北京時間 1 月 31 日凌晨 3 點 30 分，世界衛生組織（WHO）突發事件委員會經討論，決定將這次肺炎疫情確認為“國際關注的突發公共衛生事件”（PHEIC）。這場肺炎，不僅帶來了恐慌與焦慮，還加持了兩個品牌。一個是3M公司，另一個是霍尼韋爾。
很多人一定會以為這兩家公司口罩是其主營業務，所以這兩家公司規模也不會太大。其實這兩家公司都是老牌的工業巨頭！口罩也只是他們其中很小的一個業務。2019年世界500強霍尼韋爾排名290，3M排名380，銷售額都突破了300億美元。
今天我們為大家講一下3M公司。
口罩其實只是3M的很小一塊業務，小到連財報都不會披露其銷量，而提起口罩，人們第一個想到的品牌必然是 3M。被戲稱為“除了上帝，什麼都造”的3M到底有多神奇？
01. 除了上帝，什麼都造
之前網上流傳了一個關注“最不務正業公司”的段子，“YAMAHA”榜上有名。它最出名的是鋼琴，但它也生產摩托車。難的不是不務正業，難的是每種業務都做到尖端。
其實能把雅馬哈比下去的還有一家公司，叫3M。
初聽這個名字可能會覺得陌生，但你一定見過它家的口罩。
實際上，已有百年曆史的美國 3M 公司產品種類繁多，，口罩只是 3M 的很小一塊業務，小到連財報都不會披露其銷量。
根據 3M 官網介紹，3M 作為一家多元化科技企業，同時面向企業和個人消費者，產品涵蓋汽車、安防、醫療、交通、能源、電子材料、家居、辦公等領域。
3M 成立於 1902 年，當時 5 位創始人看中了美國明尼蘇達州豐富的鐵礦石，決定合夥投資開採用於砂輪磨料的礦產。公司名為明尼蘇達礦業和製造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co），三個詞都以 M 開頭，故簡稱 3M。
02. 3M的創新歷史
然而，當地的礦床卻被證實為幾乎沒有多大價值，於是 3M 公司轉向砂紙產品製造。經歷了初期的挫折後，3M 總算迎來了一個個「高光時刻」：
世界上第一種防水砂紙在二十年代初被成功開發，可降低汽車製造過程中空氣的粉塵汙染。
1925年公司迎來第二個重大里程碑，年輕的實驗室助理Richard G. Drew發明了遮避膠帶，公司向多元化邁出了創新的一步，這也是Scotch®壓敏膠帶系列產品中首款產品。
在隨後的幾年中，隨著技術進步，公司又推出了用於紙盒封口的Scotch®；玻璃紙膠帶，很快人們就發現了其數百種用途。
在四十年代初，3M開始為二戰生產國防材料，因此而開發出了更多新產品，如用於高速公路標識的Scotchlite™反光膜、錄音磁帶、纖維膠帶等，3M也是從此時開始研製膠印版，從而進入了平面設計領域。
五十年代，3M相繼推出Thermo-Fax™拷貝工藝、Scotchgard™織物保護材料、錄像帶、Scotch-Brite™清潔墊以及若干種機電新產品。
幹銀式膠捲於六十年代問世，這一時期推出的還有照相產品、無碳紙、投影系統等，同時保健產品業務迅猛增長，醫療和牙科產品大量問世。
在七、八十年代，製藥、放射學和能源控制等行業的市場進一步拓展。
在八十年代，3M推出Post-it®報事貼，從而開闢出一個全新的市場門類，從此改變了人們的溝通和辦公方式。
九十年代，公司銷售額突破150億美元大關。3M繼續開發一系列創新產品，包括免疫反應調節劑、用於電子顯示器的增亮膜，以及用於噴墨打印機、手機和其他電子設備的柔性電路等。
2004年，銷售額首次突破200億美元，創新產品為增長作出了重大貢獻。新近的創新包括Post-it®超粘報事貼、Scotch®透明管道膠帶、用於LCD電視機的光學薄膜和新的Scotch-Brite®清潔產品，該產品可針對各種清潔作業的需要提供適當的擦洗力。
2007年，Scotch-Brite™品牌推出了首款內置漂白劑的一次性衛生間清洗刷。作為改善家居環境典範的其他創新產品也不斷相繼推出，如用於角落和鉸鏈的Scotch-Blue™油漆工遮蔽膠帶和設計用於去除傢俱寵物毛髮的Scotch™ Fur Fighter™手握毛髮吸附清潔器（2008年）等。
2008年，3M科學家們開發出突破性的超緊湊LED照明投射引擎，可與個人電子設備進行整合，包括3M™ Micro Professional Mpro 110投影儀，該產品此後又發展出了更新換代產品並帶來了技術的改進。同一年中，正當流感等潛在的公共衛生緊急狀況引起全球重視之時，各種3M口罩成為第一批獲得美國食品和藥品管理局批准可被公眾使用的產品。
