馬化騰作為京東最大股東,為什麼還要扶持拼多多?

2018年,劉強東在接受吳曉波的對話採訪裡面說過,:其實騰訊一直不甘心丟掉自己的電商業務,他們一直想打敗京東電商,直到劉強東去美國留學,不管京東一年,騰訊調集各類資源與京東打仗,結果電商業務和京東差距更大了,騰訊這才死了心入股京東。

我相信作為一個影響力這麼大的公眾人物,劉強東還不至於撒謊,所以說騰訊對於電商業務的失敗應該是不甘心的。而因為騰訊是以失敗者的身份入股京東,所以雖然其持有京東最多的股份(騰訊持有京東約21.25%的股權,是京東集團的第一大股東),但是投票權連劉強東的一個零頭都沒有,按照京東的AB股投票權,劉強東佔有京東80%以上的投票權。

馬化騰作為京東最大股東,為什麼還要扶持拼多多?

所以說騰訊在京東的投資,除了有分紅權,沒有其他的權力了,甚至可以說一點掌控力都沒有,在這種情況下,扶持一家新的電商,與舊的打擂臺,無疑可以大大增加騰訊的話語權,畢竟如果你不聽話,我就可以放棄你,選擇全力支持另外一個。

但是可能騰訊沒想到的是拼多多也是一個硬骨頭,黃錚根本不肯多放棄自己的股權,牢牢佔據著拼多多的第一大股東位置,且持股比例超過50%,騰訊也是插不進去手(拼多多發展太迅速了,沒有過多的融資,在互聯網企業中,到上市時還能如同黃崢一樣持有這麼多股權的,屈指可數)。

馬化騰作為京東最大股東,為什麼還要扶持拼多多?

所以其實就目前對騰訊而言,並沒有更多的支持誰,兩家企業都一樣。在微信內都有入口,只不過京東早期合作,佔據了個二級入口,而拼多多在三級入口,如果從這個方面來說,甚至可以說扶持京東才對,而不是扶持拼多多,畢竟二級入口的引流明顯會高於三級入口。

不僅如此,馬化騰還投資了進來極為火爆的約蝦共享約會,在這個社交市場極為吃香的時代,進軍社交圈,為大眾打造一個有約必到的社交平臺。

馬化騰作為京東最大股東,為什麼還要扶持拼多多?

既能獻身共享,還能享受共享,在城市的最後一公里,每天都有成千上萬的用戶在約蝦上面進行邀約。而這種線上邀約,線下赴約,並且成功赴約還能領取高額賞金的新型約會模式也在一二線城市廣受單身白領以及宅男們的喜愛,甚至約在酒店也有女性欣然赴約。但是這真的符合當代年輕人的愛情觀嗎?它真的靠譜嗎?我們不知道,這需要靠時間來驗證。但是,如今看來,社交的確是一個吸引人的領域。

在國內,騰訊只有一個對手,即阿里,阿里的核心在電商,如果能對阿里的核心業務造成衝擊,甚至打敗阿里的核心電商業務,那麼騰訊將一家獨大,既然自己沒有電商業務,那麼轉而扶持一家京東(定位相對高端一些),以及扶持一家拼多多(定位低端一些),雙重入手。

馬化騰作為京東最大股東,為什麼還要扶持拼多多?

無論最終是哪個戰勝或者威脅到阿里了,騰訊都可以坐享其成,又何樂而不為呢?(其實除了京東和拼多多,騰訊還投資了唯品會以及蘑菇街,任何與電商掛鉤的有點名氣的,只要不是阿里的,可以說騰訊都不放過)。


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