用户6621407100181
茶叶哥为您答疑解惑:5W1H工作法
简单说明下，应用这个方法是很多公司制定战略决策和执行的参考模型，可依据参考模型，对号入座，做出更详细的内容，如下:
01 what
决策的内容是什么？
将问题用最简单的语言或内容概括，尽量做到清晰、明确，不要出现多重理解。
02 who
讲给谁听，决策内容涉及的人
决策讲给谁，或可理解为决策中，相关的参与人都有谁，让参与者明确，和他有关。
03 when
时间规划
明确什么时候开始，完成的具体时间。
04 where
从哪里开始，这是同前面一起的。
05 why
为什么要这样做
从决策到执行，员工肯定会问，为什么要这样做啊。
清晰阐明原因，有利于员工发挥最大的热情和专注度，有利于高效执行。
最后， HOW，怎么做？
需要明确目标、任务和完成过程中，使用的手段和方法，员工之间配合等。
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