2009年，3M的醫療保健業務部推出了3M™ Littmann®3200型電子聽診器，這是一種下一代聽診設備，能夠運用藍牙技術向軟件無線傳輸心肺和其他身體器官的聲音，以作進一步的分析。這一年，3M創新的足跡不僅涉足醫療保健行業的遠程醫療領域，而且在研磨產業中也推出了3M™ Cubitron™ II纖維磨輪和金屬加工帶。該產品採用專利的陶瓷研磨顆粒技術，其結構將磨料的使用壽命延長了達三倍之多。
2010年，隨著更多節能運營舉措的出臺，3M連續第六年贏得能源之星（ENERGY STAR®）獎，同時大量的創新產品在環保上非常具有優勢，體現了公司堅持可持續性的承諾。
2011年，3M公司聯手IBM，於當地時間7日宣佈將共同開發一種新的粘接材料。該材料可以幫助芯片塔密集疊放，進而實現半導體的3D封裝。
2012年，3M公司與立邦公司（Nippon Paint）今日於立邦中國總部舉行簽約儀式，宣佈雙方正式建立戰略合作伙伴關係，以渠道推廣和技術研發進行優勢互補，為未來在中國市場的長久發展實現合作共贏。
2012年，3M的可再生能源部與Gossamer Space Frames公司聯合推出全世界最大的槽形太陽能陣列，使用的是3M™ Solar Mirror Film 1100太陽能鏡膜，用以集中太陽能。
2013年，3M公司與國內領先辦公用品企業齊心辦公在深圳簽署戰略合作協議，雙方將正式在產品、渠道等多個方面展開全方位合作，實現優勢互補，從而透過更便捷的渠道為國內外文儀用品消費者提供具有國際水準的高品質文教產品。
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100多年以來，3M獲得了超過10萬項專利，開發了近7萬種產品，平均每天研發新產品1.7個，產品淨利率高達17%，高於競爭者約50%。3M產品覆蓋工業、交通、醫療、電訊、建築、能源、辦公用品和個人消費領域。世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M的產品，最著名的產品有口罩、便利貼、防水砂紙、遮蔽膠帶等。更被網友戲稱為“除了上帝，什麼都造”。
根據《深探》報道，當前 3M 的業務主要包括四部分：安全及工業品、交通及電子、醫療健康、消費品。其中，安全及工業品和交通及電子部門的收入仍然是最重要的來源，分別為 28.11 億美元及 22.9 億美元，合計佔總收入的 62.9%。
而這繁多的產品、技術背後，恰恰是 3M 的創新能力。
03. 產品之外是創新
作為一個傳統加工製造型企業，在創新能力上，3M僅次於蘋果和谷歌，全球排名第三。
據瞭解，“15% 規則”——史上最著名的公司政策之一——正是出自 3M。這項政策由當時僅 20 歲的總經理 William McKnight 提出，根據這項政策，研發人員每週可以拿出 15% 的工作時間研究自己感興趣的東西。這一最初並不被眾人看好的規定，卻激勵著 3M 釋放巨大的創新活力，也支撐著這家百年企業。
3M產品創新經久不衰的兩個關鍵要素
1）以研發為核心的企業戰略：把握核心技術，將核心技術深度拓展，應用至各個可能的領域，同時將不同技術平臺進行融合，實現技術創新的持久生命力。
2）催生創新的企業結構：員工可以同通過技術創新來晉升，不必轉型管理崗位。技術人員可以跨部門跨國家合作，充分調動技術資源。
04. 3M為何能佔據中國口罩市場9成份額？
3M起初是以工業品的“身份”進入中國市場，因此大多數消費者對該品牌並無印象，直到2003年非典，不少醫護人員戴上了3M口罩，3M才開始走進普通大眾視線。
到了霧霾最嚴重的2013年，3M再次抓住民用口罩市場的空白，N95系列口罩一度斷貨。
2013年，3M將全球工廠生產的口罩都運往中國。當年3M總營收為300億美金，僅在中國就銷售了1億美金的口罩。
之後，3M公司逐漸開始重視中國民用市場，不僅將口罩業務挪至消費品線，還根據國人特點設計了相關口罩類型。在快速佈局線下渠道的同時，精準營銷，站穩了位置。
而此次新型冠狀病毒肺炎來臨，3M自然成了民眾首選。
這就是為何3M公司發展經久不衰且能佔據中國口罩市場9成份額的重要原因。
另外 3M 推出的其他醫療健康消費品，也彰顯了 3M 巨大的市場潛力。
面對疫情，科學防護依然重要，相信我們能夠共克時艱。同時提醒您：勤洗手來多消毒，出門就把口罩戴，發熱症狀及早看，確保自己身體好。
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