香葱哥

这很难预料。

都说宰相肚里能撑船。那宰相多吗？你的领导有宰相肚吗？

再说了，这事情也很复杂。你跟领导发生的这次冲突，是为何事？错在于谁？发生冲突的时候，是你和他俩在一个密闭的空间里？还是在大庭广众之下？这些都关系到他是否会计较此事。还有你的领导是什么气量的人，人品怎么样？再次就是你，你在单位里的能力如何？你的前景如何？你的背景如何？如果他方方面面都忌惮你，他即便对你怀恨在心，他也忍了。如果你啥都没有，你还这么不给他面子，你就等着他如何收拾你吧。因此这件事从三方面来分析。

一，还原发生冲突的场景，认真分析谁对谁错，妥善处理。

1.领导之错在先，冲突扩散面窄，握手言和是真。

工作上过分严苛，作为领导的他，太高高在上，而且发生冲突的时候，只有你和他，并且冲突的起因在于他，最后握手言和。那么这样的情况他就不会计较，因为他自知理亏，同时，对于他的威信、颜面也没有损伤。那么相信，在这种情况下，他是领导，自知理亏之后宽宏大量，然后做出退步，主动与你握手言和。如果是这种情况，你大可不必担心。那就是真正的握手言合，因为你是受伤害的人，只要你不计较他就不计较。

2.题主错在先，冲突扩散面广，握手言和是假。

安排工作，你不听派遣。工作中出现错误，你不服从批评。顶撞领导，甚至要打起来。

分析当时的状况，是你的错误多一些。而且还是在大庭广众之下，有很多同事都在场，那领导就很没有面子了。如果说当时与你握手言和。也不过是他假惺惺的样子。是给自己一个好的台阶下，是为了在员工面前表现出他的大度。那么以后的你就应该时时处处，小心提防。既然是你的错误，而且你又那么不给他面子。他能忍得了这口气吗？

那么针对这种情况，题主应该怎么做呢？建议你当面去赔礼道歉。多检讨自己的行为。在工作中认真负责，做到比以前更好。支持配合领导安排的任务。看看你的言行举止，能不能打动他，让他放弃前嫌。

如果你都这样做了，领导还是表面上装作很好心里耿耿于怀。那么就是你的领导，人品素质不高了。如果这个领导还时时处处给你小鞋穿。那么继续待在这样的单位里，也不是合适的选择。

二，你的领导人品素质与他是否计较此次冲突事关重要。

1.领导小肚鸡肠，心机很重。

将军肚里能撑船，又有多少人能做到呢？我在单位里遇到过一个年轻人，出来工作两三年，有一次跟您跟我们单位领导的老婆吵了起来。当时在会议室里。也是差点儿打起来的状态。几个同事劝说开了。这个年轻人不知道，领导的老婆很霸道，在单位里，谁都怕她几分让她几分。可是年轻气盛的他，竟敢和她顶撞。当时我们看着挺解气。可暗地里为他捏了一把冷汗。虽然事后大家都和和气气说自己当时太冲动了。

可接下来的两三年里，评优秀永远没有这个年轻人。要评职晋升，也没有他。大家心知肚明，到底他得罪了谁？平常工作之余，看到他们也是和和气气的，相互笑着打招呼。可他们心里憋的是什么气自己都知道。

如果你的领导也是这样的人，那么他跟你握手言和，也不过是个假象而已。你得小心提防。

2.领导气量大，不爱斤斤计较。

在电视中我们常常看到一些不打不相识的经典故事。那些人都侠肝义胆，爱憎分明，耿直，气量大。如果你遇到的领导是这样的人，那恭喜你，你运气真好。他不会计较的。

三，掂量自己，轻重如何与领导是否计较有很大关系。

1.自身才能不差，有后台有背景。自己前景光明。

都说打铁要靠本身硬，如果你自身各方面才能优秀，样样不输于人。而且有后台，有背景。说直白一点，有人不怕你这个狐狸，也怕你背后的老虎。即便他对你怀恨在心，也不敢把你怎么样。而且你的前景非常光明，说不定某天你就能成为他的领导，他还小心提防着你呢？他还担心你计较此事，过后让他不好过日子呢。

