小八說笑話
一、年薪能夠到兩百萬，有一個最大的共同特點：忙，時間節奏非常緊張
能夠拿到每個月接近二十萬的收入，幾乎可以肯定了沒有哪一個是輕鬆的。最大的特點每天的工作節奏、強度都會遠超其他人。
有些人會說只要是能力足夠強，不見得有多忙。老鬼只能說：或許有個別的這種人。
對於多數能夠拿到200萬年薪的打工一族，即使能力非常強，每天的工作時間、工作量也是巨大的！
為什麼要研究時間管理？為什麼要做計劃、規劃？就是因為需要做的事情太多，如果不做規劃、計劃，不僅藉助會被打亂，還會導致很多事務根本無法按時完成
二、年薪能夠到兩百萬，“本事、能力”一定是硬實力
“說你行那就行，不行也行；說你不行你就不行，行也不行”——這種說法對於收入達到200萬的職位、崗位、工作而言，是不適用的！
沒有哪個老闆傻到會安排一個沒有絕對實力的人做某個崗位、職位、工作，併發給他200萬的薪水！除非那個傢伙是老闆的親兒子！給2000萬別人也管不著。
200萬！每天就得七八千塊！如果不能給企業創造出相應的價值，沒有真本事，想都不要想！憑什麼老闆每天給你七八千？你得創造的價值遠遠超越這個數字才行啊！
三、年薪兩百萬的人，能夠將時間看做生命，才能真的體會到時間就是生命、就是價值
拿年薪的打工者、職業經理人，是要靠自己提供的價值來獲取回報的。不管他們的200萬年薪的構成版塊都是哪些，要想拿到這樣的年薪，必須要每天創造出該有的價值才可以！
時間是創造價值必需的因素。因此他們必須要合理安排自己的一切時間，無論自己打破時間還是他人影響到了自己的工作安排，都是一種嚴重的損失。
我們的煙火氣
我曾跟過的一個大佬，傳媒公司CEO，年薪350萬，他給我的感覺是，永遠在思考。
因為是老大，所以很多事情不需要他親自動手，平時要做什麼文件，也是把我們幾個叫進去開個會，在白板上1、2、3講清楚，然後就直接告訴你什麼時候做出來交給他。
從沒見他有過週末，一到週末，他就一定在公司樓下咖啡館的外面佔一個桌子，因為那裡可以抽菸，然後就是各種人輪番地過來和他見面聊事情，要不就自己那個筆記本在那看看寫寫。我經常會接到他的電話，“某某某，有空麼？來哪哪哪一下，有個問題，你幫我想想，換換腦子。”於是我就得屁顛屁顛過去，他會提很多的問題，我就針對問題，按照自己的理解給他答案或者建議，但他從不給評價，因為他要得根本不是你的答案，而是你看問題的角度，一下午，我們能幹掉兩包彩8中南海。
他最大的也是唯一的愛好，就是打羽毛球，週五下班後7點到9點半，是雷打不動的規矩，但約的，要麼是圈子裡的人，要麼是客戶，估計也是談的時間多，打球的時間少。
他是我見過學習效率最高的人之一，經常一本書粗略翻翻，他就能從中提煉出他最想要的東西，而且還會把書分給我們看，並把我們拉進他的辦公司抽菸，然後問你看完書的感受，我覺得我們說的那些，他都吸收變成自己的了。
從勞動強度來說，他真的一點也不忙，而且很輕鬆，他也說過，如果他變得忙起來了，那就要命了。
我們會開的很少，因為他都把會議要討論的事情打散，用和我們聊天或者小會的方式提前討論完了，開會通常最多半個小時，他把事情一宣佈，任務一分配，就完了，然後就等各部門執行的結果。由於前面有了充足的分組討論，各部門對自己負責的那一塊也非常清楚，剩下就是配合與執行了。
我的圈子不大，但有錢人也見過一些，像他那麼從容的，第一個。
千曈
我的薪資遠遠達不到年薪兩百萬的水準，周圍的圈子裡幾乎也沒有認識的朋友年薪可以達到二百萬。
所以我只能拿我們老闆舉個例子。
