用戶3444124697
沒有那個必要，賣菜現在最實用的還是社區團購那種，不過最好選擇 公眾號（服務號）＋小程序模式，最近找我諮詢這塊的人很多，需求很大，不管是賣菜還是賣別的，都OK，成本低不說，直接走騰訊廣告平臺直接付費推廣至同城用戶微信朋友圈，特別精準。
一絲燭火
開發這樣一個APP的價格的話，少則幾萬，多則十幾萬甚至上百萬，如果你找一些APP開發公司讓他們報價的話肯定市又高有底，而且價格差別也可能天差地別，這個也是因為目前的APP外包行業從大體上來講將APP開發分為兩大類：模板APP和定製APP。
首先說一下模板APP，有的可能會跟你說幾萬塊就能搞定，這種公司一般都是有類似APP的源碼，主要邏輯不變，只需要更改一下界面風格，UI樣式就可以了，這種一般稱為模板APP，這類APP價格低，開發週期短，但是他有一定的缺陷，首先模板APP的源代碼是歸APP開發商所有的，也就是外包公司，你需要定期交付管理費用；APP數據來源都是錯在開發商的服務器端，後期你想要做數據分析的話還需要從開發商服務器導出，中間可能因為一些不確定因素多出一些不必要的麻煩，而且模板APP，顧名思義就是一個模型，功能已經固定，內部主要邏輯不可修改的，更不用說後續的迭代了，如果要做迭代只能再原有產品商打補丁（相當於在一件已有衣服上打補丁）。
現在來說定製APP，有的公司會跟你報價幾十萬甚至上百萬，也不必驚訝，這種定製APP價格相對要高，他是根據客戶需求，主要是根據客戶的商業模式分析出功能需求在從0到1來一步一個腳印開發的，這種開發的APP的源代碼和運營數據開發公司都會給到你自己手裡有自己保管，比模板APP要安全，至少不用擔心存在信息洩露問題了，其次因為是按需開發，所以無論是可塑性，擴展性還是用戶體驗都比模板APP要高出不止一個檔次，價格自然就高了。
你想要開發出和美團差不多的APP的話，我們不妨先看看美團APP的功能，美團集了美食、溫泉、電影、酒店、外賣、訂票、旅遊、體檢、娛樂、母嬰、結婚、培訓教育、醫療、麗人等多種功能為一體，功能十分強大和豐富，不過這也是美團運營了多年才成長起來的APP，想要一下開發出和它差不多的APP，需要的投入絕對不少，所以建議樓主根據地區情況先選擇幾個合適的功能找人進行定製開發，後續可以根據運營情況再通過產品迭代添加新的功能，慢慢完善。
雞排飯再加個蛋
我思維是不是有點太超前了？這種模式我估計我在十幾年前就想過，我當時想整合菜市場和小區物業的資源，甚至想過熟菜供應到戶[捂臉][捂臉][捂臉]不過我只是幻想而已，無任何行動也實在太超前，當時還沒移動網絡平臺。
脫機運行
最討厭你們這種門外漢問這種問題，美團app是一個app嗎？後段對應多少服務器知道嗎？一個月光服務器費用至少千萬+，這個裡面的開發人員的工資至少也的得千萬+，你算算多少錢能開發？
用戶oo7x
開發APP，首先我們要明白這個商業模式和邏輯，這個APP是用來幹什麼？
- 如果我們用來賣菜？賣給誰？
我們是做終端客戶，還是服務B端，類似服務終端客戶的就不說了，非常多，都是大資本花大代價在燒錢做，比如盒馬生鮮，每日優選，叮咚買菜，等等！
如果是做批發，針對飯店之類的，那麼美團，菜籃子等等，也非常多了，
我們不可能既toB又toC，我認為沒這個供應鏈和配送能力。
- 我們賣菜，是單店用還是多門店連鎖，還是以招募團長的形式？
模式很重要，做個APP很容易，你可以花錢，別人也能花錢，這個沒有技術壁壘，整套完善的模式非常重要，我們是鋪開很多門店來引流，還是純線上？那麼我們的配送和供應鏈，售後體制等等如何完善？如何快速推廣？
- 供應鏈，配送，售後，損耗等
現在賣菜的渠道，途徑很多，我們湖南的興盛優選採取社區團長模式，已經非常完善的供應鏈和配送了，但是燒了多少錢，只有他自己知道。
- 最後回到APP問題，做APP還是小程序？
很多人想做個項目，動不動就要做個APP，為什麼？認為自己單獨搭建了一套別墅，是獨立的，他不清楚APP的搭建成本，打通ios與安卓系統，還有支付體系的難度。
