足足兩頁A4紙才容下我對2020年的年度規劃，可計劃遠沒有疫情來得早，所以“它”泡湯了。
多少人也是同樣的結果，總裁交流群甚至引發了一場“這次疫情對你影響最大的是什麼？”的討論。但是恐慌和計劃泡湯並沒有在討論中被反覆提起，出現頻率最高的詞語是“健身”、“學習”、“交流”、“價值貢獻”…等等。
這引發了友財的一些思考，為什麼不同的人面對同一件事會表現出不一樣的反應呢？
不知道你是否記得梁友財曾經不止一遍推薦過的一部電視劇《天道》中有兩句話：
中國的傳統文化是皇恩浩大的文化，它的實用是以皇天在上為先決條件。中國為什麼窮？窮就窮在幼稚的思維，窮在期望救主、期望救恩的文化上，這是一個滲透到民族骨子裡的價值判斷體系，太可怕了。
強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，這是規律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉移。強勢文化就是遵循事物規律的文化，弱勢文化就是依賴強者的道德期望破格獲取的文化，也是期望救主的文化。強勢文化在武學上被稱為“秘笈”，而弱勢文化由於易學、易懂、易用，成了流行品種。
電視劇解讀地址→
疫情當前，作為普通人沒有能力治療疾病或者消滅病毒，那麼配合國家做好防疫工作，注意個人衛生也是貢獻的一種方式，但是除此之外我們剩餘的時間成本我們需要怎麼支配呢？把他們用在對於病毒的恐懼上？用在傳播讓更多人恐慌的謠言上？用在觀看對自己沒有技能提升的短視頻上？
不，這不是一個具備商業頭腦的人應該做的事情，我們在耗費我們最昂貴的時間和精力成本上。就像現在的友財，放棄了被動獲取信息的電視傳媒轉戰於主動性更強，探索性更強的互聯網，你敲下的每一個字，你搜索的每一個詞，都是你對外部的探索，這從本質上轉變了一種局面，我在探索我想探索的事情，我走在我想成為的那個人的路上。
面對每天獲取的海量信息我們需要不斷篩選，不斷抉擇，這需要時間和精力去甄別，去演練，去總結，最後轉換成你自己的一部分。
當然，你依然可以等著這場疫情的結束，計劃並實施一些事情，不過這並不妨礙你身邊的朋友、夥伴甚至敵人在已經開始的自我成長計劃。
希望今天的分享帶給各位總裁一些思考。
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