抗疫期間，很多私募基金管理人和被投企業在社會經濟領域發揮了重要作用，成為了社會服務和民生保障領域不可或缺的生命線。中國證券投資基金業協會和新浪財經聯合推出抗擊疫情民生保障專題，展現各方的艱苦努力和生動故事。
順為資本投資的丁香園、方寸醫生、腎上線等在線醫療企業，他們都在本次新冠疫情期間，通過自己的方式，對公眾、患者、醫生提供了新的服務。
順為資本合夥人李銳表示，在線醫療是個由來已久的話題，因為醫療健康是人的基本需求，自從有互聯網以來，創業者們一直在不斷探索、挖掘互聯網在醫療領域的巨大潛力。在線醫療的優勢主要有兩點，遠程和高效。
通過這次疫情，讓更多的患者和醫生嘗試了這種遠程的問診方式，因此這一舉措也給從業者和患者的行為習慣帶來了改變。未來，在這些新的服務中，有一些將沉澱下來，成為以後醫生和患者日常使用的功能。這就是目前在線醫療領域最大的增長機會。
以下為順為資本合夥人李銳訪談實錄：
順為資本合夥人 李銳
1. 新浪財經：本次疫情孕育了哪些新經濟？
本次新冠疫情涉及範圍非常廣，幾乎影響了全中國每一個人生活和工作的方方面面。所以在經濟層面也帶來了巨大變動，其中必然蘊藏著新機會。
例如現在已經受到廣泛關注的：在線教育、在線醫療、生鮮電商，遠程服務辦公的底層和應用層領域等，還有在線直播電商、在線直播娛樂等很多原來沒有或者很小的細分跑道開始成長起來。不斷有新的需求冒出來，因此也孕育著很多新商機。
2. 新浪財經：疫情結束後是否會產能過剩，怎麼解決，行業機會何在？
本次疫情期間不同產品需求的變化是不同的。例如口罩、酒精等產品的需求實現了劇烈爆發，這些劇烈爆發的需求有多少是持續或長久的呢？這取決於服務提供者是否有很強的應變能力，急劇出來的產能是否有彈性，以及解決方案是否能適應這種波動三個關鍵點。
這中間最核心的是企業家、創業者和企業服務提供者是否能直面現實，靈活地調整組織和團隊，使其提供能夠適用於現在的需求以及未來長遠需求的服務。
3. 新浪財經：疫情結束後，在線醫療還有哪些優勢？
在線醫療是個由來已久的話題，因為醫療健康是人的基本需求，所以自從有互聯網以來，醫療健康和互聯網行業的人都在嘗試和努力利用新興技術，例如移動互聯網等，以不斷提升醫療效率，改善醫療中間的痛點，提高醫患雙向的溝通效率、滿意程度、服務感受等。
在線醫療的優勢主要有兩點：遠程和高效。首先，在此次疫情中，遠程這一特點很大程度上避免直接接觸所帶來的病毒傳播。我們也看到，這次疫情期間，醫院是一個很大的病毒“聚集點”。雖然每個醫院都有院感系統，但院感系統在這次的“阻擊戰”期間受到巨大沖擊，不少醫院成為了傳播爆發地。在線醫療也能更高效解決醫患溝通等問題。這些是在線醫療領域一直存在的優勢。
疫情結束後，是否能夠使在線醫療的模式讓普通患者和醫生更為接受，這對於在線醫療領域是一個巨大的機會。在此之前，很多患者不能接受這種遠程服務，有些醫生也覺得不見面的服務沒有效果。但通過這次疫情，讓更多的患者和醫生嘗試了這種遠程的問診方式，因此這一舉措也給從業者和患者的行為習慣帶來了改變。這就是目前在線醫療領域最大的增長機會。
另一方面，順為資本投資的丁香園、方寸醫生、腎上線，他們都在本次新冠疫情期間，通過自己的方式，對公眾、患者、醫生提供了新的服務。未來，在這些新的服務中有一些將沉澱下來，成為以後醫生和患者日常使用的功能。
方寸醫生和腎上線兩家創業公司都是“慢病院外管理”跑道的創業公司，原來慢病患者有些會定期去醫院複診調藥，有些卻缺乏好的定期複診條件或習慣。這次疫情讓大部分慢病患者與醫生轉而使用遠程診療調藥，
在此期間很多醫患發現，遠程溝通、診療就能夠解決他們的大部分問題，也許這將慢慢改變他們未來的行為習慣。這對互聯網醫院、慢病管理都帶來了更大的發展機會。
圖為“腎上線”官網界面
互聯網醫療還可以幫助患者找到更合適的醫生，助力國家整個醫療體系更好地實現分級診療。舉個例子，之前我訪談過一些協和等大三甲醫院的專家，他們經常感嘆，儘管他們的專家門診一號難求（有時被叫賣到幾千元）但每次出診看的 30 位患者中，仍然有 90% 的患者是不完全對症的，有些患者基層醫院完全可以滿足他們的需求；有些患者的疾病並不在他的專業範圍內。
互聯網醫療完全可以發揮幫助病患整理病案併為其匹配更適合醫療資源的作用，這也能助力整體醫療體系更加健康、高效。
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