就算這個輕鬆完成，那麼我們不要忘記我們的重點和初心: 我們做APP是用來幹什麼？
是用來賣菜，給用戶提供便捷。
如果是APP，那樣客戶使用成本很高，需要下載，安卓，註冊等等，
客戶很麻煩，就很難推廣，就更難裂變，試問一下，現在我發個鏈接給你，讓你幫我助力參加一個活動砍價之類的，前提是讓你下載APP才能完成，你會幫我嗎？很難！如果助力活動不需要下載APP完成，那我們的活動意義大打折扣。
基於此，我們應該做小程序，APP紅利期已經早完結了，現在是超級APP階段，利用微信生態，對接微信11億用戶，在整個微信生態體系完成，授權，註冊，購買支付，裂變活動拼團，秒殺等，一系列完成。增強客戶復購和黏性。
打字非常累，總而言之，我們做任何東西，要明白我為什麼做這個，用戶思維。我們是微盟集團，專做小程序，不是因為我做小程序才推薦，這個你自己可以權衡利弊。
APP和小程序永遠只是一個工具，工具的功能，大家都能花錢實現，但是同樣的工具，不同的人使用，完全不同的效果，
你用頭條，我也用，但是有的人是大V，可以變現。抖音有人是網紅，微信有人僅僅聊天，有人是微商……
所以使用工具的邏輯很重要，
最後APP的價格，定製開發價格確實不等從幾萬到幾十萬都可以，
小程序在 1-10萬可完善好。
微盟集團株洲運營中心廖先生謝謝您！
廖先生玩轉小程序
為什麼總是會有人覺得開發一個美團這樣的應用很輕鬆？外行也就罷了，甚至一些技術從業者也認為微信很簡單、美團外賣沒技術、滴滴沒什麼技術含量，這一點是極其錯誤的。
模擬點外賣過程：可以很簡單也可以很複雜
大家可以回憶一下傳統電話訂餐的時代，你要是定一個座位會怎麼辦？假設只有你一個人還好說打過去直接說就好，可是如果同時兩個人在打電話預訂呢？同時10個人呢？同時100個人呢？與此同時你還要考慮顧客有幾位、需要多大的桌子？現在有多少桌子是被佔用的、幾點能有多餘的餐位空出來？接電話服務員不夠了怎麼辦？
現在訂餐位、點外賣其實也是一樣的道理，只不過形式轉變成了線上，線上訂餐的技術難度就由線下轉移到了線上，整個訂餐系統要變得複雜得多，有更多的用戶和更多的商家，從你選餐到下單過程中，系統要確定下單時間和配送時間，這裡面還涉及到路線和距離，還有會員系統、運營系統，號碼保護、訂單備註等等。用戶幾乎都會集中在一個時間段下單，大家瞭解得比較多的雙十一，同時下單的併發峰值也只有25萬左右，因此你應該明白同時5萬人一起下單已經是一個非常大的技術難題。
打車也是一樣的，用戶從一鍵打車開始不是說系統就可以立馬給你匹配一個用戶，首先系統得確認你周圍的司機，算法會根據一個規則計算派單原則，你是選擇的什麼車型，周圍的司機應該按照評分高低、還是空間距離、還是路線方便程度來接單，派單以後如果你取消訂單以後二次派單的規則又是怎樣，司機取消之後派單規則又是怎樣，同樣還有會員系統等等，這背後其實是一套看似簡單卻又非常複雜的算法。一旦你的系統用戶上百萬、上千萬、上億之後，那麼技術難度不可同日而語。
開發一個應用絕對不是你想象那麼簡單，否則你想想一個美團、滴滴、或者微信團隊，動輒數千人的技術團隊，就圍著這麼一個App在工作，還拿著這麼高的薪水，有很多數學家、算法工程師、架構師、軟件工程師等等，而且背後還涉及到非常多的服務器，系統怎麼可能像你想象那麼簡單。就你一個提交訂單，背後有多少的業務邏輯在裡面、有多少的功能點在觸發，這都是普通人不敢想象的。
EmacserVimer
你好題主！！
開發一個跟美團差不多的APP要用多少錢？
讓我們先看看美團融資的歷史！！
2010年3月，獲得天使投資人王江的種子投資；2010年8月，獲得了紅杉資本1200萬美元A輪投資；2011 年7月，美團獲得阿里巴巴和紅杉資本5000萬美元的B輪融資；2011年07月13日，阿里巴巴領投美團網5000萬美金。2014年5月消息稱美團獲得3億美元C輪融資，領投機構為泛大西洋資本，紅杉資本及阿里巴巴跟投，美團C輪融資的估值在30億美元左右。2015年1月，美團網完成D輪總額7億美元的融資，估值達到70億美元。2016年1月，美團點評完成首次融資，融資額超33億美元，融資後新公司估值超過180億美元。