2.自身才能平庸，无后台无背景，前途黯淡。

你啥也没有，竟然敢顶撞他。你这不是找死吗？要掂量一下自己的分量。官大一级压死人。如果你自己各方面才能都很平庸，说不定哪天会开掉你，然后有没有人给你撑腰。你的命运就握在他的掌心里。

社会无处不江湖，江湖险恶。所以应该慎言慎行。尤其是我们，啥都没有的时候更应该低调。不要那么冲动。当然，如果那个领导当时是触犯了你的尊严，即便我什么都没有，我也我也敢维护尊严，哪怕丢掉这份工作。题主这里也没有说为何事而发生冲突，可以，我不敢在这里妄加揣测。

那么遇到这样的情况，我们应该怎么做呢？

1.多与领导沟通交流，尽量化解矛盾。让误会消除到最低。

2.认真工作，全面提高自身素质，增强自身分量，让他不可小觑。

3.以后工作中慎言慎行，谨小慎微。

4.多与同事交流，不让自己成为孤雁。

好，我的分析简要到此，希望能对题主有所帮助。

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视职场

客观地讲，多数领导事后还是会计较的，只是大小程度不一而已。

真正握手言和、不再计较的只会是少数，而还有少部分领导则相反，握手言和只是表面应付而已，背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导，则实属幸运；若遇到的是后者类型的领导，则只能是听天由命了，随时准备穿小鞋吧。

实事求是地讲，作为下属，工作中跟领导发生冲突，尤其是差点打起来，怎么说都还是不应该的。俗话说，有话好好讲，动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了，但冲突发生过后，相互间的人生伤害或情感伤害已经形成，一般而言，其实还是很难完全消除掉的。

更为重要的是，这种情况发生后，更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好，对领导来说，其实是无所谓的，以后遭罪难受的，始终还是下属工作人员。所以，作为下属，工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突，更不能动手打起来。

记得在五、六年前，为了一件小事，一名工作人员和我发生强烈冲突，吵架吵得很厉害，双手都把桌子拍得啪啪响，不过都没有要打架的念头。

事后对方很后怕，自己意识到了问题的严重性，同时，也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差，第二天，主动来到我办公室检讨解释，我大方地接受了道歉，后来不但没给他穿任何小鞋，还在一次升职中支持了他。

不过，实事求是地讲，无论什么时候，无论跟什么人，吵架总是不好的，伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分，大家还是应该尽量做到不争吵，多多珍惜。

深秋曲豆

我经历过这样的事，不过，当时我是单位一把手。那是八几年，单位有个老同志，踹开我的办公室门，指着我大骂，还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释，他发现是个误会给我道了歉，他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋，相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样，我不给处分也会寻机把他调走。