老闆是個三十五歲的中年人，他名下有二十三輛危貨罐車（危險貨物運輸，比如天然氣），一輛車連主帶掛再背個罐，上路的價格應該在130多萬左右，前段時間聽他說，還要再添8輛車。
只要有車在路上運營，那麼每輛車每天都會給他帶來1500塊錢左右的收入，我們按每天一半的車輛數計算，畢竟不可能做到一天一趟。
那就是11.5*1500*12*30=6210000，這個數字絕對保守，只低不高。
當然，這只是粗略的計算，其中還有交通管制期間、雨雪天氣、淡季等等一系列外在因素。
那就讓我列舉一下他每天都在幹啥。
早上，如果10點之前沒到公司，說明在睡覺。如果10之前來了，都會先把手機裡面的信息過濾一遍，然後打電話給車隊長，詢問昨天的卸車情況以及今天的任務安排。
然後將前一天的運輸計劃，錄入採購單。（這個是他每天必須自己親手操作的事情。）
等把這些事情做完，如果沒有別的事情打擾，他會一直玩兒手機到中午，然後開車去學校接他孩子下課，然後回家。
下午大概會在三點半到四點的時候來公司，然後坐在大廳的沙發上面，打電話。有時候是問候業務夥伴，有時候是詢問車隊的情況，這種情況一般情況下會持續一個小時左右。
然後就開始坐著和人聊天，一直到下班，然後驅車接孩子回家。
每年六七月份和十二月份，會和家人出去玩兩趟，每趟大概15天到20天左右。
在我印象中，我上班的這幾年來，他似乎一直都是這種狀態，你看不到他無所事事的樣子，但同樣也看不到他焦頭爛額的一面，彷彿所有的事情都在按部就班的運作。
當然，他現在這種在我們看起來“舒適”的生活，是他之前用超過常人十倍的辛苦換來的，只不過我們沒有看到而已。
我是程爾大夫，感謝各位閱讀。歡迎轉發、評論，留下寶貴的意見。
程爾代夫
他們在想如何才能賺更多的錢。
我認識一個年薪300萬左右的80後，臥室在一場他講課的培訓課上相識的。他從深圳飛到北京做培訓的那天剛好大雨，所以他凌晨才到，但是當天的培訓還是正常舉辦了。其實他的年薪300萬的收入是不包括這個講課的，他自己在一家公司的工作就可以拿到這個金額。但是他還是如此拼命的出來講課，也許他很清楚目前自己的價值，更清楚這個世界發展的速度吧。
課下的時候，我曾經問他一年拿那麼多錢有什麼感覺，他說因為他自己是做金融的，所以每次發工資都在想，投資到哪裡既安全又增值。
大家一定會關心作為80後他是如何賺到這樣的年薪？這個問題我也問過他的同行和同事們。我總結了一下：他的專長是互聯網營銷。他起步於一個給企業做官微的運營的廣告公司，他幫企業獲得微信粉絲的效果很好，然後就開始給企業做線上客戶的拉新促活。不久A企業把他從廣告公司挖過來，趁著行業發展正好他又跳過兩次槽。在收入上他不僅獲得了高薪，更獲得了期權。他還總結了一套營銷獲客的理論。就是他給我們培訓的內容。
最近幾年都沒有再見到他，目前經濟行情不好，負擔得起線上營銷的企業越來越少，估計他也賺不了那麼多錢了，不過估計前些年他已經攢了不少了。
所以，我見到的年薪200萬的人是有頭腦又抓緊時間的人。
婞金融
本人就職於廣東省佛山一個集團公司下屬的一個子公司，集團公司是做鋁材的，而子公司是做五金製品方面的。
去年集團本著開源節流，解僱了很多部門老總，新請回了一個集團公司老總，外傳年薪達400多萬，因為之前子公司老總也有200多萬，所以外傳也有一定的真實性。
因為本人是一線生產管理者，所以有機會可以和該老總接觸到。老總自己說，他主要負責集團公司戰略方面的，並且兼職了兩家子公司的總經理。
