足足两页A4纸才容下我对2020年的年度规划，可计划远没有疫情来得早，所以“它”泡汤了。
多少人也是同样的结果，总裁交流群甚至引发了一场“这次疫情对你影响最大的是什么？”的讨论。但是恐慌和计划泡汤并没有在讨论中被反复提起，出现频率最高的词语是“健身”、“学习”、“交流”、“价值贡献”…等等。
这引发了友财的一些思考，为什么不同的人面对同一件事会表现出不一样的反应呢？
不知道你是否记得梁友财曾经不止一遍推荐过的一部电视剧《天道》中有两句话：
中国的传统文化是皇恩浩大的文化，它的实用是以皇天在上为先决条件。中国为什么穷？穷就穷在幼稚的思维，穷在期望救主、期望救恩的文化上，这是一个渗透到民族骨子里的价值判断体系，太可怕了。
强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为“秘笈”，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。
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疫情当前，作为普通人没有能力治疗疾病或者消灭病毒，那么配合国家做好防疫工作，注意个人卫生也是贡献的一种方式，但是除此之外我们剩余的时间成本我们需要怎么支配呢？把他们用在对于病毒的恐惧上？用在传播让更多人恐慌的谣言上？用在观看对自己没有技能提升的短视频上？
不，这不是一个具备商业头脑的人应该做的事情，我们在耗费我们最昂贵的时间和精力成本上。就像现在的友财，放弃了被动获取信息的电视传媒转战于主动性更强，探索性更强的互联网，你敲下的每一个字，你搜索的每一个词，都是你对外部的探索，这从本质上转变了一种局面，我在探索我想探索的事情，我走在我想成为的那个人的路上。
面对每天获取的海量信息我们需要不断筛选，不断抉择，这需要时间和精力去甄别，去演练，去总结，最后转换成你自己的一部分。
当然，你依然可以等着这场疫情的结束，计划并实施一些事情，不过这并不妨碍你身边的朋友、伙伴甚至敌人在已经开始的自我成长计划。
希望今天的分享带给各位总裁一些思考。
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