02.27 一干部一樓長 懷柔“幹部包樓”築牢小區防疫網

人民網北京2月27日電 按照北京市社區防控領導小組相關要求,為進一步精細化落實小區封閉管理,懷柔區建立“幹部包樓”機制,並制定《關於加強小區疫情防控建立“幹部包樓”制度的工作安排》,進一步整合力量、壓緊壓實責任,推動“三全”社區(村)創建。

據悉,包樓範圍包括各街道工委、鄉鎮黨委所轄社區(小區)樓棟,村和平房院落根據實際參照執行。人員安排將結合社區網格化服務管理、包社區包村工作模式、區下派幹部值守防控安排等工作實際,各街道工委、鄉鎮黨委在原有包區包片工作基礎上,統籌區下派幹部、街道鄉鎮幹部、社區幹部和居民組長(樓門長)力量,合理安排包樓工作,確保每棟樓均能實現1名幹部和1名居民組長(樓門長)“雙樓長”管理。

“幹部包樓”主要工作職責包括五方面,具體是包信息掌控:全面掌握所包樓棟居家健康觀察、醫學觀察等重點管控人員信息、“一人一策”管控情況等;包“兩證”管理:協同做好“兩證”的臺賬登記、發放等工作:包重點人管控:指導協助做好相關服務保障工作,確保居家觀察服務“3個100%和1個解決好”(即居家觀察告知書發放率100%,居家觀察相關注意事項等知曉率100%,居家觀察聯繫服務卡知曉率100%,並協助居家觀察人員解決好日常生活問題):包衛生消毒:監督小區日常衛生保潔、消毒等工作;包宣傳引導:指導協助做好居民疫情防控政策宣傳和防護提示等工作,督促落實爭創“三全”社區相關措施。

為確保“幹部包樓”制度取得實效,懷柔區社區防控組牽頭負責,與街道鄉鎮共同加強對“幹部包樓”制度落實情況的督查,幹部下沉工作納入年底基層黨建述職評議考核重點內容;加強在疫情防控工作中考察識別幹部,作為選拔任用、評優晉升的重要依據,落實關心關愛、激勵保障相關措施。


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