我個人發現自從他來後，集團公司真的改變了很多：
第一，集團公司自從19年開始到20年，一年之間起碼已經解僱了百分之三十的人員，包括一些員工和辦公室管理人員。
第二，重新調整了集團公司的經營方式，從之前單一方式變為現在的各種方式。
第三，優化調整了子公司的一些部門。
第四，管理方式向人性化進一步看齊。
勿放棄加油每一天
我，不止，
宅在家，或者就刷刷今日頭條，抖音，最右。
打打英雄聯盟
沒事就去泡個妞，旅行一下。
偶爾用微信，或者郵件給公司的其他高管下達一下下季度的任務。
每週5晚上收一下各個高管的發來的每週工作總結郵件。
有趣的遊戲收集
我之前做獵頭時候，有接觸過這類人，操作大崗位也有年薪300-500萬大也有幾個，還有一個差點差點成單了。我先介紹下能拿到這個年薪大人都是要有什麼條件吧。
工作能力
給大家分享幾個我之前聯繫過大年薪超200萬大候選人大一個推薦報告大評價，關鍵信息已經打碼。
這些推薦評價是我他當初提候選人撰寫推薦報告時候總結的，前面兩個是做資本運營的，後面這個是做流程IT再造工作的。
學歷
他們的學歷最低是碩士，有的是博士後，很多也是從本科畢業後進修的。
能力
他們都有獨立操作項目大的能力，長時間深耕某個專業的工作，業績突出。
年薪200萬能拿多少
年薪200萬的不是按照200萬在12個月去平均分配大，沒有獵頭經驗的人可能不知道這回事，如果一個月接近20萬月薪，在國內是屈指可數的。
大多數年薪制是按照一定比例的基本工資，再加上效益去溢出獎加起來的，而效益也是有浮動的，根據項目的效益浮動，。可以是拿出80萬當作基本工資，剩下120萬看項目完成度按照一定係數比例計算。
也就是說，年薪200萬的工作未必一年能拿到200萬。年薪200萬的人都在做什麼
也是有幸通過獵頭工作認識了好幾個年薪幾百萬的大咖，也在他們身上學到了很多，能達到這個境界的人，都是能力+天賦+運氣++機遇+人脈的產物。
他們平時也是像我們工作一樣，並不是天天加班忙到拿生命再做事一樣，只不過是大家比較少接觸到這類人群而產生的臆想。
我在獵頭的前期工作是需要經常跟這類候選人電話溝通、微信溝通聊天的，他們也是很普通的朝九晚六，週末雙休時候可以出來面試下獵頭推薦的公司，或者陪陪家人之類的。
他們的工作重在責任、使命感、業內知名度，而不是時間。
但是也不是說這類人很閒，就是類似於我們普通人的工作跟生活，只不過人家是站在更高的層面是指導、運營資源，看問題的角度也更高。
鄰家HR
目前供職一家市值千億左右的公司，負責一個大部門，稅前差不多這個數，這裡沒熟人的話，就扯兩句。
1.沒那麼忙，忙是偶而，一直忙不停的是下面做執行的
2.其實仍然是打工的屌絲，圈子不同，身邊朋友都是成功企業家，自己一個拿工資的打工者
3.上班大概985，晚上因為怕堵車所以錯峰下班才8點多到家
4.核心工作是整合資源，解決關鍵問題，說起來容易，每天都有60%以上時間幹這個
5.作為打工家庭，老婆收入比我少一些，但也同量級。然而這些在上海買房還是隻能買中檔住房，幾千萬豪宅不敢想
6.下班到家，基本就是陪孩子玩，輔導功課，她們睡了，就和老婆出去散步夜跑健身
7.週末除了陪孩子出去上課，就是家裡泡茶看書，老婆看人文，我看商業，孩子看故事
8.主要消費都在孩子相關，我自己除了和朋友同事吃飯每個月買幾次單花一兩萬，其他就沒什麼開銷了，孩子花錢多一個暑假上各種課7萬沒了
9.人近中年，也要攢錢準備退休，看著身邊朋友早早身價幾十億，富足而退，也只能自己認清現實好好幹活。
