這份資料就EPC工程總承包管理中的一些現實問題進行了深入講解:設計、施工和採購整合中的管理責任和風險防範問題，技術方案和商務談判的互相協調問題，指定分包和直營分包的管理機制問題等等。相信對於廣大設計院的工程師們、項目經理、總工們有很大幫助。
一：EPC工程總承包項目管理概述
EPC模式的起源
EPC模式的實施現狀
EPC模式的特徵
EPC項目的建設程序
EPC項目的管理模式
設計院如何向EPC企業轉型
二：EPC工程總承包企業管理
EPC企業管理概述
EPC企業的戰略管理
EPC企業的組織設計
EPC企業的人力資源管理
EPC企業對總承包項目經 理部的支持與監管
三：EPC工程總承包項目管理實務
EPC報價管理
EPC組織策劃
EPC設計管理
EPC採購管理
EPC施工管理
EPC開車管理
EPC合同管理
四：EPC項目融資方式與融資管理
從“墊資”承包到帶資承包
EPC總承包商的融資渠道與策略
EPC總承包項目資金管理
中國核建EPC工程總承包項目管理培訓講義有很大的學習價值，追求進步的各位工程師們、總工、經理們不要錯過這個機會！需要的話按照下圖方式獲取學習！
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