也是人間一種美

升米恩，鬥米仇。

一再忍讓的結果就是被人認為把髒活累活推給你是應當的， 結果就是幾種：

不堪重負， 身體累垮；

不堪重負，忙中出錯， 錯了必然承擔責任；

不堪重負，心態失衡，稍一反抗就會被人當成是隻反抗他， 然後就被針對。

所以該拒絕的時候要懂得拒絕， 當然了， 如果可以有理有據的拒絕是最好的。

啟蒙_Simon

這樣的人我見過，是我同事，剛好是兩個相反的案例。

案例一

12年認識一個同事，他是倉庫經理招過來的。入職之後，他領導安排讓他管理包材倉，這包材倉因為剛搬過來，什麼東西都是亂七八糟的，沒有分類，標識，數量，這同事花了兩個多月才清理完，不知道犧牲了多少節假日，也不知道他加了多少班，他依然默默付出，毫無怨言，終於處理好了。本以為接下來有好日子過了，哪知道，看他這麼勤奮，踏實，上級領導又交給他另外一個倉庫，也是非常的辛苦。後面，陸陸續續，來了很多同事，也走了許多同事，就因為這同事的勤奮和任勞任怨，他盡然把公司所有倉庫管理員都做了一遍，沒有那個貨架他不知道的，沒有那個物料他不知道的，經歷了無數次的盤點，無數次的加班加點，一干就是7年，到最後，他還是一個倉管員。你說，這樣幹工作值不值得，工資就是按照地區基本工資加加班費，也沒增長多少，時間卻過了7年。當我問他現任三年的直屬領導，他怎麼還不升呢，在本公司應該倉庫這一塊應該沒有他不知道的吧。他領導只給我講了一句，他不願意往上爬，也不喜歡帶團隊，駕馭能力不夠。我只能心裡默默嘆了一口氣，真的很遺憾。

案例二

在同一家公司，我有個曾經的領導，他任領導安排，做過研發技術員，做過生產經理，做過售後經理，還做過採購經理，管過項目部、計劃部。他也是任勞任怨的做，安排什麼就做什麼，前幾年也沒增長工資，就是輪了一遍崗，哪裡需要往哪裡搬，學習能力特別強。最後，他坐上了總監的位置，工資翻了一番。我這領導有個優點，悟性特別高，也懂得系統性思考，真的感覺他是那種一點就通的人，知識融會貫通在他那裡體現得淋漓盡致的，被他管過的管理部門都是服服帖帖的，這才是高人。很佩服他，一直都把他當做努力的目標。

通過以上案例，你得到了什麼啟發？任勞任怨，腳踏實地，苦幹實幹這些是必須要具備的，但是，要有雄心壯志，更需要包容萬象的能力，把事情做好了，也需要學習能力跟上，有機會就要大膽的爬，哪怕是刀山火海都要闖闖，只有這樣，我們才能越爬越高，要脫離自己的舒適區，大膽構想，小心求證。萬一那一天我們就能成功了呢，千萬不要被自己侷限了。

職場宇虹

遇到過個相當奇葩的佛系員工。當時朋友公司處於創業初始階段，招人不容易，很想培育內部人才，有個員工能力不錯，他讓我多花心思，督促對方成長，只要能力跟上公司發展，升職加薪問題不大。

結果對方認為自己做基層崗位就足夠了，不想爭取升職加薪，沒必要做職業規劃，走一步看一步。而且自己是個女生，先找到對象結婚比較重要，領導安排什麼就做什麼，什麼都不想爭。

我找她談了幾次，對方都一副很佛系的樣子，完全拒絕學習上進，最後我讓朋友把心思花在其他員工身上。

後來朋友的公司慢慢發展起來，佛系的員工還在，也成了年齡最大的基層員工。聽說對方還是很得過且過，工作倒是配合，也不爭功，但一有責任也不願意承擔。

所以，如果一個員工不爭功，不攬過，不挑不撿幹工作，最後只會碌碌無為，能力差的，甚至於容易被淘汰。不信，我們往下分析。

一、不爭功，往往沒有上進的心思，個人成長積極性低

在做管理的時候，我反而更偏向，員工多爭功，至少說明員工有上進心，只要管理者加以引導，避免員工採取如”背後說壞話“等不好行為進行內鬥，然後有正確的競爭方法，採取激勵機制，讓員工之間既可以懂得爭取業績，又可以相互學習提升。