马耀华3

那要看你一贯的表现，如果平常都不错而且还是个有用之才！只是一时间复杂又不明确疑难问题，而你的领导有点主观过分！

因此发生纠纷于激烈争论，还有可能得到领导凉解！否则你的麻烦在后头，有可能炒鱿鱼，必须小心慎重为好！

银河渔夫592

我用自己经历情况告诉你，他要有不计较的度量，就很难差点打起来。

那时候我刚毕业，初入职场，每天小心翼翼。但直属领导是为女同事，很多事情我感觉没必要，她却想做到极致。

总之就是任务人家布置了，也要求我了，如果完成不好，遇到需要追责的地方，跟她没多少关系，直接扔我头上。

知道她的套路后，我也开始不服气，抱怨，一次矛盾激发，我们就在办公室斗起了嘴，后来周围人都劝她说，小凌子刚毕业不懂事， 你别介意。

然后我也象征性的示好，她教育了我几句，说以后好好干，别把这件事放心上。

可实际上，这就是一根刺，我以后的任务又多了很多。

1、领导计较的是他的权威受到侵犯

题主说，领导会计较此事么？单纯的说这件事没必要，毕竟也没动手。

但领导一定不会忘记，你当时对他的态度，那一定是对他领导权威的侵犯。

在这种情况下，如果你事后还安然无恙，他会想以后再出来一个你怎么办？

他如何服众？谁还听他的？所以你握手言和的几率太小了。

2、警惕得罪女领导

如果你们同为女性，或者领导是女性，那你可要更加小心了。

女领导的小心眼，情绪化，在职场是出了名的。

这样的事情发生，如鲠在喉，她找到机会一定把气撒出去。不要相信所谓的握手言和，女领导就是这样，很多时候大家认为做不到哪些，她越向周围人证明，她可以。

实际上都是假象。

3、自己受到打击穿小鞋，要尽量做好工作，并学会“诉苦”

领导安排的任务，你拒绝几乎不可能，除非做好了再次爆发冲突的准备。

那如何做呢？

把领导安排的事情，列个清单。随和更新自己的完成情况，并有意无意和周围同事诉苦，经常向领导汇报，让大家知道你在干什么。

4、实在不行，请求换岗位，或者离职

如果领导仍然我行我素不让你喘气，有必要让你们的主管知道这件事了，都到了这个份上不要怕越级，请求换部门，如果最终沟通无果，自己要早做打算，离开这家公司。

毕竟每天上班和打架一样， 真的没什么意思。

大家觉得领导会介意么？

欢迎评论区留言、关注呀~

小凌子悟职场

表面不会了，但有你小鞋穿的。看你有后台吗？后台够硬吗？

我在国营厂的时候，几个厂级干部相互之间都有矛盾，有个管技术的厂长助理跟我谈，要我跟他，不跟他就死路一条。当时我没说话，因我不是钻营的人。但在工作中确实帮了他许多，因他非技术出生，完全的门外汉，所以在决策方法出了很多问题。我跟朋友说过，有个朋友跟他也是朋友，有次装喝醉酒，跑到他办公室去骂他。他就知道我沒跟他。之后各种刁难各种手段打压，反正是很猛的。好的我吃技术饭，管技术的副厂长及厂长是帮我的，他也难作为，后那两个退休了，他就明着来了，我也不釆他，就离厂了。还不到一年厂在他手上也倒闭了。我一直在找机会干他一票。

易勇军260090596

分人也分事，把自己强大起来，就不惧怕领导了。不过尽量不要惹领导，要领导故意欺负或排挤，那就策划好，抓住机会狠搞他一次，领导位置比你高，钱比你拿得多，胆子其实比手下小很多，忌讳也更多，遇到真狠人，他就会装孙子的。以前一个家伙在车间搞破坏，人人知道是他，可没有实锤抓住，领导和单位找他，他拿着菜刀到厂长面前玩自杀，下班在楼上跳楼，说车间主任迫害他，最后主任被降级了，厂长安排他调走，去后勤成了一个小头头，恶人鬼都怕。

爱你的豆腐花

我的观点：

破镜难重圆！无论领导是否计较此事，你们的关系已不可能和好如初。即便是握手言和，那也只是貌合神离。

我来说一下我的经历，你参考一下！

背景：我的顶头上司，关系非常好，他年龄四五十了，在国企里面其实已经属于马上退居二线的人了，为人口碑也特别好，我毕业过去领导有什么问题都喜欢找我帮忙，比如电脑炒股软件不好使了，把女儿唱的歌视频传到网上了，等等吧！所以对我也特别好。

