“掛職”變“任職”,築夢懷柔發展——記北京懷信融資擔保有限公司經理何淳

藍色文字,持續關注“懷柔組工”!

“挂职”变“任职”,筑梦怀柔发展——记北京怀信融资担保有限公司经理何淳

青年如初春,如朝日,如百卉之萌芽,如利刃之新發,隨著懷柔區的蓬勃發展,在區委區政府的感召下,近年來陸續有大量優秀青年專業人才來到懷柔,為懷柔區經濟社會發展做貢獻。今年,區國資委就正式引入了一名優秀青年人才——何淳。

“挂职”变“任职”,筑梦怀柔发展——记北京怀信融资担保有限公司经理何淳

何淳同志與懷柔結緣,始於2018年市委組織部的“人才京郊行”活動,當時他作為北京市國資委選派的青年幹部人才掛職於北京懷柔國有資產經營有限公司,任副經理一職。掛職一年以來,充分發揮個人專業特長和資源優勢,投身一線,推動重大融資項目,完成公司戰略規劃,協助組建懷信擔保,獲得掛職單位相關領導一致好評。其間何淳同志也對懷柔產生了濃厚的感情。掛職結束後,適逢懷信擔保用人之際,經過區國資委、國資公司與市委組織部、市國資委及其原單位的層層協調溝通,2019年5月,何淳同志正式調入懷柔,任職北京懷信融資擔保有限公司經理。

何淳同志入職以來,對內堅持高標準嚴要求,完善內部機制,提升運營環境、激發員工狀態;對外搭渠道、建平臺,調研項目,創新產品,堅持以服務懷柔科學城建設和懷柔區發展為導向,以解決中小微企業融資難問題為目標,帶領懷信擔保專注支持科技創新、會議休閒和影視文化型企業融資,響應中央號召,服務普惠金融。

“挂职”变“任职”,筑梦怀柔发展——记北京怀信融资担保有限公司经理何淳

投身搭建市場渠道,經營業績穩步增長

“挂职”变“任职”,筑梦怀柔发展——记北京怀信融资担保有限公司经理何淳

1 渠道開拓和平臺搭建

何淳同志入職懷信以來,帶領團隊排除困難,主動出擊,與合作銀行進行各類洽談20餘次,為懷信擔保在本年度累計爭取銀行授信共計14億元,其中本年新增授信6億元。形成既包含工行、中行等國有大型商業銀行,也有北京銀行、華夏銀行、光大銀行等中小銀行的複合型銀行合作渠道。

同時何淳同志積極發揮屬地優勢,發掘本地合作契機,主動與市經信委、區財政局、經信局、發改委、科委等委辦局建立溝通渠道,從解決區內小微企業融資難融資貴問題出發,以融資擔保業務為基礎,探討並尋求相關政策和制度的關注。據瞭解,已於10月初完成了與區財政局、人力資源和社會保障局、婦聯、北京銀行懷柔支行和首創擔保聯合的《北京市懷柔區創業擔保貸款工作合作協議》的簽署,完成了市區兩級協同聯動,為支持北京市及懷柔區內大眾創業、萬眾創新,落實北京市實施創業擔保貸款促進就業工作做好充足準備。

積極投身為科學城服務工作。何淳同志先後帶領團隊多次實地考察懷柔科學城及創新小鎮,通過與科學城管委會、科學城公司和長城偉業的協調商議,擬通過科學城平臺,醞釀設計科學城專項融資服務產品。目前已與創新小鎮達成初步意向,前期先設立專門服務創新小鎮企業的網點,後期隨著小鎮企業的入駐,創設具有針對性的專項融資擔保產品,通過融資擔保服務,為入駐小鎮的企業,為科學城建設發展助力。尤其是懷信擔保目前正在積極研究的工程履約擔保等非融資擔保業務產品,一旦成功推出將幫助懷柔區及科學城的施工企業解決工程投標、預付款、履約、質保等環節的保函開具需求,降低其成本,繼而加快推動懷柔科學城整體建設工作。

2 躋身行業平臺,交流合作並舉

何淳同志加入懷信後,充分利用行業資源,帶領懷信爭取行業地位,首先加入了全國行業組織“中國擔保業協會”,樹立了全國視野。其次,在北京市內將懷信擔保加入了北京市政府性融資擔保名錄,為今後獲得行業動態、監管信息以及補貼扶持政策創造了條件。並且全力推動了與擔保行業的風險分擔機構北京再擔保機構的合作,將逐步健全懷信擔保的風險分散機制。