反之，不爭功的員工，往往代表著沒有上進的想法，看起來確實老實，但完全是自身本身就無所求，能配合完成工作已經是他們的上限，要想他們在工作上更進一步，難度就很高。

最重要的是，他們也很少有學習的動力，如果團隊一直維持不變，倒也問題不多，業績也不追求太高發展，但如果團隊想要發展上去，他們就會顯得跟不上進步，個人成長很慢。

作為管理者，帶著這樣的員工，有時候也是很無奈，也就由得他們，反正也是做基層的命。

二、不攬過，逃避責任，責任心不強，做事不夠認真

我就遇到過喜歡推卻責任的員工，不管是個人工作出現問題，還是參與團隊工作的過程中出現問題，他都喜歡把自己撇得一乾二淨，甚至於還要私底下找我解釋。

很多事情，作為領導，我也知道責任不在於他，但他這種站出來推卻責任的態度，首先就讓我很不快，其次讓同事更不爽，很多員工都不喜歡跟他合作。

同時，喜歡推卻責任的員工在做事上往往也不夠認真負責，因為他們總是認為責任是別人的，自己做得好不好不重要，能偷懶就偷懶，工作效率自然不是特別理想。

三、不挑不撿工作，不懂分辨工作價值，結果事倍功半

最後一種情況，對管理者來說，員工不挑不撿工作當然是很好。但對員工的發展來說，則是弊大於利。

因為不挑不撿工作也就意味著，員工不懂，或是說懶得分辨工作的價值，哪怕是瑣碎的工作也都一直攬下。如果遇到同事總是讓我們幫忙做些瑣碎的工作，我們的工作效率就會更低，最後陷入每天很忙，卻做不出什麼成效的困局。

所以，不挑不撿工作的方式，員工的工作往往也是事倍功半，產出的效益有限，最後只能吐槽自己幹了很多，卻做不出什麼成績來。

綜上所述，從以上三點來看，不爭功，不攬過，不挑不撿幹工作的老實人，最後只會碌碌無為。

財富學習委員會的專業回答，供參考

學習委猿

有的不爭功，不攬過，不挑不撿幹工作的老實人，其實並不是真正的老實人。

以前，公司來了位技術人員，中專畢業，機械專業，會使用電腦繪圖軟件，沒什麼實際工作經驗。

一來公司，本部門的主管安排他畫圖，他樂意接受，認真畫每一個零部件、產品的圖；不久，主管安排他下車間，瞭解生產質量，雖然車間到夏天又熱又悶，他二話不說的同意了，花了兩天的時間就與車間員工、主管熟悉了，虛心向人請教，很快便掌握了車間工藝、產品生產流程，甚至模具生產技術也略懂一二了。

不到半年，技術部門因調整生產工藝，為公司節省了近萬元，公司獎勵該部門5000元，其實這個工藝改進方案就是這位技術人員提出的，公司來確認時，他說這個方案是部門主管帶領全體員工共同完成的，所以公司獎勵了整個部門。

他就這樣一位表面上不爭功，不搶過，不挑不撿幹工作的老實人，其實來公司兩三年，基本掌握了產品質量（公司主要做來樣加工）、模具生產、工藝流程、壓鑄參數控制等，就是說掌握了一個加工廠的核心技術。

又過了一年，他辭職了！

出去與人合夥開了間壓鑄廠，他以技術入股，後來又掌握了貨源、供應商，同時也積累了一些資本，先是自己弄了臺二手的壓鑄機開始替人代加工，直到現在，已經買了幾畝地自己建廠房，壓鑄機已經十幾臺，現在還在做氣動工裝產品（申請專利那種的）。

所以表面老實的人，其實不老實，他有自己的想法和目標，知道收放自如！

潼心小築

員工A：我無語

A是公司建分廠時因徵用當地土地，以土地工身份入職，初中文化，起先被分配到車間作修理工。

A在班組屬於長相老實、幹活也老實的一類。基本上班長叫做什麼就做什麼，既不會主動找事做，也不會推事情的人。

有一天，他的班長和我聊起A，馬上火冒三丈：A這傢伙簡直笨死了，幹了快一年了，連改刀的型號都記不住。有一次我喊他拿把3.5的一字改刀給我，你猜他幹啥？把工具包的改刀全部遞給我，讓我選一把！