当时我们集团公司收购了一家新企业，安排我们一批人先过去，做前期接收工作。事情就是在这个期间，由于人手比较紧张，所以基本上每个科室过去一两个人，当时我已从他的部门调到了新部门，所以我们是代表了不同的科室过去的，但他级别比我高，在我眼里依旧是我的领导。

由于时间太过于久远，具体是因为什么发生的矛盾我也记不太清楚了，反正也是因为工作上的问题，不是个人矛盾，而且当时吵架是发生在食堂，大家都在吃饭，然后我们坐在一个桌子上，后来就吵起来了。

后来就像你说的，大家抬头不见低头见的，慢慢也握手言和了，毕竟不能因此而影响工作，就好像吵架这件事情从来没有发生过一样，虽说大家都不再提这个事，但是还是总感觉哪里有点不对劲，可又说不出来哪里不对劲，总之当时的状态很微妙。

所以我感觉，领导对此事虽说没有再提，也没有因此为难过我什么，但是这个关系总的来说还是感觉不像以前了，他见我客气了很多，或者说生分了很多，更多的像是普通的同事了，你是领导计较了吗？即便他真的想从内心忘掉此事，但恐怕也很做到。

所以说，即便是握手言和，领导能做到不找你麻烦，不给你脸色看已经实属不易，如果完全不计较此事，恐怕就是奢望了！

黑白职场

想什么呢，和气已经没有了，都撕破脸皮到这种程度了，人家还是领导呢，怎么可能不计较！就算现在不计较，那也不代表有机会给你使绊子的时候不会迎头赶上！

而且，就算握手言和了，以后的关系也只会有个度，有个界限，不会再超过这条线了。就算以前关系很好，以后也不会好到哪去~不给你挖坑就要谢天谢地了。

我曾经遇到过一次小小的失误，事情是这样的：

领导问我一个问题，我回答他了，他说不是这样的。然后他又重复问了一遍，我继续重复回答他，并告诉他就是这样的。持续了3遍以后，第四遍我的语气就不大好了，领导语气也开始不好了，他认为我讲的不对，还认为我没把自己工作做好。

我反复告诉他答案，反复找文档，他都懒得理我。然后关系破裂~

你看，领导有时候的气度其实是非常小的，而且领导考虑的事情绝对比你多地多。就这么一件小事，领导能继续思考我态度不好、工作不端正、对自己负责的事情不够认真、、、等等之类的。

我也很冤枉啊！但是能咋样呢？这件事情发生没多久领导就借事找我谈话，数落了我一顿。我还不是只能应承着~然后看起来相安无事。

但是事情没有过去，这件事情我一直记到现在，我相信领导也是一样的。我的不尊重的态度对于他来说，是自己权威的失衡。

你看，我就这么小的事情，领导都能记着，你都和领导快打起来了，你觉得他会不放在心上么？

通常来说，这种事情发生以后，领导都有可能找机会辞退你了。你的存在和行为，给公司带来了不好的影响，如果就这么放过了你，岂不是随便哪一个人将来都可以欺负到他头上？那领导还怎么管人？

但是领导没有这么干，那只能说你目前的存在还很有价值，又或者说领导确实宽宏大量，觉得你年轻人还是该给个机会改过自新。但是当你的价值稀缺度越来越小，领导拿起阔斧也是很正常的事情~

所以不要以为当下握手言和了，这件事情就过去了~

不过题主现在还在公司好好工作，还是应该感恩的。

毕竟闹到要打架的地步，肯定不是一个人的责任~

大童小逸y

早晚的事啊。我就是这样，表面没事，但后面几年都被有意无意地限制，平日里还是有说有笑。幸亏哥们儿留了一手儿，留证据、化被动为主动，撕破脸那天拿出一堆证据，公司赔我十五万拜拜。但我告诉你，职场上别跟领导牛逼，你对你也得说他对，除非你不想干了。我这后来幸亏有后路，撤退也算完美无缝衔接，要不会比较麻烦。

關鍵字: 职场 领导 计较