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剛混跡職場，很多朋友都會帶著各種疑問，同事的相處之道，工作如何良好表現等。
雞哥我下面就開始教大家如何想老闆之所想，憂老闆之所憂。
下面我們直接進主題，告訴大家升職加薪的三步法↓
1、學會想問題
無論是多大型的公司，都是由人組成。有人的地方就容易出現人為錯誤或者問題，那麼在我們工作裡面肯定會有很多問題存在的，這一點其實不難學，很多夥伴在職場都能切身處境地知道一個項目的推進，在自己這個環節會遇到什麼樣的問題，所以這點我們略略帶過。
例如：小明是一名採購部的員工，他的採購渠道突然終止合作了，那麼現在問題發生，他需要做的是要了解為何終止合作。
2、學會定方案並快速執行
知道問題的所在，我們就需要制定解決的方案。
例子：當小明瞭解完為何終止合作後，他應該制定2個或以上的方案來解決。方案一：進行公關工作去維繫渠道關係，重新建立合作關係。方案二：把其他合作渠道列出來，並篩選出符合公司要求且關係良好的幾家，用最快的時間建立新的渠道合作解決問題。兩個方案制定後小明應該在他的權力範圍進行對整體項目的影響的判斷後快速落實方案。解決問題！
3、直接彙報結果
很多夥伴可能進行了第二步就沒有了，其實第三步最為關鍵。為什麼呢？
例子：小明已經解決完問題了，然後他覺得自己已經解決了問題，卻沒有在工作會議上闡述這件事，這時候小明已經吃了大虧。大家想一下，老闆作為項目總負責人，雖然他不每個環節都參與，但像渠道更變這些事情他都需要知道有這麼一回事兒。如果哪天他突然問起才知道渠道更變了，他會怎麼想？所以小明應該在工作會議上簡略帶過事情的發生，並且過程中是依靠什麼依據去選擇方案，最重要的是直接告訴領導，這件事情我已經擺平了，不會影響項目進度。
你看，簡單的闡述讓老闆知道你是一個有交代的人，卻有解決問題的能力。
職場不像做義工，不用做好事不留名，只要是自己付出的勞動獲得的成果都要適當的彙報出來，不然老闆或者上司有時候真的不知道你幹了這麼多工作，或者不知道你真正實力在哪裡。下次有重要項目都不敢重用你！
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