細化風險管控,完善體系建設

何淳同志在公司經營上能夠堅持以風險防控為基礎,以風險管控為手段,以風險化解為目標。具體工作中一方面通過逐步調整業務結構,實現整體風險防控;一方面在繼續深入研究理論、方法與實踐的基礎上,完善業務流程、制度,並建立健全公司風控理念和風險文化,實現有效風險管控。

從懷信近期的經營成果看,初步實現了三升兩降:在實現新增客戶數量、業務規模和在保餘額穩步增長的基礎上,實現戶均規模、擔保費率持續下降,調控效果初現。

1 堅持制度約束,完善體系建設

何淳同志入職後,先後推進了從公司業務制度、財務制度等內部制度的梳理,完成了公司業務、風險控制、財務等相關制度共計十多項辦法、操作規程的修訂完善,加強了業務流程控制,推動了業務精細化管理。

2 強化風險意識,落實風險監督

何淳同志能夠做到不忘風險控制之初心,通過各種會議、研討、培訓及其他交流場合,對公司各級員工加強風險意識教育;將行業內有代表性的風險案例在公司內進行教育警示;派出各部門骨幹員工參加各級平臺的學習培訓工作,廣泛學習交流風險防範經驗。據統計懷信擔保2019年下半年以來累計參加外部培訓交流活動超過15人次,已經覆蓋了全體中層和骨幹員工。通過學習實踐,強化了風險意識,提升了風控能力。

同時何淳同志也能帶領團隊做到有的放矢,學以致用。針對懷信在保的20餘筆項目,他與團隊一起通過實地走訪、與實際控制人訪談等方式,對各項目的風險都進行共同探討和研究,並通過風險排查,提前發現並化解了項目代為償付風險。

在風險監督環節,即嚴抓保後監管,要求業務人員嚴格按照制度要求和細化保後質量,充分學習“回頭看”的態度精神,對於在保業務定期採取動態管理,實時監控企業運營情況;又高屋建瓴地指導風控部門建立了風險監測機制,定期發佈潛在風險項目提示信息,並定期出具整體風險監測報告,初步實現了風險預警功能;還提倡利用大數據平臺資源,通過網上數據篩查工具,如“天眼查”“企查查”等, 更全面的防範風險。

提升服務意識,打造服務品牌

“挂职”变“任职”,筑梦怀柔发展——记北京怀信融资担保有限公司经理何淳

擔保業務,實質是一種信用服務。何淳同志堅持要求公司全體員工,堅持服務導向、踐行普惠金融理念、以小微型高新科技、影視文化、休閒會展企業為目標,提升服務能力。

1 簡化服務流程,聚焦服務目標

何淳同志堅持與員工一起學習,提升專業素養,改善服務能力;同時也通過制度完善,要求在風險可控的前提下簡化流程,提高效率。先後已完成資料簡化十餘項,流程簡化二十餘處。

針對融資擔保的服務對象,何淳同志提出了服務符合北京城市功能定位,符合以科學城為統領的“1+3”融合發展新格局的科技創新、會議休閒、影視文化行業小微企業為主的經營目標,並以逐步實施。截至2019年9月,懷信在保項目中,符合上述三個產業方向的項目共13筆,佔在保總筆數的50%;其中2019年3季度新增項目中符合上述產業定位的共7筆,佔三季度新增項目70%,業務聚焦的趨勢初步體現。

2 細化服務標準,改善服務體驗

為了能夠切實有效的響應國家對小微企業降低融資成本的號召,何淳同志大力推動懷信改變了原有收費政策一刀切的情況,形成差異化階梯式收費標準,形成根據不同行業、不同地域採取不同費率的收費體系,其中尤其針對符合北京市功能定位、符合懷柔區發展方向的懷柔企業採取政策傾斜,將能享受到行業內最為優惠的擔保費率。同時在進行充分的研究比對基礎上,懷信擔保逐步取消了原有對小微企業預存利息的要求。通過上述調整,有效降低了企業的融資成本,提升了懷信擔保的服務體驗。

此外,2019年9月,懷信擔保業務操作系統的基本功能模塊已完成驗收,已經能夠實現業務線上管理和操作,未來隨著系統功能的進一步增加,我們也會將線上、手機端等先進的融資擔保服務方式納入懷信的服務體系為懷柔區打造更加響亮的融資擔保品牌——懷信擔保。

青年象徵著希望

承載著夢想

相信何淳同志

在懷柔將不斷展現新作為

作出新貢獻

繼續踐行承諾

以全部的青春之力

築就懷信成長之夢

助力懷柔實現新發展

“挂职”变“任职”,筑梦怀柔发展——记北京怀信融资担保有限公司经理何淳

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