10.在外面也有公司佔了點股比，但比例不高，不參與管理，也在發展中沒有分紅，他們離IPO還遙遙無期，也不能指望。
總之，活在當下，放平心態，開心就好
綠豆鯊了嗎
10年～14年做CEO的時候拿過，不過不是每年都有，跟經營業績關聯。
我的固定工資是月薪5萬，加飯補加車補1000，年底雙薪，季度獎金浮動最多時候有12萬，每年10%淨利分紅。
公司是移動互聯網領域裡很小的一個分支。05年組建，08年被外資收購，09年業績對賭年，12年管理層回購。
09年公司業績最好的時候，全部員工加一起有300多人，年營業額近5億。那時候我基本每天無數的會，處理郵件，一個月有一半的時間在出差。同時，已經預見到小行業已經萎縮了，需要轉型，我還要根據計劃組建手遊團隊試水。那年真的好忙，也真的好充實，也是變化最大的一年。因為，一是公司被外資收購後完成了對賭合約，我當時作為副總拿到了200萬的額外獎勵。二是外資派了新的CEO和財務進駐。
10年，公司業績下滑的厲害，新CEO不堪壓力滾蛋了，老CEO拿了收購時的5000多萬基本退居二線，我被任命新的CEO。那年也很忙，老業務是真的不行了，但每月也有3000萬的流水，不能丟，需要分精力照看，同時以前作為副總涉及不到的客戶和關係戶需要重新捋一遍，老客戶也不能丟。再同時，兩個孵化器的項目，手遊和新的營銷渠道，也需要迅速立起來。那年忙的很沒價值，老業務不行，新業務遲遲立不起來。不過，我的個人收入也有100多萬。
11-12年，新項目完全失敗，公司投入了1000多萬的孵化費用，基本都打了水漂。公司開始裁員，300多人裁到100多人。外資撤了，其他投資者回購，隨手給了我10%的分紅股份，不能賣，只能分紅。12年還不錯，有了10%，那年差不多200萬收入。
不過，12年以後，公司越來越差，跟我和公司都沒關，只是小行業不行了，我也就閒下來了，沒事跟客戶喝茶聊天，基本不談業務了。我的收入也就是基本工資加補貼了。
14年，給老闆的彙報裡，對未來兩年的財務預估做的保守了些，老闆對於基本持平的預估不滿意，就直接讓關門了。我也無所謂，對於我和公司人來說，這也是一種解脫。而且，我還拿了60萬的補償。
再以後，就處於下崗狀態至今
海藍2000
以前認真觀察過大領導的工作安排。估計年薪起碼都是這個數吧。
作為一個省的老大，當時大領導是從江蘇調過來的，這些大佬們在一個省份都是呆不久的，或者說在一個地盤上呆不久的，一般三四年就要一換，至於原因，大家都懂的。
回到正題，大佬們每日的工作，大致分為以下幾個
1，開會
（佔了非常大的比例），給下一級管理開會，被總部開視屏會議，偶爾還參加一線員工的會議。可以說是：不是在訓人的路上就是在被人訓的路上。
2，研究簡歷
這是大領導告訴我們的，一有時間，他就打開全員工的簡歷，一個員工做不好了，大領導首先看這個員工的簡歷，而不是先追究這個員工的工作，這點讓我受益良多;
3，下基層，喊口號，聚人心。這個就很好理解了。
4，安排娛樂或社交上，這個佔比相對來說比較少 ，
不要以為高管是每天跟高端人士交流，除非工作需要，否則肯定不會發生，什麼是高管？就是被老闆高度管理，私人生活空間幾乎為零。至於娛樂嘛，一般就團建，或者假期了，要不就是自己擠時間，大領導看書時間都是跟擠牙膏一樣，東擠一點，西擠一點這樣完成的，所以高管都練就一身高效率的工作習慣。
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