商場如戰場，沒有炮火紛飛，但是處處硝煙瀰漫。於是，政治人物所凝鍊的智慧、品格和手段，成為眾多企業家學習和模仿的重要源泉。而在中國企業家群體中，最受膜拜的政治人物，莫過於毛澤東。眾多知名企業家都是“學毛著標兵”。
這是“拿來主義”的一個最有用的方法。所以我們可以發現，他們這一代的企業家有這樣的特點，第二代的企業家身上同樣也有這樣的特點，比如說盛大的陳天橋也是一個毛澤東思想狂熱的崇拜者，“戰略上蔑視敵人，戰術上重視敵人”這是他最喜歡的一句毛澤東名言。在上海盛大的辦公室裡，書架上就醒目地擺列著一套《毛澤東選集》。他的很多企業管理風格和方法以及創業時期的一些打法，都是學習政治軍事政黨領域的思想精華；史玉柱更是一個典型，他最喜歡看書籍就是毛式著作理論。毛澤東最著名的“農村包圍城市”的戰略思想，成為吳炳新、宗慶後、任正非開闢市場時屢試不爽的法寶。 甚至，在一些80後、90後的身上我們都能或多或少找到這樣的影子。這種情況的出現，是一種必然性。當我們沒有現成的模式經驗可以借鑑的時候，我們只能習慣從政治上去找到這樣的支撐點。這些事情如果你說他不對，但是現在我們回過頭來看，他們卻是對的。為什麼這樣說呢？我們可以看到，現在的美國企業在這次金融危機中出問題了。像雷曼兄弟這樣有著150年曆史的企業，是不可能倒閉的，現在卻倒閉了；花旗銀行也遭受到很大的壓力，那麼多的億萬富翁都破產或者瀕臨破產的邊緣，象徵美國資本主義的象徵華爾街也瀕臨破產。那麼美式管理、美式經營、美式經驗，現在看來有多少值得借鑑？他們本身可能有先進的，但是也存在著他們的問題。我們曾經在八十年代學過日本，也曾經學過歐洲，比如中國著名的中歐工商管理學院，都是學習歐洲企業的經驗。但是我們回過頭來看，日本曾經有過成功，比如他解決了把美國先進的企業管理思想跟日本的本國國情以及文化進行結合，解決了自己原創性的一個問題。所以在日本誕生了像sony這樣偉大的企業，出現了松下幸之助這樣偉大的企業家。從他們成功的訣竅可以發現，他們打通了西日這兩個關係而成功的典範，他們吸取了德魯克的管理思想，結合民族特性，從而形成了sony文化、松下文化等，這種例子恰恰給我們的啟發是：我們在任何一種思想上，尤其是商業思想上，是不能照搬的，不可能說你找到現成的東西，拿來就直接用。所以從這個意義上說，我們看到美國模式的缺陷，我們也發現了日本人曾經成功的理由，但是日本近20年甚至30年基本停滯不前，這就說明他們還沒有解決根本的問題。所以說中國企業家面臨著最大的考驗和問題是，我們應該走什麼樣的路？
閱讀更多 創業大咖超人強 的文章
