富士康，友達，緯創這種代工大廠的未來在哪裡？

燒腦昨天習慣性的刷頭條，‘‘國臺辦聲明國民黨主席朱立倫來大陸進行訪問了’’。說到這又燒腦了，這不是你燒腦專家的風格呀，整上時事新聞了嗎，沒有的事兒，燒腦要是沒事就看天貓上淘寶，最多看看科技頭條谷歌安卓大戰之類的，要不就是八卦娛樂搞笑視頻。只是昨天的新聞，對於臺資企業來說卻是一個需要關切的大新聞。

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臺資企業在大陸有幾十萬家，大家廣泛知道的有康師傅，統一，達芙妮等消費品，而製造工廠主要以富士康，廣達，仁寶，緯創等電子代工業為主，這些在大陸投資的企業在經歷了二十年以上的高速發展後，在新興科技逐漸湧現的今天，需要逐漸考量未來的走向了。

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首先，作為商人，代工大廠要生存，就需要支持，臺灣的支持遠遠是不夠的，還是需要大陸提供源源不斷的支持，包括廠址地皮，保稅優惠，大量的優惠的工人，和想有多大就會有多大的消費市場。作為投桃報李，就是解決大量就業和創造高額的出口額，當然了最後還是要還富於員工，這一點做的還遠遠不夠。

其次，代工巨頭們不是沒有培養一個國際大品牌的豪氣和決心，但要考慮的是實際情況，臺灣人口不足韓國一半，不到日本的五分之一，更是不到中國大陸的六十分之一，沒有本土化的消費性市場是養不活一個大品牌的。所以代工製造就是半科技半製造的最佳方法。而實力到達一定層次後的富士康也在試水吃掉原來日系的夕陽品牌，夏普就是成功的例子，而目前在富士康重新注入活力後夏普在2017年成功發力，在電視機產業上又殺回了一線市場。

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要說臺資代工大廠的未來在哪裡？燒腦認為三個地方！

1. 繼續加大投資大陸市場，跟上大陸經濟轉型的快車道。提升科技含量增加利潤度，提高員工整體薪資水平增加企業品牌力。

2. 在新興人口紅利國家開闢戰場。像富士康就有試點印度，這樣可以在保證營收的前提下，進一步加速轉型。

3. 依託大陸市場，逐漸發展自有品牌。可以如榮耀系列脫離華為獨立運營，吸收業界設計，運營，銷售精英並賦予絕對權力，不再讓思維僵化的主管進行管理。依靠高質量，高效率的精緻製造，達到保證品牌的良性發展，具有較強的競爭力。

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無論是依靠政策，還是依託市場，都需要強大的自身，希望像富士康，友達等代工巨頭們可以多學習騰訊，阿里巴巴，百度，京東等較先進的經營管理理念，走出島內思想侷限，無限放大格局，同大陸一起用品牌走向世界，走出一個真正令人瞠目的大中華！！！

好的，我是燒腦專家，我的談吐都很燒腦的。無論您認可與否，看在午夜時分燒腦還在手機上逐字逐句的手打存稿上，燒腦不敢奢求關注，肯請幫忙點贊，評論一下，多停留10秒並轉發一下，就感激不盡，惶恐至極了。

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