用户65969511
1. 不负债
德国足球规定俱乐部不能举债经营，拜仁除了修球场有过贷款（已还清），没有任何债务负担；
2. 不砸钱：
拜仁在引援方面坚持不砸巨资引援，对比皇马的动辄上亿欧元买大牌，拜仁从来没有过这种行为。
3. 经营良性循环：
拜仁的财政收入主要靠比赛收入。包括参加联赛，杯赛，欧冠等赛事得到的分红和球票收入，赞助商的赞助，卖球员的收入，转播权收入，球迷用品的收入等。
而财政支出主要是球员工资，买球员，球场还贷等。由于球队突出的成绩，火爆的球市，加之精明的经营策略，保证了即使在金融危机下，拜仁这家公司也有着健康的财政。
4. 股权分散，风险低：
又要说到德甲足球俱乐部的50+1政策。拜仁的股东有阿迪达斯、奥迪这些大公司，减少了经营风险。再次，俱乐部要对股东负责，高层决策必须以盈利为目的。
余凌辰
拜仁慕尼黑其实是一家公司，一个集团，他的大环境是德甲。德甲实行的是50＋1的政策，即俱乐部必须至少持有51%的股权，其他则由俱乐部会员持有。像阿迪达斯，奥迪这些大公司都持有拜仁的股权，拜耳集团则是持有勒沃库森的股权(这也是为什么勒沃库森被叫做药厂的原因)，这些公司基本上持有俱乐部5%到20%不等的股权。这就减小俱乐部经营的风险，同时保证了俱乐部的事务又俱乐部说了算，这种政策也就决定了拜仁这些球队必须要对股东负责，高层的决策必须以盈利为目的。而像皇马巴萨这些西甲球队实行的是会员制，他们不是以盈利为目的的，所以可以用大把的钱买球星，对他们来说钱没花完就是失败。由于英超没有严格的财政政策，导致各大财团可以肆意购买球队，之后球队就是个人的了。
拜仁这家公司的财政收入主要靠比赛的收入，包括参加联赛，杯赛，欧冠等赛事得到的分红和球票收入，赞助商的赞助，卖球员的收入，转播权收入，球迷用品的收入等。而财政支出主要是球员工资，买球员，球场还贷等。由于球队突出的成绩，火爆的球市，加之精明的经营策略，保证了即使在金融危机下，拜仁这家公司也有着健康的财政。
斯诺克147分
提起欧洲传统豪门，拜仁慕尼黑绝对是无法回避的一个名字。但受限于德 甲50+1的政策和商业化程度的限制，拜仁在转会市场上很少出过风头。在当今 金元足球的大潮席卷之下，相比动辄“两亿齐飞”的大手笔买入，拜仁在转会 市场上一如既往的保持低调，甚至买入记录很长一段时间内都没有超过4500 万欧元。
但这一切，在2019年的3月发生了改变。在漫长的绯闻暧昧期之后，拜仁 慕尼黑终于官宣了一笔8000万欧的引援——法国国脚卢卡斯·埃尔南德斯将 于2019年7月1日正式加盟拜仁。这一转会费也将打破2017年底，利物浦买进 荷兰人范戴克时创造的后卫最高身价，可谓不鸣则已，一鸣惊人。加上早在今 年1月，拜仁就官宣将从斯图加特引进法国国脚后卫帕瓦尔，转会费据传达到 3500万欧元。不仅如此，拜仁很大概率需要向皇马支付一笔不菲的费用，来 买断J罗的所有权。更让球迷想不到的是，据《慕尼黑晚报》的消息，一向被 视为精打细算的拜仁俱乐部，这个夏窗的转会预算高达3亿欧元，可谓一夜化 身“有钱仁”。