第二年，A被調到保衛股，在職工宿舍守大門。

有一天，人事告訴我：老總叫想辦法解除A的勞動合同。

原來，A的保安班長曾經告訴他：12點以後進門的，開一次門讓交一塊錢。A執行起來一直沒什麼問題。

有一次，老總進門，A也照此辦理。老總的司機沒有零錢，承諾明天補上，A堅持攔住不讓進，還用很亮的手電筒照射了老總的眼睛。

對A，我無語。。。。。。。

員工B：我感動

去年11月遇見B，B很高興地告訴我，他已經退休了，現在沒事就帶孫兒玩。

B退休前在公司比較偏遠的供電所從事電費抄核收工作，他負責的區域又是該所最遠的一個鄉。

我其實挺佩服B，而且很感激B。在我擔任班長的時候，B很服從安排，對安排的工作總是盡心盡力去完成，對該鄉鎮的每一戶電錶的位置、每一家的用電情況都如數家珍，他所在的鄉鎮老百姓都叫他“黃牛”。

B不懂技術，但人老實、肯幹、不怕苦。對老百姓反應的問題，B都及時上報，並不斷催促班組及時處理。每次遇到B收費的時候，老百姓總要圍上來述說B的好。

我也曾考慮到B年齡偏大，而且是騎自行車抄表收費，想給他調到近一點的地方，但B每次都拒絕。

他說：年紀大了，不想動地方，而且到新的地方沒這地方熟悉，再說，這和老百姓處得比較好。

沒辦法，我只能每年給B爭取先進。唯一的一次上公司先進事蹟簡報的機會，我也給了B。

對B，我很感動。。。。

員工C：我無奈

C和我同姓，所以我每次碰見他都是喊：家兄。

C和A同村，一樣也是土地工入職，初中學歷。參加工作時被分配在和B一個供電所，從事外線工作。

我和C成為同事的時候，C已經參加工作快10年了。

經常聽同事講C的故事，說他已經歷經幾任班長，三任所長，在目前的班組算他技術最好、資格最老，連他的師弟們都提拔成為副班長、班長，有的還當了副所長、所長，C仍是最前線的那個外線工。

C的一個好朋友這樣評價他：他就是一個又要做又要說的人，每次安排工作，他不會推辭，做起活來又老實、肯幹，質量有保證，但最大的毛病就是接事情的時候在領導面前喜歡嘟嘟啷啷，不停地“碎碎念”，就是這個性格害了他。每年先進倒是有他，就是提拔的時候就被優先排除咯。

自到我離開那裡，C仍在一線從事外線工作，隨著年齡偏大，我不知道C的未來在哪裡，應該可以順利退休吧。

對C，我無奈。。。。。

員工D:我佩服

D是科班大專生畢業，踏實、肯幹、人老實，從不多言多語，也不像同期進公司的同事一樣整天圍著領導轉。

D原來在某廠修試所做技術管理工作，每年機組檢修，D從來不是西裝革履地到處看看而已，而是穿著工作服和同事們一起幹，既不爭功、也不搶利。連他老婆都經常數落他：太老實。每次D都笑而不語。

10年前的一天，D為了處理故障，第一個跳進了滿是油汙的水坑裡，整整幹了3個小時，自到和同事一起將故障處理完畢。

這一幕，有幸被在車間檢查工作的公司董事長看見了。

D後來的職場之路無比順暢，從技術股股長、副所長、所長一路綠燈，三年前被提拔為廠長。據說，他是競爭生產副總最得力的人選。

對D，我佩服。。。。。

四種老實人，四種特質，四種際遇，看了這四個真實故事、真實人生的你，還有什麼想法，歡迎留言我們一起探討。

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之舟職讀

很多人都覺得，老實人就是一個吃虧的主， 什麼不爭什麼都讓，這不是老實而是蠢，結局肯定是挺悲催的。

我今天偏偏就要來講講的是，其實，老實人的定義非常廣，而且很多老實人活的還挺不錯。

在我看來，所謂的不爭功，不攬過， 不挑不撿的老實人，反而是一種睿智。

就說我的一個朋友，她上高中的時候，就是那種不太多說話，老實上學，成績一般的老實人。高考的時候超常發揮，考到了上海的大學，那個時候， 我們都認為， 都去了上海了， 肯定以後就會留在上海， 不回來了。

