企业的发展都需要一些协同工具来支撑业务，以往我们会通过EXCEL表格的方式来分配任务，跟进项目的进度。但更新的及时性和灵活性还是比较差，往往没有达到我们的管理预期和要求。
现在：使用钉钉任务工具以后，利用tower和钉钉的深度整合，创建任务和管理项目变得非常轻松。
我们对于任务的应用主要有以下三个场景：
1、日常工作的记录，首先我们会对我们的日常工作进行分类，比如运营类、推广类等，今天做了哪些工作或是准备做哪些工作，我们会以任务的形式记录在相应的分类下，并针对完成的情况进行跟踪和记录，这样不仅可以对自己的工作进行很好的规划，而且便于工作的总结和回顾。
2、临时性工作的安排，主管临时想到好的想法或接到任务，可以及时在任务中下发一个相关的任务，并指派人员负责，这样可以随时跟进任务的进度，而且可以周期性回顾，防止遗忘。
3、项目管理，比如像双11，双12的大促，我们会成立相关的项目组，同是在钉钉任务中发起项目计划，分配具体的工作和进度，这样可以对于项目有整体的进度把握，而且项目的所有成员可以及时了解项目的进程和其它成员所做的工作，方便信息和资料的共享。大大提升项目推进的效率。"
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