3亿欧元，拜仁真的拿得出来么?这一数字与拜仁之前在转会市场上的表 现反差极大，却也符合拜仁慕尼黑的江湖地位，毕竟，这家俱乐部，已经连续 盈利整整26个年头了。
26年前的拜仁什么样呢?那个赛季的拜仁在德甲只拿到了可怜的第10位， 比保级分数线仅仅多出了5分。您没有看错，不是比冠军少五分，而是比降级 多5分。队内虽然有埃芬博格、马特乌斯等球星，但这些大牌球员出现在报纸 娱乐版的频率一点都不比体育版少。公开内讧、嘲讽对手、和队友的妻子偷 情、被捉奸而离婚，这些和德国人严谨、刻板的形象格格不入的花边新闻充斥 在德国的大小媒体之上。也正是从那时候起，拜仁慕尼黑获得了一个颇具讽刺 意味的昵称:绿茵好莱坞(FC Hollywood)。
好在两位球队俱乐部历史上的传奇人物拯救了拜仁，那就是当时的俱乐部 主席贝肯鲍尔，以及现任拜仁慕尼黑俱乐部主席:乌利-赫内斯。贝肯鲍尔在 1994年和1996年两次半程出山担任球队主教练，为球队分别带回了德甲和欧 洲联盟杯的冠军，再次将拜仁的成绩带回了稳定的轨道。赫内斯在经营层面为 球队带来质的改变，在1992年的亏损之后，拜仁在未来24年的财务报表上再 未出现过赤字，为拜仁从“绿茵好莱坞”变成德甲诸强闻风丧胆的“南大王” 奠定了物质基础。
鲁梅梅尼格、赫内斯与⻉贝肯鲍尔曾组成拜仁的三巨头
拜仁的赚钱能力究竟有多强呢?最近的三个赛季，拜仁的集团营业额都超过了六亿欧元，每年的纯利润都超过两千万欧元。其中重要的组成部分就是从商业合作伙伴那里获得赞助。目前，拜仁有着德国电信、阿迪达斯、奥迪、安联等数十家赞助商。和曼联、皇马、巴萨等欧洲豪门遍布全球的合作伙伴相比，拜仁的大部分赞助商都有着明显的本国背景，其中就包括德国菲斯曼集团。
2018年9月25日，拜仁慕尼黑足球俱乐部和德国菲斯曼集团这两家德国百 年品牌在北京携手，菲斯曼供热技术成为拜仁慕尼黑中国区官方合作伙伴。 2019年3月，现任上海市足球协会主席、前中国国家队主教练朱广沪，在菲斯 曼供热技术的邀请下，对拜仁慕尼黑俱乐部及安联球场进行了为期一周的探访 活动。朱广沪指导在拜仁期间，专门与拜仁慕尼黑国际化与战略事务董事-约 尔格·瓦克，以及安联球场CEO-尤尔根·穆特对拜仁的俱乐部建设进行了深 入的探讨。朱广沪对话克洛泽、赫内斯，现场观看拜仁大胜，更多精彩内容， 请搜索专题片《崇“拜”》，探索更多朱广沪与拜仁的故事。
与其他欧洲豪门相比，拜仁无疑是其中的“异类”。在耗资7000万欧元 的新青训基地落成典礼上，拜仁主席赫内斯说:“在这个青训中心，我们看到 了未来成功的机会。修建这个青训中心是为拜仁长远发展而考虑的，是拜仁的 另外一个标志。同时，在天价转会费和薪金爆炸的时代，拜仁会给现代足球提 供新的发展思路。”
但在这个夏天，拜仁摇身一变，从精打细算变成了“有钱仁”，用新的引 援思路去面对来自德甲和欧洲豪强的挑战。反正，作为德国足球当之无愧的霸 主，拜仁早已习惯了迎接来自四面八方的挑战。而他们的球迷也始终坚信，拜 仁是传统也是革新，是自信更是榜样，Mia San Mia
不是西游记那个大师兄
拜仁是欧洲商业开发最好的球队已经超过了曼联
用户4724109808021
拜仁是众筹呀