沒想到，我們在同學聚會的時候，見到她才知道，她選擇了回來，在一家中外合作的企業工作。

吃飯的時候聊起來，當時有個可以升職外派的機會，憑他的工作能力，妥妥的，但是，她啥動作都沒有，其他同事， 早就各種走動， 跳上跳下到處活動。

不出所料，機會當然被其他同事給搶走了。也沒錯， 會哭的孩子有奶吃。那個同事外派出去後，日子上了一個新臺階，而我這個同學， 自然原地踏步， 倒是成了部門的骨幹。

我們笑話她， 這麼好的機會都不要， 傻啊！

但是， 她卻覺得，雖然工資職位沒升上去工資沒漲，但是踏踏實實的倒很穩定，她也不喜歡扯進什麼高層的那種亂七八糟的利益爭鬥中。去年， 她升了部門主管， 自然不爭不搶，唯一的努力都放在了提升自己的工作能力上，在部門裡， 她的上級非常看中她，收入也不低， 生活美美的。

其實，這世界上老實人多的去了，有過的不好的， 也不缺過的好的老實人。

過得好還是不好， 其實全靠自己是否能看清和把握住自己的能力， 有的覺得按部就班就是老實人， 等到社會變革， 而自己還在原地踏步或者被淘汰的時候， 只能感嘆老實人太慘了， 豈不知， 你這不是老實而是安於現狀， 不思進取。

而過得好的老實人， 知道自己有什麼， 能做什麼， 想要什麼， 哪些自己可以做得到而得到的， 有些自己做不到也得不到的，所以我認為， 真正的老實不等於蠢， 而是清楚自己的段位， 明白自己的規劃。

