汉漂阿松
我们企业，春节假期是延长到2月3日，从2月10日起开始在家办公。对于2月工资发放如下，供参考：
一、2月工资发放方案。结合2020年度经营目标和月度目标，根据2月工作实际开展情况和工作成果，企业对全体人员的工资进行调整，分为在原工资基础上，按50%-90%进行折算，其中：
（一）对于正常线上办公，已按原计划部分工作受疫情影响的人员，按90%发放；
（二）对于正常线上办公，已按原计划开展部分工作，但工作开展或进展受限的，按60-80%发放；
（三）对于未有工作安排或工作开展受限较大，按50%。
二、2月工资方案实施步骤。结合以上的方案，按以下步骤实施 ：
（一）由人力资源部制定自评表格，自行评估2月工作情况，及自行评估自己的工资应按折扣；
（二）先后由部门负责人、分管领导、人力资源部分管领导复核和调整；
（三）若与自评不相符的，由部门负责人进行沟通，达成一致；
（四）人力资源部组织员工签署2月工资发放确认函；
（五）公司领导审批，工资发放。
（六）该方案执行首先由高层管理人员带头，高管即使工作正常开展也按50%发放。
三、方案实施的前提、关键、效果 。
（一）公司和员工需要相互理解，因为公司业务和经营确实受阻，员工也担心公司会不会裁员或者没工资发。因此公司既保证不裁员也尽可能保证员工生计，工资的调整也是暂时性，员工也表示安心和欢迎，对自身工作的开展愿意真实客观地反应在2月工资上。
（二）坦诚沟通很关键，公司逐一跟员工沟通，也听取员工的意见和建议，做好综合衡量。
（三）按目前执行来看，员工基本上对自己工作开展的情况的评估以及该发多少工资，心里都是有数的，所以在沟通过程中，大约3%的人员是需要再次沟通的，其他的人员都是能客观评价，且公司认可。公司大幅节约了2月的成本。
四、其他配合措施：关于年假调休。自2020年2月10日起，优先安排员工带薪年休假，即从2020年2月起至12月，全体员工没有带薪年假。其中，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。经过调休后，本年度可节约后续整体人工成本。
疫情之下，企业和员工都不容易，一定要相互体谅，共度时艰，最好有能有个相对平衡的方案，这样企业既在一定程度上能降低成本，也能把握好这个塑造凝聚力的好时机。
热心小树
我们公司疫情期间2月份是10号复工上班的，但是后面对工作时间有调整，每天只上半天的班，2月份工资还没有发放，我也是有担心会不会只发半个月工资，因为我做财务有做一些兼职，兼职公司的老板竟然跟我说我1月份2月份工资减半，我表示很无语，第一、1月份工资跟疫情没有关系，第二、兼职工资一个月也只不过才500块钱，减半就变成了个二百五，所以我很不开心
客家阿珍
我们公司是工资发一半。
这次由于疫情。我们也不能按时到公司上班。虽然有一部分工作可以远程办公，但是还有很多工作必须要到公司里才可以做。所以老板直接在群里发了一个通知，所有员工2月份工资减半。
当听到这个消息的时候，群里也没有说什么，炸开了锅，大家似乎都很正常，心态很平和。因为大家心里都知道。公司也有难处，都能够相互体谅。大家少要工资也是为了疫情做贡献。所以都坦然的接受了。
其实从公司来说，公司这一个月其实损失很多，因为很多单子不能够如期的交付，可能有些合同面临着违约。所以公司的难处也是非常大的。
大家都已经坦然的接受了，公司也是想降低自己的成本。所以2月份的工资就这样决定了，公司不是说不发工资，至少还发了半个月，其实公司对大家已经很好了。
程序员学弹琴
本人中石油普通員工，工資4000-5000之間，疫情期間工資收入還是基本沒太多變化的，少了些加班和夜班的補助，但是疫情期間相應的增加了一些上班補助，過年期間一天200，之後會少一些了，但是也還有應該，估計不少私營業主日子不會太好過，沒有收入來源了。期望疫情早日過去，一起祝福祖國和我們的家園早日回到從前！
辰星闪耀
胡婷子
按照出勤天数发放。实际出勤天数超过15天的，算全勤正常发放。实际出勤天数没超过15天的，用年假或者加班天数来补齐未出勤的天数，然后正常发放工资。若无年假或者加班天数不够，则工资按实际出勤天数发放，后期加班天数可用来申请填补这个月的未出勤天数，工资再按天数补发！
小小隐逸者
还没发，作为医护人员，单位春节至今，疫情期间一直上班，每天冒着危险，不但没补贴，还被“自愿”降薪，“申请”延期发工资。
一地鸡毛乱糟糟
工资就算了，工程款厂子都赖账，借钱给工人开的工资，工资？不存在的
冷门看客
二月份我们已经把工资发给工人了，三月份没复工现在还没到开工资的时候，我打算没活就给工人开个2500生活费吧。在家里让工人等复工
天地缘礼仪策划公司二哥
二月份的薪水一分不少按时足额发到了银行卡里了，因为我已经退休了
