直只會講乾巴巴道理的同學，醒悟到可以把自己的故事講得很精彩。關鍵，大家對於故事更感興趣，更聽得明白。
少講道理，講故事讓你表達得更有條理。
綜上所述，你可以知道，原來把話說清楚，幾個步驟即可達成。關鍵是，把話說得更有條理，已經成為生活中與職場中必備的技能。
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