任正非自認對子女很虧欠，“我有三個小孩，其實我都很關注他們，但是他們各人有個人的個性，我們之間不完全能經常和諧相處。孟晚舟這個小孩，在她小的時候，我當兵去了，當兵遠離家裡，她成長時期是媽媽帶的。我每年有11個月見不到她，見到她的一個月，她白天要去上課、晚上要做作業，然後就睡覺了。我們相處的時間很短，但是她很努力，而且她也很會處人處事。”
任正非覺得大女兒性格很節約、很省，她在華中理工大學讀書時，任正非給了她一萬塊錢，結果女兒讀完書給他退回了9500元，“她第一次去莫斯科參加展覽會的時候，我給了大概5000美金左右，她回來以後退回了4000多美金，只用了一點點錢。”不過任正非也認為女兒的缺陷也很明顯：
她的學習上非常努力，IBM引進IFS時，她是項目經理，非常努力，而且一、二十年她一直在這個項目中，所以她深刻地理解項目管理，所以她把財務做得很好。財務做得很好的人，她關注的是平衡、關注的是管理、關注的是有效率。華為的領袖不是橫向平衡，而是縱向突破，所以她將來不可能做CEO，也不可能做董事長。
任正非明確表示孟晚舟不會接班：“她永生永世不可能做接班人，因為她沒有技術背景。我們的接班人一定要有技術洞察能力，一定要有對未來技術和對客戶需求的判斷能力。她是一個財務背景出身的人，應該說在管理上是優秀的，但是作為領袖“燈塔”一樣的指路上有缺點的，不會作為接班人存在，這是肯定的。”
至於另外兩個子女，任正非說自己可能缺少跟孩子做做遊戲、躲躲貓貓的性格。“前兩天我太太說女兒小時候想用2歐元買個陀螺，我沒給買，她為這個事情還在數落我。我說現在可以買了，女兒已經不要了。”
任正非自認為了事業而忽略了對孩子的照顧。後來條件好了也忽略了對孩子們的照顧。“按理來說，我的小女兒是處在好一點環境中，但是她跟我們的交往同樣很少，感情還是很淡薄。”
從父親這個角度來說，任正非覺得是虧欠子女的。他曾經和子女們談過話，他問“是爸爸小時候天天和你們在一起玩捉貓貓好，還是像今天創造一個平臺給你們提供機會好？”他們說“還是創造平臺好”，所以他們就諒解了小時候我沒有抽時間陪他們捉貓貓——這何嘗不是任正非做父親的無奈之舉。
總之，任正非對子女的態度是：
我不能完全從父親的角度看兒女情長，也要看到兒女要自由飛翔，每個小孩都要有個性，我的小孩個性都很強，都很努力，都想自己變優秀。父母不能要求兒女都在我們身邊，跟我們和諧相處。我們覺得個人成長對他們很重要
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