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苑燕兒

一個毫無底線的人，最後的下場只會很慘。沒人會因為對方的無限包容就感激涕零。

在職場上，如果只是覺得什麼都不挑不揀，做好工作，就能走到最後的人，往往很早就被踢出了局。

我已經見過無數在職場上逆來順受的人了。真的都沒個好下場。

我們部門即將要開除的一個人就是，把老實人的所有特點都集中在了他自己身上。

剛開始，新鮮感還沒過，領導對他的老實肯幹特別欣賞，覺得是個好好幹活的料。

可惜的是，新鮮感也就半年而已。半年後，領導覺得對工作、對公司都已經很熟了，於是開始加一些工作。

最終的結果可想而知，工作並沒達到領導的要求。

不是因為別的，就是因為在處理工作的過程中，不懂得爭取自己的權益，領導說什麼就是什麼。

別人看見他好欺負，也會想著法把一些難啃的骨頭丟給他。他照單全收。

一來二去，領導對他也就越來越不滿意了。甚至到最後面，用“呼吸都是錯”來形容都不為過。

因為在領導的印象裡，他就是做不好事情。不論交給他做什麼，做完後的主觀評價就是沒做好。

直至最後，領導什麼都不想了，只想要他離開。

為什麼不爭功、不攬過，不挑不揀的人，最後都沒得好下場？

深層次來說，就是這種人在別人心中沒有分量。自己把自己的形象看得很輕，久而久之別人也就不會當回事了。

這就好比你在街上看到一個乞丐。

第一次看到的時候，覺得可憐。可再多看幾次，就沒什麼感覺了。

如果對方看上去沒殘疾、沒病痛，你甚至會覺得，好端端一個人，好吃懶做不學好。

你對乞丐的印象，從可憐就變成了可悲，甚至鄙視。

一個老實人在別人眼中的變化，就是這樣的。因為老實人在你心中，就是這麼的無足輕重。

為什麼會導致這種變化呢？

本質上是因為，人與人的相處，想要持續維繫下去，就必須是勢均力敵的。

一個對你很壞的人，你會怕他，不敢和他多接觸。

一個什麼都隨著你的人，你又會從最初的感激，慢慢變成可有可無。也就是說，雙方的地位不再對等。

此時，別人也會覺得老實人就是好欺負、好說話。一有什麼事情就會想到他，因為只有他會什麼都接受。

反而是那些有底線的人，懂得維護自己權益的人，會讓人有所忌憚。

忌憚是因為，對方在自己心裡有份量。這樣反而會讓對方正視自己。

所以社會就是這樣。人善被人欺是真是存在的，不要覺得這是誰拿出來嚇唬人的。

當你覺得自己老實無所謂的時候，其實是已經放棄了自己。

想要走得遠，就必須得為自己爭取必要的利益。不要做大好人，什麼都往自己身上攬。

次等大叔

據我所知，我知道這麼一個人。

這個人呢是煤礦檢身房的，主要工作是檢查煤礦工人下井合不合格的，因為這個崗位經常要熬夜，所以這些年來了很多人也走了很多人，只有他一直在，最後這人年紀大了要退休了，這時候問題出來了，因為領導發現再找不到像他這樣的人了。都開始念他的好。

為什麼這麼說呢，因為別人熬夜扛不住，他能；別人嫌工資低，他不嫌；別人嫌工作時間長，他不嫌；最後結果是他熬走了一波又一波工友。

現在，他走了，結果是什麼，領導都懷念他，但那些同崗位的工友們卻聚在一起罵他，不懂的抬高自己身價，一味的幹活，最後身體垮了、錢沒賺到、估計再過幾年都沒人記得他了。各位看官老爺覺得可悲可嘆不？

狗頭軍師CEO258

我只知道我一個朋友，就是這種人，最後竟然創業開公司去了，做的還不錯。他就是任勞任怨，面相老實，不懂拒絕，也毫無怨言。他是做設計行業，公司派他去甲方單位做圖，一來二去，甲方領導看中他，老實本分靠得住，慫恿他出來單幹，把項目直接給我朋友。

就這樣朋友註冊公司，那個領導照顧了他7年的項目，直到調離那個口子了。有了這麼一顆大樹撐腰，這7年朋友也開始逐漸拓展其他項目，漸漸就起來。朋友都說他走了狗屎運，因為他交際能力一般，話也不多，天生長了一副老實臉，給人信任和放心。

像我朋友這種情況還是可遇不可求的，大多數還是，普普通通的職場螺絲釘，錘哪裡釘哪裡。不爭不鬥的人，如果能力出眾，遲早會被領導發現賞識的。如果不正不鬥，能力一般，通常也沒有任何存在感，可能永遠平平庸庸下去。

所以無論你，爭與不爭，一定要有自己的職場競爭力。比如：提升專業技能、提高工作能力、提升人際能力。隨著時代的進步，越來越多企業都進行裁員，很多職員不是年齡越大具備的能力越大，而是越活越回去。職場競爭力跟不上，不說奢求升職加薪了，甚至能否在公司幹下去。

閃亮金星

這個就是所謂的職場小白兔。這些人雖然沒有什麼大的錯誤，但是也完全沒有任何的業績。

這種人在一個企業裡多了，很容易就造成死水效應了。所以，有裁員機會的時候這些人會是第一批先走的人。

老闆會看報表，這些人就變成了可有可無的那一部分了。

我曾經的一個前同事，從30多歲起就在幹一個基層工作。一直幹了快20年，這中間沒有任何的個人職場素質和技能的提高。而且，每天都幹著重複程度非常高的工作。這個人沒有什麼大的理想，覺得有活幹就行了。

就這樣一直幹到了第18年的時候，公司因為轉型，這個人就被歸為了被裁員的第一批人選裡邊。原因很簡單，年齡偏大，沒有有價值的技能，工資過高，沒有太大的貢獻。

當時走的時候這個人還在各種的說，自己從來不給公司添麻煩，沒有要求過任何漲薪或者別的過分要求，為什麼就會被辭退呢。

社會就是如此之殘酷，如果自己不努力的不停給自己充電或者讓自己在技能上有所提高，去爭取更好的職位，那社會會用它最殘忍的一種辦法去教訓你。

關鍵字: 升米 不攬 鬥米