美團融資近百億美元！從上萬個團購平臺殺出血路。
再看看開發團購APP需要什麼人員，產品經理、項目經理、UI設計師、後臺開發、安卓開發、IOS開發、測試。
加上設施、場地、人工管理、營銷。
我在南非
對於這個問題，我們要有清楚的預判。
做互聯網生意不燒錢你也知道不好做！就算燒錢了也不一定能成！我們暫且不談這種生意能不能做成，我們談談行業和趨勢以及目前是否有人在做這個！
首先要告訴你的就是你或者你的合夥人是否有強大的融資能力！比如馬雲沒資源融資但他有個合夥人蔡崇信就有資源！
一款app設計的東西太多了，具體就不講了總之會很費錢時間也是一個成本！
其次你是否有規劃過市場怎麼搞？運營、行政、推廣、代理等等這些預算你是否有過考量！你是否有大量的低價貨源，畢竟大家都知道美團上定的消費品比店裡買要便宜，你如果沒有低價貨源，大家也不會買賬。
告訴你目前做的最好的你說的蔬菜購買app也就是美團沒有做的你補上的這個東西。已經有人做了！美菜網如今估值不下40億美金，不過他做的是商戶版的針對所有餐廳，目前據說還沒有涉及家用版！它已經有了自己的一整套物流體系！做的還是很不錯的。
最後建議你如果想做，就做微信小程序，成本會降低很多，主打社區拼團購，如果能送貨上門那更有優勢，目前松鼠拼拼就主打社區團購，但是他不送貨上門，找一個代理點，有代理點在微信組群，發鏈接大家在發的鏈接裡面購物第二天統一時間配送到代理點，有客戶自己到代理點取貨。這一點不是太好！
最後一張存摺1
隨著移動互聯網增量紅利的逐漸消退，開發並運營一款App對於資源的要求也越來越高，對於大量的初期創業者來說，在錯過了移動互聯網早期紅利的情況下，選擇從App開始進入移動互聯網領域，是相對比較“重”的創業模式。
開發App並不是一個靜態的過程，第一版的開發成本也許並不高，但是如果要想跟上市場的發展速度，就需要不停地迭代，迭代的結果是生態體系不斷壯大，模式不斷創新，這個過程就需要軟件開發、產品運營等一系列團隊的支撐，成本自然就會不斷增加。
當前App產品的迭代模式已經從早期的瀑布式迭代逐漸走向了併發式迭代，設計人員根據大數據分析的結果，為不同維度的用戶推送不同的產品版本，所以同一款產品可能同時存在數以百計的不同版本，然後在運行一段時間之後再做總體評估，選出一個最為適合的。所以，目前App開發的預算有多少都能花得出去，或者說開發預算越多，則產品的迭代速度就會越快，用戶的使用體驗就會越好。
早期開發一款平臺級App產品時，通常會採用“321原則”，簡單的說就是3個月開發，兩個月測試，一個月試運營，一款App從設計到正式上線大概需要6個月左右，但是目前這樣的速度已經太慢了，當前一款平臺級App產品的初始上線版本往往也會控制在8周左右，而且在第一個版本上線之前，下一個版本的迭代方案已經被設計出來了。也就是說，目前開發一款平臺級App應該自己搭建開發團隊，如果採用外包開發，往往很難保證迭代速度。
創業者自己搭建開發團隊的成本是比較高的，如果早期創業者可以自己擔任產品經理崗位，那麼還需要策劃、項目經理、架構師、後端開發、前端開發、移動端開發、UI設計、測試等角色，可以根據App開發的進度要求來設計具體的開發團隊規模，即使早期每個角色只安排一個工程師，這個費用也是非常可觀的。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言！
IT人劉俊明
我在美團上班，我大概說一下。美團app分很多模塊，有團購、酒旅、外賣、貓眼、買菜、火車票、旅遊等等…每個模塊都是一個部門。單說外賣，又分為給客戶用的、給商家用的、給騎手用的、給騎手站長用的不同app。好，我們只說給騎手用的app，我們就有20多個iOS開發，20多個安卓開發，另外還有多個產品經理、QA測試、api開發、服務化等等，加起來將近100人。一個人平均工資在25k，你算算一年的費用有多少。幾千萬吧~這只是美團app下一個模塊下的輔助app而已~做個美團？沒十幾個億別想了
