2015年3月5日，我國政府工作報告中首提"互聯網+"行動計劃。2015年3月22日，在"2015中國IT領袖峰會"上，雷軍、馬化騰、李彥宏、楊元慶等行業大佬就"互聯網+"下的下一個"風口"問題進行了激烈辯論。也就是在此次峰會上，小米雷軍的"風口論豬"說法一戰成名，此後被業界各種解讀。
當時，雷軍的原話是這麼說的："創業，就是要找到風口，趕到風口上，豬也會飛。"雖說雷軍的原話在傳播的過程中被各種斷詞亂解，但雷軍的本意卻是相當清楚，那就是指：創業成功的本質是要找到風口，然後順勢而為。
小米孵化100多家生態鏈公司，是為IoT提前佈局
實際，自小米2010年成立並開闢出一個全新的互聯網營銷潮流後，關於下一個風口的思考，雷軍一直進行著探尋。早在2013年，雷軍就看到了智能硬件和IoT的發展趨勢。也是從2013年開始，雷軍啟動了"小米生態鏈"計劃：在五年內，小米準備投資100家硬件創業公司，初衷是在它們身上覆制小米模式。後來在《小米生態鏈戰地筆記》一書的序言中，雷軍曾回憶稱："那個時候只是看到趨勢，而IoT成為真正的現實至少還需要5年或是8年，我們決定，用小米做手機成功的經驗去複製100個小小米，提前佈局IoT。"
當然，從我們普通用戶角度來看，雷軍基於IoT未來戰略的生態鏈培養我們並不得其意義所在，只不過也是從那個時間起，業界給了小米"百貨公司"的戲稱。
5G已來，小米順勢推出"手機+AIoT"雙引擎戰略
眨眼時間，就到了2019年，按雷軍此前的5-8年預測時間，也正好是IoT即將實施階段。至於為何是2019年，那是因為我國的5G實施條件已經成熟，運營商已開始5G實驗網的小規模測試，同時傳言2019年會發出臨時性5G牌照，2020年正式實施5G戰略。為此，在2019年，小米集團確立"手機+AIoT"雙引擎新戰略，當時提出All in AIoT，5年投入100億。
2019年的發展結果眾所周知：
從產業環境來看，我國5G進程全面加速，5G的重要性提升至科技強國戰略地位；同時基於全球5G商用的緊迫現狀，我國於2019年6月6日提前發佈5G正式商用牌照，自此後，整個產業鏈開啟發足狂奔態勢。
從小米的"手機+AIoT"戰略來看，由於有此前5年多時間的生態鏈佈局和IoT技術上的積澱，面對新一輪產業風口，小米AIoT業務厚積薄發呈現高歌猛進態勢——IoT與生活消費品連續保持40%以上的高增速，2019年第三季度貢獻收入156億人民幣。
小米AIoT成績卓著，用實踐充分驗證了戰略方向的可行性
據小米財報數據，截止2019年9月30日，小米IoT平臺已連接的IoT設備數，在不包括智能手機及筆記本電腦的情況下，達到2.13億臺。擁有五件及以上已連接到IoT平臺上產品（不包括智能手機及筆記本電腦）的使用者數量，增加至350萬人，同比增長78.7 %。
作為小米"手機+AIoT" 雙引擎戰略的大屏控制核心，小米電視已升級為AIoT智能家庭的樞紐中心，其在2019年取得了突破性進展並創造了歷史記錄——2019年出貨量突破1000萬臺，在成為年度超級爆品的同時，也極大增強了小米生態吸引力。
同時基於小米AIoT平臺的開放性和獨立性還在不斷增長。米家APP國內月活躍用戶在2019年第三季度達到2690萬，其中非小米智能手機用戶佔比達到了一半以上，小米生態吸引力、擴容力極大加強，小米孵化的100多家生態鏈公司也呈現出井噴式發展傾向。
從100億到500億，從"手機+AIoT"到"5G+AIoT"，小米戰略加碼升級
進入2020年後的工作日第一天，雷軍向全體小米員工發佈新年全員信，提出了小米2020年重大戰略升級：在2019年年初提出的5年"AIoT"100億元的戰略下，加碼升級為5年投入"5G+AIoT"500億元。雷軍希望將AIoT、智能生活的持續優勢轉化為智能全場景的絕對勝勢，徹底確立小米智能時代的王者地位。
從"手機+AIoT"到"5G+AIoT"，從100億到500億，小米戰略加碼升級的背後，是雷軍對下一個"風口"已經全面來臨的前瞻預測和極度自信。
首先，從小米自身的發展來看，2019年已經驗證了"AIoT"的戰略準確性，同時小米在品牌、市場開拓、產品線、組織和管理系統等方面也形成了一系列重大調整和突破。
其次，從產業發展環境看，我國5G強國戰略全面加速升級。前有5G正式牌照發放、後有國家意志推動，整個產業鏈呈現一片勃勃生機。小米從"手機+AIoT"升級至"5G+AIoT"，站位更高、戰略層級更高，正是此大環境下的必然結果。
同樣是IoT佈局，小米有何與眾不同？
不過，作為5G的"左臂右膀"——AI和IoT，並不止小米一家對其有佈局，雖說小米有先發時間優勢，但相比其它互聯網公司，它又有何不同優勢呢？這可以從A-I-o-T這四個字母的拆解意義說起。
其中o為介詞，代表了over的意思，沒有本身的實際意義，而另三個字母則分別代表三個關鍵詞：
A為AI，也即人工智能。AIoT的核心價值正是設備背後的人工智能體驗，而不是一大堆配件設備。
I即Internet網絡。目前擅長線上的互聯網公司同時也都是IoT大玩家，比如阿里、百度等都推出了自己的物聯網平臺，小米則有全球最大的消費級物聯網平臺。
T即Things，即物（設備）。對於AIoT來說，入口是T、數據收集器是T、應用場景還是T，這才使得硬件公司有天然優勢就此展開佈局。相比於其它互聯網公司，小米的最大優勢就是擁有T這一獨具優勢。對於小米來說，手機、電視以及上百家的生態鏈企業產品，並不單純是一款設備，實際是一個連接器的存在。
所以，小米最終能在"5G+AIoT"中脫穎而出，最為關鍵的是恰好站在了AI、I、T這三個關鍵詞的交匯點上，再加上時間的先發優勢以及上百家生態鍊形成的規模效應，目前小米已在完全清空4G庫存的情況下只為全力奮戰5G，小米在5G+AIoT時代迎來爆發式增長自是必然。
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