廣電運通:解決交貨難題,“防疫復工”同步進行


復工復產系列報道 | 廣電運通:解決交貨難題,“防疫復工”同步進行

摘要:在疫情的衝擊下,廣電運通的復工復產面臨著不少難題,例如因員工未全部到崗,加上供應商的復工和產能也受到影響,原材料供應造成一定的短缺。對此,廣電運通採取了一系列應對措施,重點協調供應商保障近期緊急交貨的海外2250臺訂單。另外,面對疫情,廣電運通還採取了一些列行之有效的防疫措施,保證“防疫復工”同時進行。

公司簡介:廣電運通金融電子股份有限公司創立於1999年,是國有控股的高科技上市企業(證券代碼:002152),主營業務覆蓋智能金融、交通出行、公共安全、政務便民以及大文旅、新零售等領域,致力為全球客戶提供運營服務、大數據解決方案以及各種智能終端設備,是國內知名的行業人工智能解決方案提供商。

近日來,全國各地的企業都在積極行動,有序組織復工復產工作。2月10日,廣電運通開始分批覆工。除外地返回未度過隔離期的員工外,其餘員工在上報健康信息後,分批覆工。截止到2月17日,廣電運通廣州總部產業園的復工率約為78%,其餘因各種原因不能到公司的員工,公司提供遠程辦公支持。廣電運通及下屬二級單位基本復工,全部復工人數約1.5萬人,復工率59%。

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防疫措施落實到位護航復工復產

為了保障企業能夠正常復工復產,保障員工健康,廣電運通採取了一系列行之有效的防疫措施。

一、及時對本公司人員開展自查工作

由於公司在湖北疫情爆發前發出通知,減少了員工回武漢的情況發生,目前受影響人數較少。公司對於滯留湖北地區的人員進行了統計,按照要求自當地隔離,允許暫緩返粵。對於疫情爆發前返回經過湖北的員工,開展點對點跟蹤,確保在家隔離,湖北以外省外員工,也提出要求,減少人員返粵密集高峰,避免交叉感染。對於在廣州本地的員工,開展直管部門經理責任包乾制,對來穗人員的隔離及狀態實施監管,確保對隔離、健康狀態進行實時有效監管。

二、迅速鋪開防疫防控工作

1.成立領導小組保障。1月28日,公司成立了由公司黨委書記、董事長黃躍珍任組長,公司黨政領導班子任副組長,各單位各部門負責人為組員的防疫行動小組。下分應急救援組、後勤保障組、宣傳報告組。防控期間,各工作小組成員應嚴格落實值班制度,原則上不得離開廣州,手機24小時開機,隨時進行工作溝通和實情應對。

2.嚴格復工報批手續,有條件分批、有序、受控復工。嚴格按照廣東省、廣州市“五個一”復工要求進行報批。總部產業園在2月10日獲得黃埔區(應急管理局、工信局等)復工批文後,嚴格把關人員、環境、機制等環節,確保保障物資落實到位。

3.及時發佈公司疫情聯防聯控管理文件。截至2月10日,累計發佈防控相關文件8份,管理表格清單等9份。包括《廣電運通黨委關於在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用的通知》《廣電運通 2020 年春節後復工工作實施方案》《關於集團公司疫情防控期間員工復工及相關工作安排的通知》《廣電運通2020 年春節後復工工作實施方案》等8篇紅文,指引各單位各部門開展有序、分批、受控的復工準備工作。

4. 建立每日疫情數據通報機制。建立了成員包括公司各級黨組織、下屬單位負責人、安全管理人員、物業後勤人員等相關工作人員的指揮管控體系,明確各級職責和內部責任機制,發揮黨員志願者先鋒模範作用,保障防疫人員到位,每天為園區防疫消殺和管控開展相關工作。

5.提前響應,先行防疫物資保障。公司總部產業園在1月22日放假前已採購口罩一批,測溫槍10把、消毒水300L,在疫情未明朗前,公司園區實行封園監管,確保公司內環境安全。

6.主動開展疫情防治宣傳工作。公司積極響應政府監管部門的號召,做好宣傳教育工作,利用網絡宣傳開展網絡輿情引導工作。在員工工作微信群、志願者微信群以及各部門微信群,通過官方發佈的消息,轉發官方消息到朋友圈及微信工作群,進行線上宣傳。

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三、公司復工後各項管控措施落實到位

針對復工後如何做到進一步科學防控、有效防護,光電運通密切關注復工人員健康狀況,切實做好各項管控措施,例如,在公司產業園各大樓及各個項目點配備好口罩、消毒水、洗手液、紅外體溫計等防疫物資,以備不時之需;進行人車分流管控、出入門崗檢測管控、辦公和車間場所管控、公司內部用餐管控、公司宿舍管控;成立黨員先鋒志願者防疫小組,保障各項工作的開展;上線微信企業、穗康等平臺健康上報功能,上報每日員工、居家隔離員工及復工員工身體情況;提供遠程辦公條件,對因各種原因不能到公司的員工提供遠程辦公支持。

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疫情衝擊下的困難與挑戰

當前,疫情形勢依然嚴峻,光電運通雖然已經開始復工復產,但是也面臨著諸多的困難和挑戰。最大的困難主要有以下幾個方面:

1.防疫物資,特別是口罩採購非常緊張

對策:目前已經通過黃埔區工信局(每3天提供一次)、深交所全景網協調2萬個口罩資源、還有公司其他領導同事推薦的渠道+員工捐贈+員工自備等方式解決。目前暫時的庫存可以基本滿足公司運營需求。

2.辦公和車間等作業崗位因防疫防護升級,作業效率有所降低

對策:通過釘釘、騰訊會議、微信溝通等平臺,協同辦公,提前做好溝通策劃,減少重複作業。

3.因員工未全部到崗,加上供應商的復工和產能也受到影響,對我司的原材料供應造成一定的短缺

對策:已重點協調供應商保障近期緊急交貨的海外2250臺訂單。供應商也將逐步復工復產,逐步恢復產能。

4.其他業務影響及應對

公司深圳辦公樓目前管控嚴格,辦公主要以遠程辦公為主。但安防業務進展順利,除了南山幼兒園平安校園項目中標外,配合南山區政府推進防疫工作,要求我們承擔所有隔離點的視頻監控工作,已經對接並推進,目前已完成了20個隔離點相關工作。

通過上述舉措,公司始終將全員的身體健康和生命安全放在第一位,履行企業使命與責任擔當,充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,力爭復工後生產銷售研發按原計劃進展有序推進,全面提升公司在當前不確定性環境下的綜合競爭力,確保公司全年任務高質量發展。


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