本文383字，约需占用您2分钟时间阅读。
数字化转型，三抢一创
抢库位：抢客户仓库位置，库容面积
抢流量：抢用户聚集的渠道平台和媒介平台
抢时间：抢客户的时间(活动场次、活动资源、用户资源)
创内容：创满足用户内心需求的内容，赢得用户共识
一、稳定团队
特殊时期人心浮动在所难免，本应该稳定团队时期如果有老板还想方设法不发工资，一是易造成人员流失，二是疫情过后军中无大将，在市场爆发时掉队。
二、锁住客户
特殊时期，大、中、小企业起点一样，这时考验的的品牌、团队锁客能力，谁的锁客能力强，谁的用户粘性高，谁成功突破的可能性更大。
三、线上抢客
人们出不了门，线上成了唯一的渠道，这时只能去抢线上客户。
四、线下转单
抢到线上的用户只是开始，关键在疫情结束后转单能力如何。
五、静待时机
不急不燥，不为控制不了的事情忧心，等时机到来，一飞冲天，一鸣惊人。
六、春暖花开
没有一个冬天不过去，没有一个春天不来临。
文|阿木
编|Alsaran
分享到:
閱讀更多 Alsaran 的文章
