事實上，去年以來車市環境不景氣，產能過剩、競爭激烈、需求震盪，多重利空因素讓傳統汽車銷售模式舉步維艱。
傳統派PK新零售派
“傳統派”擅長於在短時間內，利用手段的槓桿來刺激消費，但從長遠來看，對企業造成較大傷害。這是一個治標不治本的方法。
而“新零售派”則與“傳統派”截然不同，通過對零售渠道的改革，特別是持續加持三五線城市銷售渠道的下沉，令傳統的4S店模式“化整為零”，從“毛細血管”內部盤活整個汽車市場渠道。
康正好車萬店連鎖“小店模式”7大優勢
康正啟動"萬家連鎖"渠道下沉計劃，以在縣城加盟一家授權銷售點為例，僅需投入10-20萬就能實現自主創業，與動輒幾百上千萬的額4S店比起來大大減少了投入成本，降低了店面運營負荷，大大提高利潤。
康正好車以“小店模式“切入，通過訂單化的形式進行買斷，快速佔領市場，小店計劃不僅僅是轉型，更重要是快速增加店面數量，擴大規模化，拉動企業經濟增長。
- 康正好車網線上平臺免費推廣
康正好車萬店連鎖店面導入康正好車網，客戶可以通過導航界面搜尋到線下經銷商。客戶資源導入線下，免費直推店面，提升知名度,創造更多豐厚收益。
2.萬店連鎖化模式優勢
康正好車線下門店數量基數大、利益直接，有利於調動積極性和創造性；
連鎖系統集中管理指導，有利於提高門店的經營管理水平；
統一進貨，有利於各門店降低成本，享受規模效益的好處。
3.萬店連鎖模式店面經營優勢
同等銷售量，場地租金越低，人員成本越小，風險經營越優，盈利能力就越強。
4. 200+實體店及500餘家正在籌備中的店面輻射全國 彰顯品牌價值。
5.康正好車擁有多重強大的進貨渠道共享、資源共享
擁有業內領先的汽車經營銷售模式，八大進貨渠道，海量優質車源，全國聯保，滿足消費者的購車需求。
6.汽車主機廠品牌合作
主機廠品牌合作：以量取勝，連鎖店面，訂單式銷售能夠集中進貨，節約成本；
新能源汽車交付門店&店中店經營&新零售交付中心&網約車線下交付門店&雲出行車輛交付門店.
7.康正汽車迎戰上市,萬店連鎖共享市值回饋
康正汽車符合企業高標準上市的5個要求：商業模式 ； 營業流水 ；營業利潤 ； 行業發展空間 ； 增長率 。
康正好車萬店連鎖“小店模式”全面支持
康正新零售模式，從今年年初開始，新零售平臺在品牌、金融、庫存、流量、場景、信息化等方面為經銷商全面賦能。
集團公司建店支持，招募合夥人費用的80%用於店面的選址、裝修、人員成本、運營費用，20%用於集團公司品牌使用費、管理費用。
店面籌備期，集團公司頒發“康正好車 ”品牌授權，所屬地域店面招募合夥人完畢，當月選址，當月營業。集團公司為開業店面免費提供：
Ⅰ：店面VI設計支持
Ⅱ：店面財務管理支持
Ⅲ：店面人員培訓支持
Ⅳ：車源、客源雙向支持
事實上，在經過了近二十年的發展後，傳統銷售渠道因成本高、效能低、客戶體驗差等問題，已經無法跟上時代步伐。而康正萬家連鎖“小店模式”模式，以更開闊的視界，充分發揮各自優勢，以獨特的商業模式打破了固有“牢籠”，為汽車行業4S模式的變革提供了全新的樣本。
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關鍵字: 國創上頭條 新能源汽車 伴隨成長的中國味品牌
